现在经常讨论的一个话题是：中国经济还能不能往上，下一步该怎么办？中国到最后大概会发展成什么样的国家？我们国家的经济总量到最后应该是什么样的体量？怎么一个体位？

这些问题可以从技术上分析，可以从各种各样的国际比较分析，但是我想最后一条就是人，就是我们这个社会怎么能够产生一代又一代的创业者，带领我们的社会，带领我们的经济不断的前行。事实上回想一下过去30多年，社会的发展不就是一代一代创业者带领大家共同奋斗的吗？之前看柳传志，现在看马云，还有下一代正在不断涌现的新的企业家，这些是我们社会发展的动力。

那么说到这儿，我想一个问题：中国的企业家是怎么传承的？有什么规律？在这方面我也只能从个别的案例里面来，也许能抽出一些可能共同的规律，那么讲三个故事。

德国故事：子承父业

今年，我参加了一场中国和德国企业家的对话活动，这场活动是两国总理会谈的一部分。中方企业家里有一位女士孙雅芳，华为的董事长，德方也请了一位女士，这位女士很年轻。这个活动我参加了四年，这是德方第一次安排女士参加。因为她的名字和她的企业是一样的，恐怕是传承来的。出于好奇，茶歇过程与她交流，证实了我我得猜想。

她的企业是做农业机械的，已经有110年的历史了。她说这次来特别想见农民，农民见不着想要见中国农业部长。她说自己是学金融的，但最喜欢跟农民谈，因为曾经当过农民。当过农民，不一般吧。

她父亲专门让她去当农民，因为要她传承她爷爷办的企业，父亲是第二代，她第三代了。尽管她没学过机械，但是她热爱农业，热爱自己的企业。这位德国女企业家为了要适应各国农民经营的情况，在全世界各地都建了农场。

这个故事极具代表性，我见过很多德国企业家，大都有类似情况，我总结德国是传承企业。一个企业能够实现代代相传。这里面既有文化因素，也有制度因素。在德国，如果上一代把企业传给下一代，经过十年下一代不卖，0%的遗产税，如果下一代卖的话，50%的遗产税，通过这个制度强迫企业家去传承企业。这个德国模式有它成功的一面，父辈对下一代的教育是精心管理。当然也有失败的例子，比如三一重工，两三年前并购的全球混凝土泵第一品牌-号称德国大象的普茨迈斯特。

美国故事：避父传承

一年前我跟华尔街的一位企业家一起吃饭，吃饭的过程中他非常高兴的告诉我，他儿子凭借《模仿游戏》得了奥斯卡最佳编剧奖。之后我问他，你的儿子得了一个奥斯卡奖，赚不赚钱呢？他说不赚钱，太遗憾了，这个行当顶多出名。但是他儿子为什么不愿意继承他的事业呢？这位企业家告诉我，他儿子坚决不愿意做投资行当。

这个故事也有代表性，在美国你要问一个人，你是教授，那你父亲是不是教授，他会非常生气，你以为我是从我父亲那做下来的，所以在美国，教授的儿子一般不愿意当教授，华尔街大佬的儿子们一般不愿意进华尔街，不愿意从父辈传承事业。

哈佛商学院莫顿教授的父亲也是位教授，但是每次他都会强调父亲不是搞金融学的，是搞社会学。

美国人的心态，我称之为避父传承。为什么比尔盖茨把所有的钱捐出来，即使他留给女儿，他女儿也不会接掌他的事业。现在的美国总统竞选热门人物特朗，他的痛处是什么，你要骂骂他是败家子，告诉他，你父亲是大商人，存到银行的钱比你今天挣的钱还多，你是个败家子，这是他很不爽的。

中国故事：传承创业精神

那么中国人怎么传承呢，是不是“小马云”也会继承阿里巴巴呢？似乎不是这个模式，这个问题我也没答案。但是我给大家再讲一个十年前的故事。

十年前我孩子还小，那时候我碰到的经管学院的一个同学，这位同学和我在美国一起读的博士，毕业后去了华尔街，成了华尔街的大牛。

那时他的儿子跟我的儿子年纪相仿，我们两家一块出去玩，我就观察两个孩子的不同行为，我儿子一出门就关心汽车，嘴上讲车的牌子，他儿子则不一样，看见大楼会问这个楼的老板是谁，这个楼的老板和那个楼的老板是不是一家人，看见大超市会想知道超市的主人是谁……你会发现，我同学的儿子在传承他父亲的一些商业理念，一些想法。

跟这个相关的，就是香港的一个例子，李嘉诚的二儿子，李泽楷上了斯坦福大学，没有读完就下海了，当时创业的时候，没有得到李嘉诚一分钱，自己干出来的，直到最近五年自己企业扩张的时候，李嘉诚才投资了，在此之前李嘉诚并没有有意识的或者直接的帮助他。李泽楷斯坦福辍学创业的想法，我相信跟他小时候观察他父亲怎么去搞投资，怎么去做企业，肯定分不开。

两个儿子的故事和李泽楷故事，好象告诉了我这么一个道理：我们中国的企业家有传承，跟美国那个不一样，并不是避父传承，我们的传承似乎是一种创业精神的传承，老子创业了，儿子也要创业，这个创业不见得是像德国那样子的同一个企业同一个行当，但是还是要创业。

这件事儿我看是中国未来的希望，我们这种创业的精神在传承。