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2017年全球贸易金融调查报告显示，近80%的受访者认为，传统贸易金融增长有限或零增长，或者将逐年减少。然而，整体贸易金融收入总体上呈现增长。贸易金融产品线的客户群分布情况总体相似，但有迹象表明中小企业与其他客户类型有微幅增长。

在互联网技术的深度介入下，家居供应链金融正呈现出四大新的发展特点。首先，在服务主体方面，银行不再是家居供应链金融产品与服务提供的绝对主体，更多的市场主体参与产品与服务的提供。其次，在家居供应链金融的链条架构上，模式由“1+N”变为“N+1+N”。再次，提供家居供应链金融产品和服务的方式从线下向线上迁徙。最后，互联网和大数据使得家居供应链金融覆盖众多小企业成为可能。

在此之前，家居供应链金融主要是银行玩转的圈子，受制于资金实力、金融服务牌照等方面的限制，其他主体很难成为供应链金融产品和服务提供的主体。但在“互联网+”浪潮的冲击下，立家金融利用自身的信息优势、交易资源优势以及客户资源优势，已经成为家居建材行业的供应链金融产品与服务提供主体。

经过立家金融的不懈努力，在家居供应链金融的链条架构上，模式正由“1+N”变为“N+1+N”。此前供应链金融主要是采用“1+N”的架构模式来发展,其中“1”代表供应链核心企业，“N”代表上下游中小企业。基于供应链各方长期合作产生的信任，由核心企业“1”为“N”提供信用支撑，银行完成对“N”的融资授信支持。而目前上下游融资企业已经可以直接与核心企业进行接触，由核心企业对上下游融资企业进行授信。而核心企业既可以利用自身资金，也可以通过外部融资补充资金，这样就使得链条构架变为“N+1+N”，更加凸显核心企业的作用。

值得一提的是，在供应链金融发展的浪潮之下，蕴含着一些风险，如供应链断裂风险、道德风险、操作风险等。加上国内信用体系较为薄弱，存在着信息不对称和扭曲的现象。因此，防范风险显得尤为重要。但对于立家金融而言，无论面对何种风险，都会沉下心来，把每一步的工作做好、做到位，并除了凭借多年的风控经验和实业经验，依托科技创新，运用新型数据分析做好风控。