矿商满嘴流油钢厂生死存亡
徐向春,“我的钢铁网”资讯总监,1987年于东北大学研究生毕业后,先后在冶金部生产司、中国钢铁工贸集团等单位工作,对全球铁矿石谈判有20多年的关注和研究。
昨天,中国钢铁工业协会发表声明:首发价降价幅度将造成中国钢铁生产企业全面亏损,中方不能接受这个价格。中方继续谈判前路困难几何?就此,记者与徐向春进行了对话,来剖析看似离普通老百姓很远,但实际与每个人的生活都有关联的铁矿石谈判。
■谈判氛围
各方心猿意马中方全力备战
记者:今年的铁矿石谈判不仅拖拖拉拉,而且各种杂音不断,到底怎么了?
徐:今年谈判与前几年最大的不同是受全球经济衰退冲击,铁矿石市场严重供大于求,钢厂不再担心采购不到铁矿石了。形势急转直下,加上由于首发价机制在去年遭到力拓等破坏,今年谈判基础大大动摇,参加各方对谈判心猿意马,均抱着能谈成就谈,谈不成拉倒的想法。
记者:中方首次由政府部门放权中国钢铁工业协会全面协调铁矿石谈判,直接谈判代表宝钢这次听钢协的?
徐:中国方面对谈判高度重视,政府部门委托中钢协负责铁矿石谈判,中钢协为此做了大量准备工作,期望改变中国钢厂的被动局面,并构建中国进口铁矿石新模式。
一直以来宝钢作为中国钢厂代表参加谈判是合适的,但是宝钢作为一家钢厂能否协调各钢厂的利益,这一点各方面是有所质疑的。由中钢协出面协调,有一定的权威性和公正性,易于为各钢厂所接受。
记者:中钢协接受这一重任后,采取哪些措施?
徐:作为2008年度全球铁矿石谈判的延续,2008年9月,淡水河谷在2008 年度谈定价格基础上(力拓等没有接受其确定的首发价,最终谈定比其高的价格涨幅),突然单方面提出再次涨价的要求,并强制中国钢厂执行,中钢协组织钢厂团 结一致,成功抵制了这一无理要求。
为应对2009年度谈判,中钢协成立了进口铁矿石对策研究小组,制定了钢铁行业进口铁矿石贸易秩序自律公约,加强和规范进口铁矿石贸易秩序。
譬如,为了避免分散采购而被三巨头各个击破,充分发挥进口数量大的优势,中钢协提 出今年采取矿价协议方式,比如说在谈判中宝钢今年跟某矿山公司签6000万吨矿采购合同,谈定一个价格,这6000万吨是各家钢厂跟中钢协签字认可的,然 后再由矿山与每家钢厂签具体数量合同。
但必须看到,中国铁矿石市场规模巨大,情况复杂,即使政府部门出面也难以摆平,更何况行业协会。在铁矿石谈判过程中,既要兼顾各方面利益,又要实现中国价格,中钢协颇有些力不从心。
■评首发价
矿商满嘴流油钢厂生死存亡
记者:5月26日,2009年度全球铁矿石谈判首发价确定——澳大利亚矿商力拓与日本钢厂新日铁达成降价32.95%和44.46%的协议。这样的价格力拓卖铁矿石每吨还有多少利润?钢厂买矿后生产钢铁卖出有无利润?
徐:三巨头拥有世界上大量的优质铁矿石资源,品位高、易开采,生产成本是相当低 的。在该降幅下,力拓至少还有30美元/吨的利润,利润非常丰厚。而中国钢铁企业受金融危机影响,钢市需求下滑,价格暴跌,单纯从铁矿石价格而言,铁矿石 价格应当降到2007年水平,才能够盈亏平衡。而首发价是高于2007年的。
记者:这是新日铁第几次拿下首发价?为何新日铁总是率先被对手攻破?
徐:自2000年以来,新日铁先后于2005、2008、2009年度,三次拿下首发价。
尽管进入21世纪,中国钢铁工业改变了世界钢铁工业格局,粗钢产量达5亿吨,将昔 日的头号钢铁大国日本远远地甩在后面,但是,日本钢厂以高端产品为主、利润空间大,而且在许多矿山项目有股权投资,消化原料成本能力高于中国。所以日本钢 厂容易接受铁矿石生产商更高的要价,当价格上涨时可接受更高的涨幅,价格看跌时则可能接受更小的跌幅。
■谈判走向
力拓先破规矩中方拒绝有理
记者:去年新日铁与淡水河谷拿下首发价,但力拓等并没有接受而是继续谈判,首发价还有没有权威性?
徐:去年力拓的行为已意味着首发价不再具有约束力,其他谈判者只要认为首发价不能满足自己的要求,只要有能力达成另外的价格,就可以不予承认,今年达不到目的,那就明年。
事实上,中钢协早就表示,如果别人谈判达成的结果达到我们的要求,我们接受;如果别人的结果没有达到我们的要求,我们还将继续坚持我们的要求。
记者:中方继续谈判无疑困难重重,您分析结果如何?
徐:日本新日铁率先接受矿商要求,无疑打开了钢厂谈判阵营的缺口,矿商在接下来的谈判中底气更足,中方继续谈判困难更大。但是首发价距中国钢厂要求还有相当差距,中国钢厂应当继续谈判。
最终结果可能是:一、获得更高的降价幅度,形成中国价格;二、接受新日铁价格;三、中止长期协议,转向现货市场采购;四、暂定新日铁价格,如果下半年市场与首发价格差距较大,届时再做调整。
记者:中方如何继续谈判才能取得最好的结果?
徐:目前现货价格低于首发价,是否中止长期协议成为人们议论的话题。应当指出的是,对此事不能意气用事。要充分评估长期协议对钢厂还有多大价值,如果失去了存在价值,那就应当寻求新的方式来保证铁矿石长期稳定供应。
记者:铁矿石谈判跟普通百姓有什么联系?
徐:钢材是重要的原材料,铁矿石是钢铁工业主要原料,占钢材成本的三成,价格的涨跌直接影响钢材生产成本,最终传导到下游用钢行业,如建筑业、汽车、家电,经过这些行业消化部分成本后,仍然有一部分转移到消费者身上。因此说,铁矿石价格谈判与每个人切身相关。
■背景介绍
全球铁矿石谈判始于上世纪80年代初,二十多年来铁矿石谈判形成了不成文的惯例: 巴西淡水河谷和澳大利亚必和必拓、力拓代表供方,日本新日铁、欧盟钢厂代表需方。以离岸价作为结算价格,供方与需方交叉谈判。在谈判中,任一对谈判对手率 先达成协议,即为首发价,其他各方均接受此结果。
八九十年代,中国钢铁工业以国产矿为主,进口铁矿石数量较少,仅仅起补充作用,在2000年以前,中国进口铁矿石占国际铁矿石市场约16%,量微言轻,因此宝钢并未参加谈判。
2004年,作为我国第一钢铁巨头,宝钢代表中国钢厂参加铁矿石谈判。真正引起关注的是2005年度谈判,铁矿石价格大幅上涨了71.5%。从那时起,钢铁业逐渐认识到,铁矿石——这些不起眼的石头成为了中国钢铁工业发展的瓶颈之一。
在2007年度谈判中,宝钢率先与淡水河谷达成了上涨9.5%的结果,这是中国钢厂首次在铁矿石谈判中拿下首发价。