2017，现金贷行业由爆发到暴亡，随之影响的是另一个寄生行当：现金贷催收。

据网贷第三方机构的估测，我国现金贷整体规模约在6千亿元到1万亿元之间，如果按20%的入催率看，现金贷催收至少是千亿以上规模的市场。

2017年12月2日，现金贷行业接到了死亡通知，许多平台就此告停，皮之不存毛将焉附，经历短暂回光返照后，催收也开始大批裁员了。

01快速膨胀

肖遥是一家小型现金贷平台的商务，年初平台新上线，业务少就外包了一家催收公司，坐席制，一个坐席貌似10000左右一个月，按任务完成量奖惩。

可随着平台不断放量，老板对外包催收的成本效率比越发的不满意，看着激增的业务量索性自己搞了一个，短短几个月发展了近百人，是他们运营及技术团队的好几倍。

饶是如此，都跟不上平台激增的案件量，放款量不断翻番，首逾率控制到30%以下都算胜利，众多的逾期案件源源不断的发给了催收。

只好又两条腿走路，内催+外催，时间短的自己上，时间长的包出去，反正佣金制，要回来再给钱。后来外包公司多了，还要给他们搞排名，刺激各家催员效率的提升。

与此同时，专业承接外包业务的催收公司也极速膨胀，肖遥认识的一家从不足百人快速到了千余人，还在安徽、湖北都设了新的催收中心，催员包吃包住，24小时催收。还不断创新，把最低端的催收插上金融科技的翅膀，搞起了智能催收、语音机器人，配上了催收(阿法)狗的名声。

02极限刹车

12月2日行业一下来了猛刹，大部分平台都就此歇业，短期内暴增的案件量给催收带来了最后一个多月的辉煌，但最近各家平台的战场基本打扫完毕，没什么案件了。

于是本来也不需要再导流的肖遥又有了新任务，给自家催收找业务，天天在群里吼：自家催收外包，价格美丽，专业高效，有意者私聊。老板还特意嘱咐，一定要接M1(逾期一个月)之内的，时间长的不要。

还真是想的美！

折腾几天也没聊出个花样，催收效率一路下降。老哥们个个打定了主意一赖到底，一来绝大部分平台上不了征信，二来反正你平台要死了，刚好也就不还了。因此很多平台选择打包降价卖出，市场上也出了不少收资产包的专业不良资产处置公司。

03大裁军

肖遥所在的公司选择了集体遣散，全体催员一个不留。反正每天催回来的不够发工资的，还要来何用。同行中打算在年前解散催收团队的大有人在，甚至有平台动手更早。

专门承接催收外包的专业公司也出现了业务量严重不饱和，同样开始裁员。于是数以万计的催员们，在打扫完战场后，基本都被开了，狡兔死，良狗烹，更何况是催狗。

之前，肖遥偶尔去一次催收现场能把人给吵死，近百人挤挤攘攘的，个个吼得声竭力嘶，而今，只余一堆不会说话的桌椅，寂静的等着转租。短短几个月的功夫，让人恍如隔世。

戏剧的是，在裁完自己平台的催收后，肖遥接的最近一项任务是去找催收外包公司，多找个几家，把自己催不回来的再催催，要回几个算几个。