消金五虎强强联手，狙击行业老大，捷信将如何应对？
江湖，总是不可能平静太久。近日，国内首家消费金融风控协作联盟宣布成立。
来源：消费金融圈
江湖，总是不可能平静太久。近日，国内首家消费金融风控协作联盟宣布成立。初始会员包括1家持牌消费金融公司和4家非持牌消费金融平台：马上金融、佰仟金融、有用分期、即有分期和小牛分期。值得注意的是，行业老大捷信并不在列。
据放出来的消息，合作是为了提升消费金融行业的同业风控协能力，通过行业合作打击欺诈分子，后续进行情报信息互通、司法资源整合，通过定期开展沟通会议和实时响应机制，深化彼此之间的业务合作。但事实上，除了披露出来的这些合作项目，写在同盟协议的合作条款还有多少，不得而知。
此前佰仟也曾提议捷信成立消费金融联盟，筑高消费金融后来者的门槛。但是随着捷信的战略布局，该联盟的提议被双方搁置，最终不了了之。而这次5家公司忙不迭筹备联盟打得火热的时候，联盟也像一道围墙把捷信拦在了门外。这五家消费金融公司的高管大部分来自于被誉为消费金融行业黄埔军校的捷信，但此举大有“围城”之势，黄埔军校出来的学生要联盟反攻军校大院了。
在某项权威读者调查中，近半读者认为联盟将逐步侵吞市场，小企业生存空间将更小。实质上，目前消费金融市场，哪怕是号称行业第一的捷信，日子也并不舒坦。佰仟省份和线下服务门店布局不输于捷信，早在8月份，就已经突破了300座城市和10万家门店的布局。紧随其后，有用分期的线下门店扩展至全国150个城市的2.8万家门店；小牛分期布局160个城市,合作门店过万；即有分期业务遍布全国150个城市、服务超过300万人群。联军围成，高压下的生意，并不好做。
消费金融的人群是在传统银行覆盖之外，而且又以分散、小额作为业务特点。所以衡量一家消费金融公司的成本主要考量其融资成本、人力成本以及风控成本三项指标。
捷信的软肋就是其融资成本和人力成本。作为一家纯外资消费金融公司，其融资成本高于银行系或者母公司在境内的消费金融公司，例如马上消费金融的母公司为多家上市公司以及重庆银行。虽然捷信线下服务门店的数量不断刷新纪录，但同时，捷信布局线下的人力成本居高不下。其多年形成的风控系统成了他致胜的砝码。在这种情况下，为了能在风险控制上追上甚至抗衡带头大哥，消金的小弟们成立了风控互助联盟。
联盟成立后，联盟会员将分享黑名单数据，将内外部从事、参与套现、欺诈等行为人相关信息进行共享，将进一步加强自身的欺诈风险防控能力。被拉入5家企业黑名单的人员将丧失在此行业寻求职业和继续进行欺诈作案的机会。同时，在信息共享和分析的基础上锁定欺诈团伙。黑名单数据合作外，几家消费金融平台和公司后续还会进行情报信息互通、司法资源整合，通过定期开展沟通会议和实时响应机制，深化彼此之间的业务合作。
然而，刚刚形成的同盟，却遭到捷信的吐槽。说，以后真的只有捷信分期和其他分期了，抱团取暖虽然也不错，但风控联网了，客户的通过率也会随之降低。因为再也没有马上不过，佰仟过，佰仟不过，达飞过的时代咯！只有捷信不过，其他过，其他不过，捷信不过。
战国时期，苏秦游说六国诸侯实行纵向联合，一起对抗强大的秦国。但后来被秦国范雎的远交近攻所打断。今天，消费金融行业五虎强强联手，围城狙击行业老大，捷信又将如何应对？拭目以待。
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