来源：众链研习社

伴随着“互联网+”这股龙卷风，产业互联网B2B行业一夜之间进入了白热化态势。

在中国互联网的发展过程中，B2B出现时间非常早，代表企业包括最早期的阿里巴巴、慧聪网、网库。

早期，我们称之为B2B的1.0时代，B2B给企业的价值仅提供在信息的撮合，平台通过买卖双方发布的信息解决信息不对称的问题，赚取“信息费”，获得会员费、广告费赚钱。

2012年找钢网的出现，系统化地把B2B从1.0信息时代拓展到2.0单品撮合交易时代。创业者发现以某个单品为中心，更垂直、更精准、更能为企业以及产业创造价值。以网库集团为例，至今已成功开发能形成产业链的单品2600个，在全国200余个城市设立区域运营中心和区域运营总部，彻底引爆了B2B在各单品领域的爆发，瞬间出现了很多“找”字辈的网站，各行各业都以“单品””找什么”来进行创业。

而B2B的3.0时代，可以理解为自营时代，各大平台逐渐意识到光靠信息与撮合不能完全的融入传统产业，融入实体企业，以及确保信用认证，只有自买自卖，钱进自己的账户，这种模式本身是符合商业规律是能挣钱的。

以网库好单品商城为例，为包装采购企业权益，一方面，与网库深度合作入驻好单品商城的商家均在货源库存、价格优惠、票据结算、物流发货等方面作出承诺和保证;另一方面，好单品商城的商品运营专业团队也在入驻商家商品上架前进行实地考察，对商品品质进行严格把关，以保证商城所售商品质量。同时，网库集团全国200多个基地现设的020展厅支持。企业消费性采购人员在线上商城看到的国内任意地域的特色产品，都可即时在就近的020展厅进行现场样品挑选和验货，甚至可以直接提货，让采购更省心方便。

B2B的4.0时代是金融时代，确切的说是供应链金融时代，因为大宗商品B2B或者说产业互联网的交易环节，本质上是一种以某个单品为载体，以上下游供应链为链条赋能金融属性的交易，交易是一层皮，本质是金融服务。这其中蕴含着巨大的价值与衍生服务，大宗商品自身也可以发展出很多的金融产品、金融衍生品等。

供应链金融的核心是金融，但决定因素在供应链。随着社会化生产方式的不断深入，市场竞争已经从单一客户之间的竞争转变为供应链与供应链之间的竞争，同一供应链内部各方相互依存，"一荣俱荣、一损俱损";与此同时，由于赊销已成为交易的主流方式，处于供应链中上游的供应商，很难通过"传统"的信贷方式获得银行的资金支持，而资金短缺又会直接导致后续环节的停滞，甚至出现"断链"。维护所在供应链的生存，提高供应链资金运作的效力，降低供应链整体的管理成本，已经成为各平台积极探索的一个重要课题，因此，“供应链融资"系列金融产品应运而生。

但是，做这种供应链金融需要有力的数据支撑以及产业生态布局，目前只有网库集团等这种老牌的B2B公司方能涉及。

此外，B2B的4.0时代也是围绕单品产业链上下游的供给和交易，在自营之外提供增值服务(主要包括四大类：仓储、物流、加工和金融)的时代，市场潜力巨大。