企业发展过程中资金短缺几乎是不可避免的问题。企业需要融资，首先想到的是找银行，但往往在下述几方面差一点才能达到银行信贷的要求，此时正是以租赁实现融资的良机。

1、资产负债比高。银行要求贷款企业的资产负债比一般低于60%-75%，超过即不贷。租赁由于租期内所有权归出租人，所有权与使用权两权分离的特征，对资产负债比的要求更宽松。

2、前三年财务状况差。银行对贷款人负债能力及偿债能力的评估侧重于对过去三年财务状况的分析，即以过去三年推测未来，前三年亏损的企业难以获得贷款；租赁则更看重企业及新上项目未来的现金流，不全受亏损企业不做的限制。

3、对额小分散、风险大、管理成本高的中小企业资金需求。银行一般不愿借款，优质的租赁公司可将中小企业的资金需求集中，实现统贷分租。在这里租赁公司成了银行信贷平台的延伸，是银行信贷的“分销商”。

4、企业自筹资金量小。银行发放设备类固定资产贷款一般要求企业自筹30%-50%的资金，很多企业达不到条件。租赁只需企业准备设备价款的20%左右作为保证金，即可100%使用设备。对于效益好、信用优、风险低的企业，比如银行、保险公司因受固定资产占资本金比例之限而租赁电子机具、交通工具等，甚至可以无保证金租入设备，达到100%融资。

5、融资比例高。以设备作抵押，银行放贷比例为30%-50%，而以售后回租方式融资金可达70%-80%，高的可达90%，对特别的承租人还可溢价融资达100%以上。相同的设备，租赁融资比信贷融资量大。

银行不宜介入的融资业务有如下几项。

1、股权租赁。在“国退民进”改革、企业股权重组中，无论管路层收购（MBO），还是企业兼并，都有资金缺口，这种资金缺口银行本可提供并购贷款或过桥贷款，但操作难度大，争议多；优质企业可发行专项信托计划，但要求高，程序多而严。由租赁公司先收购目标或目标公司控股股东的股权，控制目标公司，再将公司租赁给收购方，由收购方经营，分期付租金，达到最终收购目标公司的目的。

2、融资渠道多元化。不可否认，在当前和今后较长时期内银行信贷是第一大融资管道，但单一融资渠道使企业在银行信贷政策（包括政府、央行宏观调控政策）调整和金融风波面前显得十分被动，寻求融资渠道多元化已是众多企业的明智选择，租赁正是一种新兴的、方便的融资工具。

3、更大发挥资本金的财务杠杆比率。一个企业的负债根本地决定于资本金，也就是说当企业资本金一定的前期下，融资的规模也可确定，许多企业由此而获得银行评定的信用等级，并授予相应的信用额度。为更好地利用资本金的财务杠杆功能，企业在获得银行授信后，先以租赁进行表外融资，把银行的授信留在最紧急时使用，则比缺少租赁融资工具的企业更多地调动了社会资源，在资金匮乏时更容易渡过难关。

此外，政府机关、社团的融资需求，银行按现行信贷政策不便介入，但确有可靠的还款来源的融资需求，比如列入财政预算安排的政府电子化建设，租赁则可用明天的钱办今天的事。

企业缺钱找租赁，但有钱也要运用租赁独特的理财功能来优化财务结构，达到融资之外的财务目的。

1、节省现金的即期付出。经济发达国家的企业家认识到企业最关键的是能使用设备创造价值，而不以占有设备为目的；同时，资金只有不断流动，才能最大先限度地发挥其增值功能，因而不应该把有限的现金物化在设备中。因此，有现金的企业仍租设备，把现金用于流动资产，可更大限度地发挥设备的产能，也可防资金意外的短缺。这种资金安排可避免我国企业过去常犯的错误，把有限的资金全占用到设备等固定资产上，以之抵押贷流动资金，既难操作，量也受限；流动资金不足，设备利用不充分，预测收益与实际效益相距甚远。

2、降低资产负债表。企业拟上市募股，已上市公司要增发、配售新股，或发行债券，争取产业基金、风险基金的投资等，资产负债比率处于达标的临界点，略有超标（比如要求负债比为75%，但实际达78%），企业不可能压缩流动资金还债，以收缩经营规模降低负债比，但可以通过经营性售后回租，固定资产与负债同额下降，降低负债比。

相似的情形是，企业以经营性租赁实现表外融资，既融资扩大生产经营规模，又不提高负债比，一举两得。

3、提高资产的流动性。有的企业固定资产占用总资产的绝大部分，资产的流动性差。流动资金不足，设备的生产能力得不到充分发挥，其他融资方式难以充分提供融资服务。以设备类固定资产经营性售后回租方式，降低表内固定资产数量，增加货币资金，提高资产的流动性，使之适于其他融资工具的要求

4、延迟纳税。租赁可实现设备加速折旧，降低账面盈利，延迟所得税的缴纳，为企业带来税源融资。在经济起伏波动的环境中，盈利多的时期租赁设备，加速折旧，盈利少的时间段“免费”使用设备，客观上还可合理避税。

5、均衡年度间盈利。通过设备的售后回租、产品非关联的租赁方式销售或者租金的非均衡支付安排，可使承租企业盈亏水平在一定幅度范围内达到年际均衡，保持其财务指标的稳定性。这对于上市公司连续保持一个较稳定的净资产盈利率，以争取增发、配售新股融资具有十分现实的作用。

对于成套设备的制造商，有市场需求，但需方缺钱只能分期付款购买，制造商赊销的垫资能力有限，又不能获得大量的卖方信贷或买方信贷支持，这类销售将很可能流产。引入租赁，由租赁公司（融资）向制造商购买（制造商承担回购担保责任），出租给最终用户，则建立起供需双方见面的桥梁。对最终用户而言，租赁与按揭、分期付款购买无异——解决了提前使用与滞后付款的矛盾；对制造商而言，把未来的销售提前实现，单位销售利润率可能有所下降，但产销量大幅上升，总利润增加。在中国经济进入买方市场，产易销难的总体格局下，租赁不失为促销的有力工具。