线下支付“二选一” 腾讯系为何封杀支付宝

张杰 | 2018-04-08 16:36 6883

在阿里、腾讯零售阵营逐渐清晰背景下,针对支付领域的线下战争也逐步拉开。对于消费者来说也不得不进入“二选一”的支付境地。

本报记者 张杰 北京报道

在阿里、腾讯零售阵营逐渐清晰背景下,针对支付领域的线下战争也逐步拉开。对于消费者来说也不得不进入“二选一”的支付境地。

继3月15日,沃尔玛公告暂停使用支付宝结算方式之后,3月25日,另一腾讯参股的连锁零售商部分门店也悄然舍弃支付宝,仅有几家门店能使用支付宝。

此前一直以儒商著称的马化腾这一次似乎真的发威了,在2018年前后,腾讯系以迅雷不及掩耳之势快速杀入大零售领域,虽然仅仅是取得这些零售企业的少部分股份,但借助京东之手腾讯系已经成为新的零售巨头。此次开始在支付领域布局——线下狙击支付宝,沃尔玛等会不会只是开始?

只参股意图显现

随着“阿里系”和“腾讯系”在零售领域线下布局的较劲逐渐升级,匆忙布局线下新零售的腾讯,又快速挑起了新一轮的支付大战。

日前,《华夏时报》记者获悉,沃尔玛宣布暂停支付宝的使用,结账方式只能使用微信支付、银联卡、信用卡、预付卡和现金,同时表示开展微信支付满减活动。

在业界还在纳闷为什么沃尔玛会放弃支付宝、倾斜微信支付的同时,3月27日,《华夏时报》记者获悉,刚刚与京东和腾讯达成战略合作的唯品会也暂停了支付宝的入口。

据记者了解,这是在此前京东和美团相继下线支付宝之后,腾讯系对支付宝再一次的“封杀”,而消费者在这些平台消费,最终也只能被迫“二选一”地陷入支付困境。

“先后暂停支付宝支付的平台,多是腾讯近期达成战略合作协议的线下零售公司,这也显现出腾讯在支付领域的野心。”有支付领域的业内人士对记者分析,此次也显现出腾讯在零售领域加码布局的真正意图。

根据资料显示,从2017年底到2018年农历新年前,腾讯在零售板块的频频出手投资,堪称新零售两年以来,零售板块发生的最迅猛的收购。

记者统计发现,截至2018年2月8日,短短不足3个月间,腾讯先后成功入股永辉、唯品会、家乐福、万达商业、海澜之家、步步高,以及双方毫不掩饰正在洽谈合作的华润集团(其资产包括华润万家)。

如今腾讯不断在线下线上零售领域跑马圈地,除了电商唯品会以及此前投资的京东和永辉外,沃尔玛在中国经营着大约450家零售店。

“此举也不难让业界质疑,腾讯这个中国领先互联网公司,在以游戏、社交和文娱为主营业务的权重中,为什么会快速布局智慧零售?”有长期观察腾讯的业内人士对记者分析,布局线下支付才是腾讯最终的目的,这也不难解释,为什么腾讯的投资涉及公司之杂、入股股份之少的原因。

记者查阅资料发现,腾讯系对参股公司的控股比例远低于阿里系对参股公司的控股比例,目前,阿里系已经控股了多家商场以及零售门店,而对比腾讯系的商业运作思路,目前并没有出现腾讯系完全实现对企业的控股现象。

以腾讯系布局入股海澜之家为例,入手股份才5.31%,而入股家乐福的股份更是提都没有提,截至目前也没有公开相关数据。

“快速跑马圈地智慧零售,只是腾讯意图的表象,而趁机加码线下,深耕支付,对标支付宝才是腾讯的意图。”上述人士对记者直言,这才是腾讯系更注重参股的根本原因。

上述人士对记者直言,快速圈地后,让商户在支付中二选一,这些只是腾讯的第一步,未来在腾讯对入股公司的持续加码下,对入股公司实现全面腾讯化,或许是马化腾的最终目标。

对此,有业内人士对记者分析,未来腾讯系不排除沃尔玛和步步高有全面“禁用”支付宝的可能,也不排除包括永辉超市、家乐福、海澜之家等入股企业加入到“禁用”支付宝的队列中。

对于此次支付“二选一”事件,腾讯相关人士在接受《华夏时报》记者采访时表示:“其实现在任何一个第三方移动支付,都还处在跟商家沟通、推广接入的过程,接入与否主动权基本上掌握在商家手里,第三方支付对于商家来说,只是一个可选择项,而不是必选项。如何选,商家会有自己的考量,任何一个第三方支付工具,都只是零售变革的参与者和助力者,而不是主导者,所以没有能力也不可能对商家做任何干涉。”

马化腾食言?

“腾讯此举,无疑是让我们消费者不得不‘二选一’,我们在腾讯近期收购的多家门店上消费,便捷的支付方式只能选择微信支付。”有零售人士对记者分析,这也违背了此前马化腾的初衷。

公开资料显示,2017年9月8日,在清华大学的一场演讲中,腾讯的掌门人马化腾曾表示,不支持排他。当时马化腾还在质疑,“我们也不理解,为什么要排他,我们也想打破。希望业界更加健康。”

“这种做法对于马化腾来说,无疑是食言,在阿里系对线下持续不断加码的情况下,在线下零售一向弱势的腾讯系,最终也开始不顾消费者体验。”有零售行的业内人士对记者分析,特别是阿里系一向选择对线下零售加码参股的运作思路,更是让腾讯无从发力。

前几年,相比打造的新零售阿里系来说,腾讯的布局既弱又使不上力。

根据资料显示,2017年被马云称为是阿里巴巴的“新零售元年”,在这一年,阿里用真金白银将一大批线下商超拉入了新零售阵营,这不但包括增持银泰商业股份(从28%提升至74%)、收购联华超市18%的股份、逾5亿元入股新华都、28.8亿美元入股大润发母公司高鑫零售……再加上此前投资的三江购物、苏宁,阿里巴巴的新零售伙伴如今已可以排成一列长队。

与此同时,阿里的新零售布局正在从一二线城市向三四线城市,甚至向乡镇延伸,阿里提供的数据显示,2017年“双11”,线下参与方包括了60万家零售小店、5万家金牌小店、4000家天猫小店、3万村淘点。全国52个核心商圈及百联、银泰等传统零售也全面接入了天猫新零售和近10万家智慧门店。

“因此,力求积极布局线下零售的马化腾最终不得不借助资本,为智慧零售开路,借机布局支付市场。”有零售人士对记者直言,这也显现出马化腾对线下支付的野心。

其实,在行业中这种“二选一”的做法并不鲜见。业内人告诉记者,从2012年起,每逢双11或6·18,“二选一”现象总会出现。

此前马化腾曾声明,要根治“二选一”。“没想到今日腾讯会要求其零售阵营暂停支付宝收款,这种做法无疑不是在模仿。”有零售行业的人士对记者分析说。

“腾讯系涉足的零售企业实现全面的腾讯化,除了迫使消费者不得不二选一外,也是对旗下零售企业全面腾讯化的开始。”有谙熟零售板块的业内人士对记者分析。持续加码线下支付的腾讯系,将会如何开打这场线下支付战?对此,本报记者将持续关注。


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标签: 支付 腾讯 
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