文/王兴山

本文作者系浪潮集团执行总裁

当前，“供给侧改革”已经成为政府和企业讨论的热点话题之一，但在企业管理领域，管理软件作为供给侧的重要部分，却鲜被提及。孰不知，国内企业管理软件产品的供需市场与生活消费品、工业品一样，也面临严重“失衡”，一方面是低价同质产品过剩，另一方面要花大价钱购买国外的高端产品。

对中国企业来说，转型创新的需求侧重虽有差异，信息化需求却是刚性的，在“互联网+”还是“+互联网”的讨论和期待中，客户不希望看到概念炒作，只希望寻找到高品质的企业管理软件产品和方案、真诚的服务和值得信赖的合作伙伴。

所以说，企业管理软件领域也需要推进“供给侧改革”，同样亟需提升产品品质，以更好地满足市场需求。好产品不愁没市场，管理软件产品和方案也一样。

高质量需求是ERP创新的原动力

客户的高度决定了软件产品的高度，高端市场是中国ERP自主创新的重要阵地，只有深入高端市场，高起点、高投入，保持专注发展的定力，发扬精益求精的工匠精神，才能真正提升ERP的整体质量和水平。

20多年前的会计电算化催生了一个产业。从会计电算化到会计信息化，再到ERP；从中低端市场取得的绝对优势，到高端市场的不断突破，国产ERP逐渐在满足国内企业需求的过程中，走出了一条有中国特色的创新发展之路。

ERP的创新很大程度上源自与用户的协同创新，挖掘优质用户的深层需求是ERP创新的动力之源。这也是本土管理软件厂商在会计电算化方面取得成功的关键要素之一，为今天的产业发展提供了一个很好的范例。与国外厂商相比，本土管理软件厂商的信息技术并不落后，而且最了解中国企业的管理需求，具备赶超国外的基本要素。

当然，不可否认的是，当前本土管理软件产业的整体竞争力，与一些跨国巨头相比，还有一定差距，例如咨询规划、系统集成应用、管理会计的深度应用及软件管理思想等方面。在结构失衡、竞争激烈的环境下，更需要相关政策扶持，鼓励有能力的软件厂商积极参与国有企业，尤其是央企的信息化建设。通过产学研用及资本合作，搭建生态圈，协同创新，快速提升本土管理软件的整体实力。

转型升级势在必行

互联网时代的企业特征，是组织扁平化、企业平台化、员工移动化，客户对管理软件产品提出了更高的要求。本土管理软件厂商如果没有过硬的产品，不仅赶超的愿望会变成“镜中花”，而且在财务核算市场上已经取得的领先地位也难以保全。从这个意义上讲，本土管理软件领域的“供给侧改革”刻不容缓，财务软件出身的管理软件厂商需要加快转型升级。

在云计算、大数据等新技术和企业精益化管理需求的共同推动下，基于云服务和大数据的全员全过程的全面预算、价值创造型的财务共享服务、以司库和现金流动性管理为核心的营运资金管理、支撑绩效评价的责任中心会计、面向现代服务业的人力资本会计、基于大数据的内部报告和决策分析，成为互联网时代企业财务管理的新热点。

与此同时，伴随信息化应用的深入，需要ERP与SRM、CRM、MES等集成应用，特别是大型企业亟需高质量的业务财务一体化产品。企业大数据、移动应用、管理会计成为企业不可或缺的管理工具和信息化支撑平台，这为管理软件厂商的创新超越带来了战略机遇。

2015年来，互联网转型成为本土管理软件厂商的核心主题。浪潮坚持继承与创新并重，以市场需求为导向，以新一代信息技术与管理会计作为两大驱动力，以“ERP+互联网”为路径，从“互联网+行业”、“互联网+领域”两个维度推动“互联网+企业”落地，使企业成为一个互联、精细、智能的组织。这种围绕企业核心业务的ERP云化转型策略，以及基于SCB(战略性客户)+CCD(客户协同研发)的产品创新模式，得到了大中型企业客户的高度认可。

在“中国制造2025”、“互联网+”行动、国家大数据战略机遇拉动下，企业对信息系统建设的灵活度和复杂度要求越来越高。本土企业管理软件只有加快“供给侧改革”步伐，深入挖掘用户的深层需求，研发高品质的产品，扩大中高端产品的供给，才能在激烈的市场竞争中立稳脚跟，真正实现高端超越，提升ERP整体质量和水平，为“两化”融合助力企业转型升级提供强劲动力。（本文作者系浪潮集团执行总裁王兴山）