6月11日，国际金融协会在北京举行主题为中国金融机构国际化研讨会。

    新华网北京6月11日电（屈绍辉）为期三天的世界金融协会 春季会员会议在北京中国大饭店举行。在11日的圆桌会议中，各国金融高管齐聚一堂，畅谈中国金融业发展。参会代表一致表示，近些年来由于中国经济的迅速发展，中国银行业已经成为世界经济的重要力量，走出国门进行海外扩张，已经成为必然趋势。

    肖钢：中国银行海外扩张首选“内生式”增长

    （中国银行董事长肖钢 资料图片）

    中国银行董事长肖钢在会议中表示“对于自身发展，中国银行目前主要关注的是‘内生性'增长。”

    肖钢说，中行作为中国最老牌的国际化银行，网点最多。在全球五大洲的29个国家和地区设有600多家海外分支机构，涉及商业银行、投行、保险、投资、租赁等多个领域。肖钢坦言，中资银行海外并购困难重重，找到理想的收购目标很不不易，海外扩张道路并非一片坦途。

    马蔚华：中资银行需要在“游泳中学会游泳”

    （招商银行董事长马蔚华 资料图片）

    招商银行董事长马蔚华表示，虽然全球发生了金融危机，但中国金融业的发展战略并不能因为金融危机而改变。他形象地将国际金融业发展比喻成一项“游泳”运动，他认为中资银行不能总在水边绕，需要“走出去”需要在“游泳中学会游泳”。

    马蔚华表示，银行间的差别不在于产品，而在于管理，在于发展战略。中资银行走出去很大一部分的原因是海外市场的需要，金融危机后去杠杆化过程中以及较低的国际股价，为中国银行业海外扩张提供机遇。

    冼博德：银行海外发展需要考虑“3 W”

    （渣打银行集团首席执行官冼博德 资料图片）

    渣打银行集团首席执行官冼博德（Peter Sands）表示，中资银行海外扩张将面临十分激烈地竞争。他认为，全球不管哪个银行进行海外扩张都需要考虑“3个W"，即为什么要扩张海外市场 （WHY）,准备在什么地方扩张（WHERE）以及将以什么方式扩张（WHAT）。冼博德说，“3W”看起来简单，但真正做好并不容易。

    冼博德还分析了当前三种银行海外扩张模式可能会面临的风险。内生式发展，即在国外设立分行或者子公司，可能会面临人才缺失的风险；收购当地银行，由于文化上差别，或面临的风险通常更大；建立合作伙伴，这种方式往往很难达成“双赢”。

    诸立力：中资银行走出国门不一定非要单枪匹马

（第一东方投资集团董事长诸立力 资料图片）

    第一东方投资集团董事长诸立力在会上表示，金融危机下的银行业发展已和以往有了很大不同，海外扩张难度更大，需要综合考虑政治、文化等多方面的因素。

    诸立力称，招商银行作为一家年轻的商业银行，于2008年成功收购了具有75年历 史的香港永隆银行，经验很值得借鉴，此外，像兴业银行这样的中小银行如何走向海外也十分值得研究。诸立力希望，第一东方投资集团能有机会和中资银行一起投 资海外。他认为，中资银行走出国门不一定非要单枪匹马。

    冈萨雷斯：银行业发展需要引用新科学技术

    （西班牙对外银行首席执行官冈萨雷斯 资料图片）

    西班牙对外银行首席执行官冈萨雷斯（Francisco Gonzalez）认为，当前科技发展十分迅速，我们应该把最新的科学技术引进银行业的发展。

    “监管不到位，企业的过于贪婪是造成此次金融危机的主要原因。”冈萨雷斯在会上表示，金融机构需要创新，但创新需要恰当的方式。希望金融机构减少不良贷款，调整金融杠杆作用，让其保持在合理可控的水平上。 

    国际金融协会简介

    国际金融协会是由世界主要商业银行、投资银行和共同基金组成的一个全球性协会，总部设在华盛顿。

    IIF是目前世界惟一的全球性金融机构组织，成员包括几乎所有世界主要银行和投资机构，以及资产管理公司、养老基金、评级机构、咨询公司、保险公司、贸易公司、政府机构和主要多边组织。

    时至今日，IIF已经拥有总部设在90多个国家和地区的共400多个成员。

    IIF目前由欧洲最资深的银行家领导，现任主席是德意志银行首席执行官艾克曼。