死亡租金下，中小企业还能撑多久？
回顾过去三年的实体行业，可谓三连杀，步步紧逼，不留后路。如果说2016年实体行业还能回头是岸，那么2017年的实体行业则是惊涛骇浪，到了2018年，实体行业则迎来明斯基时刻。
回顾过去三年的实体行业，可谓三连杀，步步紧逼，不留后路。如果说2016年实体行业还能回头是岸，那么2017年的实体行业则是惊涛骇浪，到了2018年，实体行业则迎来明斯基时刻。
最近东莞有一个“怪现象”，相信实体企业的老板们都深刻感受到了：个个都说工厂难做，但东莞的厂房却是“一房难求”，价格也涨得很快。这不是很矛盾的吗？
以下是多位制造业老板或者是企业高管的真实呼声：
投资厂房的人多了，拉高了价格，特别是从深圳来的多了。至于为什么满租，一个重要原因是：为了节约厂租成本，各个工厂普遍都收缩了面积，让出来的面积承接了很多新的小散工厂。（某电子厂）
现在正规厂房的消防、环保都是硬性条件，就这两个指标来讲，如果单一企业来完成，目前市场行情在30万-50万不等（还不包括后续可能产生的费用），而现在原材料、人工成本高居不下，这笔钱甚至超过很多小厂一年的利润。那么，这些小企业要生存，必须选择类似于工业区之类的厂房，跟其他企业来分担。
我们附近一个地方，搭满了铁皮棚，以前都是一些非法运营的企业，如小电镀厂、喷油厂等。这些都没有事先申报过，环保一查，就被一锅端。恰恰这些企业手上大把的订单，还是要正常运营，于是只能搬迁到正规工业区，增加了正规工业区的入驻率。（某五金厂）
近几年来，随着资金的大量涌入，也就是厂房只要一空出来，二手房东就会租下，然后筹备提价租出赚差价。特别是这两年大量的资金拥入厂房。两年前和村委租下的厂房大约10元每平方，可以签5到10年合同，现在普遍厂房租20元到30元一平方。以前的大工厂代工模式，变成了以小工厂开发、接单为主的模式，过去的大单大厂接，现在基本上变成了几十个小工厂在分散做。（某服饰厂）
大家都在响应创新创业的号召，当然社会在进步和发展，人人都希望能闯出一条自己的路。但是大多数都是在苦苦支撑，因为他们没有退路，包括我！说实话，在这样的高房租、环保高压管控、税务严查环境下，没有多少人可以肯定自己还能熬多久。可是让我自愿放弃又心有不甘，也丢不下这脸！！！死要面子活受罪！（某电子厂）
现在什么都查得很严，生意难做。厂房紧张主要是因为来了很多深圳炒厂房的。以前基本上都是租房东的，现在基本上都是租二房东甚至三房东的，所以价格才高。对他们来说，刚开始是很难租出去，可后来还是蛮好租的。现在空置厂房也是有的，只是外面炒作得厉害。
另外，现在连一些做实业的都成了二手房东了。比如本来是在别人的大厂里分租1000平方的，他们现在会把整个5000平方的全租下来，然后涨租、加分摊面积，分租给别人，所以房租才越来越贵了。（某精工）
简单地讲：围城、鸡肋、身不由己、硬撑。东莞是福地，东莞的产业配套是别的城市不可比的，好多深圳企业也在外迁，可能也有影响。（某橡胶厂）
原因
出口衰减、内需疲软、大小老板命悬一线
中美贸易战干掉外单、楼市去库存干掉内销、银行去杠杆干掉企业流动性、环保去产能则是直接干掉了老板的信心，2018年，大大小小的民企老板命悬一线，越挣扎死得越惨！
今年厂房租金成本上涨20%、减税模式下前四月税收增长二成、人工成本节节攀升、原材料成本居高不下、环保安监等严格执法的成本都在上升。但居民消费意愿持续下降，社会消费规模下降，价格敏感指数上升，PPI和CPI严重悖离。
2018年无疑是一些老板人生转折的一年。万家电竞CEO茅侃侃自杀身亡；厦门维信创联公司实际控制人、董事长黄国斌意外去世；深圳市朗科老板刘显武过劳死；猛狮科技实际控制人之一、董事陈乐强度假死；金盾老板周建灿坠楼死；顺德简氏集团创始人简广留下遗书不知所终。显赫一时的大老板都各种意外，何况势单力孤的小微企业老板呢？
洗牌来临，老板逆势投资陷绝境
作为老板，企业是你的，只要一天不关门，你就一天不能停止，到处找米下锅。今天有米，谁也不能保证永远有米，所以，老板即使赚了钱，也有危机感，没有赚钱，更是寝食不安，至于亏了本的，那彻骨的焦虑，外人怎么能够体验？
近两年，中国经济显出降速换档，由数量向质量转型的新常态。特别是环保去产能的逼迫，导致很多企业不得不咬牙升级设备，希望在残酷的淘汰赛中最终胜出。但没想到环保风暴愈演愈烈，中美贸易战卷地而来，内需越来越疲软。正能量满满的老板们遇到了更为猛烈的负能量，他们已是坐卧不安，活得不成人样！
现在，很多老板各种杠杆已经加到极限，承受力也达到极限，但死亡税负未见减轻，死亡租金和死亡环保更是百上加斤，做老板难，做2018年的老板史上最难。
表情
