港媒称，作为全球最高资产总值银行的掌门人，中国工商银行董事长易会满出现在金砖峰会举办地南非约翰内斯堡。自股改上市以来从未在国际化方面减速的工行，如今国际化战略发生四方面变化。

香港《大公报》7月25日报道称，中国工商银行董事长易会满向《大公报》记者指出，工行大量在海外设点的“抢滩登陆”时代已经结束，下一步会加强风险管控和合规经营，重点发力海外市场的本地化经营。

报道称，2008年中国工商银行收购南非标银集团20%股权，成为其单一最大股东，是工行乃至中国银行业迄今为止最大的一笔海外并购。易会满表示，非洲有良好的成长性和巨大的发展潜力，中非经贸合作蓬勃发展，中国最大的商业银行与非洲最大商业银行的“强强联合”是正确的选择。

易会满说，过去10年，工行在非洲存量信贷项目106个，承贷金额合计200多亿美元，贷款余额60多亿美元，非洲已成为工行仅次于亚洲的重要业务聚集地，工行和标准银行还共同推出了中国和南非、中国和肯尼亚当天就能到账的速汇产品和全球范围内的“一站式”现金管理服务，更重要的是，双方建立了人员互派机制，加深了相互的了解，促进了优势的互补和文化的融合。

报道称，作为人民币在非洲应用的一线推动者，易会满表示人民币为非洲，甚至是全球的经贸投资往来提供了多样性的货币选择方案，有利于全球贸易和投资发展，是市场机制自发选择的自然结果。人民币除了支付、投资功能，还有储备货币功能，许多非洲国家都有人民币储备。

谈及过去飞速在海外扩张，易会满坦言，工行股改上市以后的11年间，国际化走得非常快。“不包括南非标准银行覆盖到非洲20多个国家区域，我们的海外业务覆盖45个国家和地区，总资产也达到3000至4000亿美元的规模。”

易会满形容道，如果把海外业务比作一个银行，工行在海外的总资产在全球银行业排名，按资产总额排名可以达到58位，利润总额则在60位。

易会满透露，下一步工行国际化战略会四方面做调整。第一是从大量增加抢滩设点的方式转移到内涵发展方式。他解释说，工行的海外网点已经满足了90%的中国企业“走出去”需求，更能匹配四分之三的全球贸易。此外，这些网点在“一带一路”国家的比重也很高。

第二是坚持两条腿走路，除了继续发挥中国跟全球经济对接桥梁纽带的作用外，还会做好本地化、特色化的服务，增强本地化战略。具体来看主要包括客户本地化、业务本地化、人力本地化和管理本地化。

第三是在严监管和强监管的当前，工行会加强合规和全面风险的管控，进一步提升人才队伍建设，使国际化能够行稳致远。

第四是在国际化过程当中，加强与本地银行和国际金融组织合作。

来源：参考消息、 工银金融租赁