体育新媒体—2020年市场规模将超过510亿元
当前,社交化、互动式的体育新媒体发展如火如荼,已成为观赏体育、参与体育、传播体育的新方式。受益于体育产业大爆发,
文|中投顾问
当前,社交化、互动式的体育新媒体发展如火如荼,已成为观赏体育、参与体育、传播体育的新方式。受益于体育产业大爆发,体育新媒体呈崛起之势,不同于电视媒体内容分发通道的角色,仅依靠平台以收视驱动广告形式去变现,新媒体平台具有互动性、创新性、社群化属性,用户将实现更高频次观看与交流分享。在这种情况下,利于体育新媒体发展内容付费业务。
今年乐视体育凭借拥有着310项赛事版权的核心优势推出了“乐视超级体育会员”,耗资120亿元为体育爱好者提供最多内容+最优体验+最全服务的体育消费新模式,并在4月14日结合“生态补贴硬件”福利活动,实现了首日3.3亿元的销售额,乐视最早曾在2008年尝试网络视频付费目前已经得以验证,此次推出体育会员付费实现会员战略升级,正式宣告中国体育进入收费时代。
此外,随着网络直播技术的进步、移动设备的普及以及4G网络环境的改善,体育直播的产业链正在走向完善,产品创新也非常引人注目,目前除了传统的电视媒体直播外,新媒体端中起步较早的腾讯、新浪等门户网站体育频道和直播吧,在功能和内容方面布局均已比较成熟,包括比赛直播点播、新闻资讯、社区交流等,还出现了如章鱼TV等特色个性化直播平台,等同于体育视频领域的YY、斗鱼。
章鱼TV以明星和草根主播为中心,用户可分享运动场景的UGC生态系统,可提供更清晰流畅的体验,满足互联网体育用户不断增长的个性娱乐互动的观赛需求,并通过道具、竞猜、答题等多种形式互动,引导用户通过互动道具来宣泄自己的情绪从而实现付费,盈利空间较为可观。未来体育内容与社交媒体的结合潜力巨大。
此外体育新媒体是体育产业的重要流量入口,体育新媒体凭借积累的体育用户,通过对用户特征行为进行记录和分析,能够整合包括赛事直播、赛后集锦、赛事讨论等全内容,实现基于大数据的新内容开发和精准营销推广。这对提高用户粘性,提升付费水平有重要作用。
体育新媒体还能够更好实现体育产业各环节商业价值的打通。新媒体同时拥有赛事资源及下游客户,凭借资本优势,可以向上游掌握更多赛事要素,并通过丰富的体育内容聚集用户,引导用户获取其他体育IP衍生产品,从而打造覆盖全体育产业链的新型商业模式。
2015年我国体育新媒体市场规模约在80亿元左右,由于我国体育内容付费尚处于发展初期,这部分收益占比尚小,不过随着体育内容质量增强,用户付费意识提高,体育新媒体的盈利空间将进一步扩大。中投顾问产业研究中心预测,到2020年体育新媒体市场规模将超过510亿元,未来五年复合增速约为45%。