作者：号外财经 来源：号外财经网

号外财经讯5月12日，“中国基金业明星基金奖”评选结果揭晓。于是微信圈又刷起来了，多是某某基金获得什么奖之类。号外财经为这些公司高兴，但更让人兴奋的是有基金公司掌门人看到了未来的挑战，并提出应对措施。这对小编来说，如获珍宝!

观点最明显是博时基金董事长张光华，在他看来，公募基金旧问题加新挑战一共七项。

“从结构上看，公募基金规模发展的平台尚不稳固。”他说，一是从产品类别看，短期资金驱动型产品层出不穷，低收益产品占比上升明显。二是从资金来源看，资金来源短期化，公募基金作为长期投资的典型代表，却一直缺乏长期资金的支持。三是从投资业绩的变动来看，自2013年开始，加杠杆后的资金在信托、理财、外汇、期货、债券、股市等单一资产间不断流动，股市、汇市、债市非正常波动等渐次发生，资产管理在价值创造和损失间轮回，金融的脆弱性充分暴露。“规模快速增长的背后是结构失衡，结构失衡凸显基金公司内生增长动力的缺乏。这是在三期叠加新常态下，金融加杠杆、资金脱实入虚等现象在基金管理行业的必然反映。”

除了上述三大旧问题，张光华还看到了公募基金业的新挑战：一是外部冲击下内部收缩，金融降杠杆拉开序幕。资金脱离实体的自我循环和自我扩张路径开始逆转，基金公司的资金来源变得紧张。二是新周期开启后的制度变革。国企改革、供给侧改革、金融改革都指向培育中国经济新的内生增长点，基金公司的战略布局必须迅速从过去外生的增长模式中脱身，在基金运作架构下，响应和配合供给侧改革，并集中精力投入到这一改革洪流中去。三是新技术日新月异，技术进步加快资产管理效率的分化。一方面，资产管理的战略布局将会发生变化，另一方面，人工智能也对资产管理的模式发起挑战，一如过去互联网+对金融的冲击一样，不适应这一技术的公司将会逐渐落伍。四是客户需要全方位个性化的服务。资产管理归根结底是服务业。目前，国内多数基金公司尚无法为客户提供全方位、个性化的服务。

旧问题加新挑战下，张光华提出了自己的思考——没什么捷径，只能返璞归真!他说，面对挑战，基金公司未来的战略应是返璞归真，全力打造内生增长动力，重新做回价值投资的发现者。具体而言，以下几点是必由之路：一是要牢固树立资产管理本质是风险管理的理念。二是基于新的主导产业进行战略布局。三是从单一资产投资转向注重多元资产配置。四是拥抱新技术，提升普惠金融的价值。五是制度创新，寻求人才激励新模式。