来源：问思供应链

【付款代理】Pay Agent业务在外资银行存在已久，招商银行这个业务在实际操作过程中仍沿用反向保理的模式，真的是很low。

随着2017年两会政府工作报告的发布，供应链金融再次成为关注焦点，其为企业提供综合性金融服务模式，能对服务我国实体经济、深化供给侧改革起到助推作用。招商银行重点供应链金融拳头产品——付款代理业务一经推出，便获得了市场好评，仅上海地区截至目前就服务了核心企业76户，上游供应商145户，投放金额超22亿元。

付款代理业务，是招商银行支持国家供给侧结构改革的一项创新金融产品。该业务通过创新的协议安排和系统对接，与核心企业约定锁定应收账款到期付款路径，直接占用核心企业（买方）授信额度，给供应商（卖方）提供买断型应收账款保理融资，到期后由核心企业（买方）实际付款资金归还融资本息。而作为强势核心企业的上游中小供应商，一边拿着优质的核心企业应收帐款资产，一边又面临融资难、融资贵的窘境。相较之前传统的应收账款融资需要向核心企业进行敲章确认，核心企业配合度不高，且银行操作风险较大，业务推动进展受限。招商银行的“付款代理”业务则是依托核心企业在招商银行的富余授信额度，以核心企业不可撤销的付款指令为前提，供应商无需抵押担保，即可获得低成本融资，有助于中小微企业的持续发展。

以某特大型国有企业集团为例，其上游主要是机械零部件加工、管道设备安装、运输物流、物资回收等行业的众多中小供应商，双方结算基本上有固定账期，虽然会按时结账，但应收账款的循环占压在中小企业急需资金或需要扩大经营规模时，就会显现不利。为此，招行上海分行为其提供了上游供应商付款代理业务方案，通过为核心企业管理应付账款及锁定核心企业到期付款路径的方式，将核心企业信用传输给上游，批量为上游供应商进行无追索保理融资。该方案还通过降低小微供应商融资和现金使用成本，及将支付款项自动变现，降低应收账款期限，加快现金周转帮助上游中小微企业供应商提高现金流周转率，增加现金流动性，降低融资成本，改善付款可视性。

付款代理作为招商银行倾力打造的具有普适性的“杀手锏”级产品武器，完美实现了核心企业、供应商和银行三方共赢。从2016年3月份为该集团第一家供应商落地第一笔付款代理业务，至今已累计投放70笔，累计投放额近2亿元，20多家上游供应商获得便捷融资，为中小微企业提供了实实在在的金融服务支持。