来源：第一财经

上海WTO事务咨询中心理事长兼总裁、上海市人民政府参事室主任王新奎在第一财经《中国经济论坛》中深入解读了TPP背景下的全球价值链下一轮的发展趋势。

——全球价值链下需要考虑如何顺应数字服务与制造日益融合的产业革命发展趋势

第一个，如何顺应服务，特别是数字服务与制造日益融合的产业革命发展趋势。我们在争论是“互联网+”还是“+互联网”，这其实是一回事情。现在问题是服务和制造的融合，特别是数字服务和制造融合，它不单单是一个技术问题，

——“互联网+”不仅是技术问题 更是体制、制度和政府监管能力问题

它很大程度上是一个体制问题、制度问题，是一个政府的监管和能力问题。现在全世界都碰到这样的挑战，但是我们碰到的挑战特别严重。你互联网一加到商业上面去，那就是伪劣商品，假冒伪劣。你互联网一加到医疗上面，那就是莆田系。你不但是百度碰到这个问题，你民营医院也碰到同样的问题，今后你怎么和互联网结合。

——企业不要轻易转型 要把主业做好 适应全球价值链新趋势

我现在不大主张这个企业轻易转型，我看过很多的民营企业，好像出路就是转型，一窝蜂的大家都转，很少有转成功的。就是把你原来的主业、擅长的那部分，你怎么适应这种新的趋势，经济全球化、全球价值链新趋势。

——“做什么”对增加值的重要性远远超过“卖什么”

所以今后在竞争当中，卖什么，你必定是处于价值链的低端。你是组装手机的，那你就拿6%。你做什么，比如说你做手机当中的液晶屏的，你做手机当中的芯片的，你能够做现在手机竞争当中最激烈的那个照相机。当然了，如果说操作系统是你做的，那像苹果这样48%的利润就是它的，价值就是它的。这是第二个，做什么比卖什么重要，这是第二个问题。

——中小企业将有可能间接或直接融入全球价值链高增加值领域

第三个问题，由于全球价值链的不断深化，现在特别是互联网的高速发展以后，中小企业将有可能间接或者直接的融入全球价值链，并在全球价值链高端增加值的优势里面发挥重要作用。

——一国在全球价值链的地位取决于大公司收购小公司的能力 中国创业板上市公司价值值得思考

库克一直在讲我们最近在到处找，花几百亿美元收购一家公司，大概就是十几个人，你肯不肯?有没有这样的企业给你收购?现在在创业板上市的那些企业，到底多少家是具有价值的，不知道，很难判别，我看也没有什么人来收购它。

——企业的核心竞争力源于其全球范围内集成和配置资源的能力

最后一句话，企业的核心竞争力来源于其在全球范围内集成和配置资源的能力。今后你看到一家企业，就看你在全球范围内是不是能够集成最好的人才、最好的技术、最好的零部件，把你这个产品生产出来，它才能生存下去。