近日从市商务局传来喜讯

2017年，我市实现外贸进出口总值312.7亿美元

较上年同期增长13.4%，成功突破300亿美元大关

创下历史新高

全市外贸规模增长结构优化

最新统计数据显示，2017年，全市累计实现出口229.4亿美元，同比增长10%；进口83.3亿美元，增长23.7%；实现贸易顺差146.1亿美元，扩大3.5%。不仅外贸规模迈上新台阶，外贸结构也呈现持续优化之势。

01 从主要出口市场看

2017年，我市对美国、欧盟、日本出口分别为47.8亿美元、38.3亿美元和19.4亿美元，同比分别增长9.6%、11.5%和2.9%，占全市出口总额的46%。新兴市场方面，对东盟、拉美、中东、非洲出口分别为30.2亿美元、14.1亿美元、12.7亿美元和7.8亿美元，分别增长11.7%、15.4%、1.2%和15.7%。全市全年对“一带一路”出口75.7亿美元，增长11.2%，高于全市平均1.2个百分点，占全市出口的33%。对印度、俄罗斯、柬埔寨出口分别增长18.4%、27.4%和82.5%。

02 从贸易方式看

全市全年完成一般贸易出口183.5亿美元，占全市出口总量的80%，比上年同期提高2.3个百分点。

03 从出口行业看

全市机电产品仍为出口主体，全年完成出口131.7亿美元，同比增长10.7%，高于全市平均 0.7个百分点，占全市出口总额的57.4%，较上年同期提升0.3个百分点。其中，电器及电子产品出口增长1.6%，机械及设备出口增长16%。服装纺织类产品累计实现出口40亿美元，增长6.2%，占全市出口的17.4%。其中，纺织出口增长8.7%，服装出口增长3.6%。

04 从重点企业看

全市出口前50位的重点企业共实现出口82.9亿美元，同比增长12.5%，占全市出口总额的36.2%。全市进口前50位的重点企业共实现进口51.4亿美元，增长28.8%，占全市进口总额的61.8%。重点企业对全市进出口拉动作用凸显。

05 从进口情况看

我市全年进口实现23.7%的增幅，机电产品进口39.9亿美元，轻工产品进口9.4亿美元，金属制品进口6亿美元，矿产品进口14.2亿美元，同比分别增长33.6%、24.5%、15.9%和18.2%。外商投资企业累计进口设备1.4亿美元，同比增长23.1%。

中天钢铁

建成全球最大优特钢棒线材生产基地

2017年，中天钢铁集团有限公司完成进出口总额14.6亿美元，在全市企业中拔得头筹，同比增幅高达18.5%。集团优特钢比重超过60%，整体优特钢规模突破600万吨，成为全球最大的优特钢棒线材生产基地；“中天牌”帘线钢最细能拉到0.15毫米，比头发丝还细；汽车爪级用钢成功配套宝马、奔驰等国际知名品牌；轴承钢代替国际一流的瑞典SKF轴承，委托下游企业加工后成功实现轧机自用；易切削钢应用于日本佳能等高端打印机；冷镦钢、齿轮钢、锚链钢等高端产品远销全球。

企业自2005年起谋划优特钢转型，投入巨资引进美国摩根5.5代轧机、德国考克斯轧机、阿特拉斯制氧、德国西门子电气设备和国际先进的轧后处理装备等，并制定了企业中长期发展规划——五年普转优，五年优转特，五年特转精，目前已迈向“特转精”的发展阶段。——中天钢铁集团有限公司董事长董才平

统计数据显示，2017年，中天钢铁累计出口钢材60.6万吨，总金额2.69亿美元，出口创汇额创历史新高。

出口方向包括：韩国、新加坡、菲律宾、缅甸、泰国、印尼、越南、文莱等东南亚国家，孟加拉、黎巴嫩、巴基斯坦、香港等亚洲国家和地区以及非洲、美洲等主要市场，新加坡及东南亚国家成为年度最大出口市场。

同时，着力抢占新市场出口份额，成功开拓墨西哥市场。在2017年出口的钢材中，技术附加值较高的优棒、优线占比在35%左右，较往年显著上升，成为中天钢铁优特钢转型战略的最好例证。随着优特钢转型步伐的加快推进，集团根据国内外市场情况，灵活调整了螺纹、碳钢等出口节奏，先后开发一系列新品线材、棒材，着力开发超级72B、履带钢、轴承钢、磨球钢等高附加值品种，成功开拓了韩国、泰国等地高端市场。

随着国家对互联互通、一带一路基建项目的扶持态度等积极因素，未来出口机会仍然可观。下一步，中天钢铁将加大海外市场拓展力度，丰富出口渠道，将中天优特钢产品打造成国内外有影响力的品牌。

格力博：创新发展 “大象起舞”

在常州格力博有限公司，记者看到了企业刚刚交出的漂亮“成绩单”——

2017年，格力博实现销售收入4.2亿美元，同比增长30%以上，其中95%产品出口，主要销往北美、欧洲等地，产品覆盖全球前十大综合性超市，处于欧美市场领先地位；其自主品牌“greenworks”，占到总销售额的65%以上。与此同时，格力博市场拓展至东南亚、南非、中东，更进入“一带一路”沿线国家俄罗斯市场，在寸土寸金的莫斯科红场开设了专卖店。

在数亿美元出口规模的基数上，格力博连年保持30%以上的增速。“大象起舞”的背后，是企业各方面能力的全面提升。

创新开发，与趋势共舞

据透露，格力博董事长陈寅早在5年前就预见到，全球园林机械将迎来一场技术革命，从汽油发动机转向锂电驱动，早早开始在锂电池技术的开发和制造方面加大投入，引进业内顶尖技术人员，在欧洲、北美、中国分别设立国际化研发中心，全球研发人员已近千人。锂电池在园林系列产品上的运用，让格力博在全球园林工具制造领域赢得先机，成为行业领跑者。2017年，格力博大力投资扩建中心实验室，支撑创新开发，提升产品质量。当年9月20日，格力博全球首台锂电零转向ZTR割草车生产线正式投产，对助推我国智能化商用园林机械实现产业化、步入国际高端行列、提升竞争力具有重要意义。

全球布局，与市场共舞

北美是格力博的优势市场，其自主品牌“greenworks”在北美已形成显著品牌效应，线上线下销售持续增长，市场占有率不断提升。2017年，格力博在欧洲市场取得重大突破，全面进入欧洲排名前五大超市。在超市零售终端渠道、线上渠道开疆拓土的同时，格力博还成功开拓专卖店渠道，标志着其产品进入国际高端品牌行列。

智能制造，与时代共舞

格力博在近年来累计投资2亿元，着力推进“信息化、自动化”两化融合， 引入机器人上百台，研发数十条自动化生产线，打造无人车间、现代化智能工厂。同时，通过先进的SAP、ERP、EDI系统。精准对接顾客需求，实现生产信息的实时交互，有效优化资源配置，快速响应用户需求，向大规模客户化定制迈进。通过信息化、自动化、智能化升级，2017年，格力博在厂区面积不增加的情况下，产能提升50%，同时有效提升了产品质量、降低了制造成本。

当前，格力博已成功实现弯道超车。下一步，格力博将追求快速成长和规范运营双轨道平衡发展，各类产品也将着力推进升级换代，满足国际、国内两大市场客户的新需求，实现全球化销售的快速增长。

常州化轻：打造最专业石化产品服务商

全年实现进口1.5亿美元，同比几近翻番；出口104万美元，实现了“零”的突破……对于常州市化工轻工材料总公司这家老牌塑料化工贸易企业来说，2017年着实值得纪念。可总经理曾文旭并不满足，他说：“我们的目标，是打造最专业的石化产品服务商。”

石化产业链市场巨大，国内市场需求以年均10%的速度增长，需求也日趋多元化、个性化。

常州化轻公司过去以国内贸易为主，为增加资源品类供给，满足日益丰富的下游市场需求，企业整合利用国内、国外两个资源市场价格、品种的供应链错配，加大国际资源采购力度，通过增加品类，做大做强规模。2017年，公司从美国、中东等国际原油产区进口多类基础化工原料，包括合成树脂、液体散化等产品，作为塑料制品、精细化工产品的上游原料，形成了包括甲醇、聚乙烯、芳烃、苯乙烯、乙二醇等在内的多个20万吨级以上拳头产品，满足国内市场需求。

出口方面，2017年，公司向越南出口了104万美元的聚丙烯，打通了各相关贸易环节，成功完成“试水”。谈起这笔金额并不大的出口首单，曾文旭表示，从长远来看，国内石化行业产能必将面临饱和，产能输出是大势所趋，因此，公司未雨绸缪，为布局海外早做准备。此次，向“一带一路”沿线国家越南的出口，就是开拓新兴市场的一次有益尝试。

关于企业未来的发展方向，曾文旭将其概括为四个方面：

1、布局海外市场。2018年力争进口规模再翻番，同时考虑在美国德克萨斯、新加坡等地设立办事机构，近距离对接海外市场，力争取得一手资源，在确保资源的同时，提升议价权。

2、开拓国内市场。“站位华东、布局全国，在华北、华南、华中等沿线布局，实现南北互动。”即：在深耕华东市场的同时，加快在华中、华北、华南等经济发达区域设立公司，进行资源整合和产业延伸，为企业做大做强提供更加广阔的发展空间。

3、丰富贸易方式。紧跟市场节拍，转变经营方式，采用现货、期货、电子盘、合约等多类交易模式和工具，实现从单一的传统贸易方式到现代化、多元化贸易方式的转变。

4、提升客户服务。国内石化行业的特点是中小企业集聚，如今，常州化轻公司拥有客户多达上万家，2017年仅活跃成交客户超过4200家，开票量高达4.8万份，且单张发票平均金额超过28万元。在提供优质化工产品的同时，公司将为中小企业提供更多增值服务，例如：利用多年来积累的大量行业数据，推动银企对接，为客户提供金融服务，用多样化的延伸服务，帮助企业加快发展，推动公司做大规模。

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来源：常州商务