供应链金融的专业性是促成其良好的商业性表现的必备前提，专业性直接影响到供应链金融产品的价值实现，同时，无论是个体还是组织，有专业性才能有独立性，不会因贪婪而罔顾一切，不会因恐惧而犹豫不定，因此必须尊重专业性、合理商业性，寻求平衡，挖掘特色。

在产融结合丰富内涵和互联科技提升效率的助推下，供应链金融正呈现新的姿态、生成新的业态、创造新的生态，虽然风险犹在、反思仍需，但新技术、新手段、新模式的开发和运用为供应链金融的健康发展提供了新的支撑和动力,作为商业银行必须积极主动融合并强化自我建设。

目前银行的客户营销管理基本上是仅限于客户与银行直接发生的业务关系，着眼于单个客户的单产提升，包括运用线上方式提升客户体验，使客户对银行的资产、负债、收益作出更多的价值贡献。借用一下关系应用能力是互联网时代新的赋权能力的观点，作为银行也应增强对客户关系的应用能力以掌控一定范围内社会层面上的新的赋权能力，从而获得更多的资源以实现目标。因此通过供应链金融业务的发展，可以改进银行只关注某个客户自身存贷的营销思维，进而挖掘对客户生意圈关系的应用和运作，通过把客户连接、把信息连接、把贸易连接、把资金连接，在主动连接中构造和形成银行新的价值、新的影响力。

有研究认为中国市场的互联网金融呈现的主要是渠道之争，或者说是占领渠道的平台之争，从互联网巨头的行为模式来看，是通过开放性的技术手段建设封闭性的生态系统，实现路径是从用户入手，以其庞大的体系（系列化平台）减轻个体被封闭的感觉，强调以激发流量来嵌入并实现金融服务的价值，最终挖掘分析运作用户数据。正如电商平台在向金融延伸的同时保持电商本色一样，银行在提升大数据获取能力的同时也仍然是要保持金融本色，在加强金控集团建设的同时以多样化的手段实现外延性扩展，在互联互通的时代创设以银行为中心的闭环生态圈。当然也要密切跟踪互联网和区块链技术对于去中心化、去中介化的进展程度。

供应链金融作为站在产业链全局的高度提供综合性金融服务模式，以其资本低耗性、资产交易性、模式灵活性等显示着独特的价值，并自有其宏大的发展远景。万物有理，大道至简，每一个供应链金融的参与者都应回归本源，坚守本意，在这供应链金融大时代中共同创新探索以求大成。