大型信息化服务商应该充分的发挥他们在技术、人才、网络资源和服务能力方面的优势，深入研究中小企业发展的信息化共性和关键需求，建设完善中小企业信息化服务平台。同时，不断完善研发设计、管理提升、市场营销等支持企业核心业务发展的信息化应用服务，采取线上、线下多种服务方式相结合的具体做法，开展咨询诊断、技术支持、筹资融资等服务，提供中小企业信息化解决方案，探索信息化解决中小企业发展难题的有效手段，增强提高服务的适用性和有效性。

鼓励中小企业通过信息技术开展研发设计，提升创新能力，大力推动移动互联网、云计算、大数据、智能制造等新一代信息化技术在中小企业信息化中的普及和应用；积极推进生产制造流程的柔性化改造，发展网络众包、个性化定制、服务型制造等新模式，促进中小企业传统生产方式变革和提升；通过应用经营管理信息化软件，并逐步向商业智能转变，全面优化业务流程，提高经营效率和管理水平；依托电子商务服务平台，利用大数据资源提升精准营销效果；推动互联网金融应用，拓宽融资的渠道，缓解中小企业融资难的问题。

营造企业创新能力，尤其是中小微企业；引导和鼓励大型信息化服务商、专业服务机构的信息化服务平台向中小企业开放入口、数据信息、计算能力，通过任务众包、生产协作、资源开放等方式，培育产业链、打造创新链、提升价值链，促进大企业带动产业链上下游中小企业协同研发、协同制造、协同发展，实现资源共享、合作共赢。

作为“中小企业融资大超市”的东方融资网始终坚持科技金融的理念，以客户需求为导向实现创新发展。东方融资网总裁胡玉建说过，在变化中把握趋势，勇于自我革新，敢于破除陈旧的枷锁以实现东方融资网的创新发展。

2017年东方融资网正在以创新来驱动业务转型和产业升级，过去的一年集团的第二产业和第三产业都在尝试这样的突破，战略级产品“云中介”、“投呗”、“懂老板”等重磅上线，以创新的产品契合以客户服务为中心的理念，打造良性互动的融资生态圈，为客户提供更加高效便捷的融资服务，这些都是东方融资网在现有模式基础上进行的大胆尝试和突破。东方融资网不仅在产品上坚持创新，也在业务上创新，推动会员2.0到会员5.0转型，在管理上创新，推动组织扁平化、缩小作战单元、尝试独立核算。全集团将继续秉持学习创新的价值观，把“创新兴司”作为东方融资网运营优化的重点工作之一，在创新文化的推动下将更多变革的靴子逐一落地，进一步实现整体的创新与发展。