作者 水木然  来源 水木然 ID：smr669 本文选自《跨界战争》(已经出版上市)

一个在苏州开工厂的朋友告诉我，他的工厂今年还没有接到一个订单。

随着经济下行压力增大，再加上房市对实体行业的再次侵噬，中国开始出现私营企业倒闭潮，90%的私企倒闭不是危言耸听！

这里讨论的私企不是新成长起来的创业、创新型企业，而是指上世纪80年代以来滋生的那批私营企业。

中国的这一批私企有一种原罪，这些私企老板们，大多是60后和70后们，他们往往没有接受过高等教育，通过“低买高卖”、“信息不对等”、“模仿、山寨、低价“来抢占市场。甚至习惯于贿赂权力、钻制度和政策的空子等手段来积累财富。他们不懂理论，更不想学习，他们只想着赚钱、赚更多的钱。

而如今，面对越来越微薄的利润、越来越大的竞争，已经越来越狭窄的市场空间，私企并不是选择创或者模式更新，而是试图在越来越差的环境下挣扎，也就是“一条路走到黑”。这是他们与生俱来的原罪，如今，他们正在遭受清算……

按照这种速度，到2016年下半年，能够生存下来的中国私营企业将寥寥无几。在未来1年多的时间中，私企作为中国人“要钱不要命”的集中体现，将开始理解到，什么是真实的“经济”。“真实”的意思是，企业倒闭已经不仅仅是赚钱或者亏钱的问题，而且意味着自己失去了存在的价值，很多私企老板则连原始积累都要搭进去，怎么吃下去的就会怎么吐出来。

传统的私营企业，大多依附于时代大势生存，他们往往粗糙、善变、不讲原则。一旦经济大势散去，这种传统落后的私营企业就失去了生存空间。从这点来说，现在中国95%以上的私营企业，可能在5年后将会消失。从时间的角度，预计到2016年中期，这个预测目标将基本成为现实。

而2016年则是私企的集中倒闭期，并将引发相应的连锁反应。当然，一批崭新的私营企业将诞生，并组建崭新的商业逻辑，重构中国商业文明体系，关于这一点，我会在其他章节论述。

在欧美国家，私企老板是整个社会里最具有创新和管理能力的人群，也就是整个社会中的“精英阶层”。外在上，这些人主动建立企业，具有极强的进取精神，持续进行竞争和冒险；而在内在，这些人则更注重安全，更强调防范风险，并且采取强有力的风险防范措施。

而普遍来说，中国私企老板的起家和发展，与西方私企老板完全不同。中国企业老板因为环境不同，往往是“被迫”下海，莫名其妙的弄了自己的企业。从最初起家的方式，中国私企老板主要分为“中国特色”的三大类：

第一类是这些私企老板无法进入国企等体制经济，因此通过做小生意谋生。结果没想到，生意越做越大，最后成为私营企业。这些企业很多都是服务业企业，包括餐饮、娱乐等企业。

第二类是有的私企老板看到中国开设“血汗工厂”、做出口产品能够赚钱，因此跟着做“血汗工厂”。从国际市场的角度，这些“血汗工厂”的实质是“国际民工”，而这些老板只是“包工头”。在21世纪的前十年，这些出口加工的“血汗工厂”迅速发展，产品卖到全世界，成为私营经济的“主干部分”。

第三类则是进行仿造和假冒伪劣产品生产，也被称为“山寨”。“山寨”产品主要基于两点，一是利用中国“血汗工厂”的环境，二是利用中国缺乏知识产权保护和消费者保护，给这些老板以生存空间。

当然，在这些私营经济的基础上，一些私企老板也开始“引进”西方的概念和管理模式，但中国只有极少数企业主试图通过研发创新获得发展。因为缺乏知识产权保护，即使有些私企花钱研发，其结果是被人偷盗或者模仿。这些企业在研发资金打了水漂之后，很快倒闭。

当中国缺了以创新和研发为导向的大环境后，中国的私企就更不愿意开拓进取了，歪门邪道反而赚钱更快，何乐而不为？缺乏创新导致竞争力不足，后续发力，如今中国经济的萧条就是这种原因导致的。

除此之外，私企发展还“缺衣少食”。

这包括几个方面：一是在金融上，银行对私企的贷款条件极为苛刻，随时卡紧对私企的贷款。在2008年底，中国货币总量M2的余额是47.5万亿元，到2013年11月底M2余额将近108万亿，也就是印钞额度超过60万亿，私企资金的实际价值贬值到原值的40%多点。印钞的另外一个结果是，人们的的生活费用增加超过1倍以上，意味着私企用工的成本上涨超过一倍。

另外，2009年美元对人民币汇率为1：6.84，到2013年底人民币升值到6.05，人民币升值达到13%，也就意味着进行出口加工的私企收入减少了13%。印钞和人民币升值的意思是，私企中与人民币挂钩的日常运营成本增加超过120%，生产出同样的产品，结果总收入减少13%（超过绝大多数出口“血汗工厂”的利润率）。

与此同时，传统私企在税收方面也没有国企和外企的优惠政策，而且还必须承受各种税外费。当然，近年以来国家给予很多创新、创业型企业和小微企业很多照顾政策，比如免租、免税等等，尤其是“大众创业、万众创新”的口号，让很多年轻人去奋进，这是非常好的局面，但是这些私企并不是传统私企，我们讨论的是传统的那批私企。即上世纪80年代以来滋生的那批私营企业。

三是在土地等费用上，由于国企和外企都可以优惠的方式获得地方提供的大量土地，而私企则很难拿到优惠土地，必须花高价购买土地，但是私企看到房地产的繁荣，就拼命的去挣钱，自然地通过“偷工减料”降低成本，减缓体制压榨带来的高昂成本负担。然后奋不顾身的投入到房产行业。这导致中国产业结构紊乱，于是曾经有段时间，我们发现很多私企做大之后都变成了房地产企业，包括做服装的、做能源的等等，这导致中国制造业开始空心化。

随着中国的“人口红利”即将消失，也就是血汗奴工越来越少，这个现象与印钞带来的通胀进行叠加，私企的用工成本持续增加，在4年左右的时间里增加了将近1倍。用工成本增加与人民币升值叠加，造成出口产品价格大幅上涨，进一步导致世界从中国的采购减少，转而到其它国家进行采购。

再加上世界经济的下滑，对中国产品的需求将持续减少。而私营企业由于缺少前瞻，毫不理会世界经济大势，因此对于国际需求的减少感觉“措手不及”。私企出口加速减少。中国出口私企此时为了压低出口产品的成本，开始进一步降低出口产品质量，导致出口商品的质量下降，进一步削弱中国产品的国际竞争力，这就是一个恶性循环！

私企的发展问题可以最终归结为“现金断流”。中国人普遍是“小农思维”，私企更甚。也就是只考虑现在、只看眼前的“点式思考”，与只想着未来会越来越好的“线性思维”的结合。

在2009-2010年，大量私企老板响应“国家政策导向”，开始大规模借贷进行“投资”，私企在借钱后，开始扩大生产；有的则进行“多元化”扩张，有的则将借来的钱投入房地产，准备坐享房价升值的利益。当私营经济大规模借钱的时候，开启了高利贷行业的“兴旺”局面。这导致一些地方“民间借贷”迅速繁荣，然后以跑路和泡沫破灭为结局，2011年的温州、2012年的鄂尔多斯、2013年的陕西神木，有多少人投诉无门？多少亲人反目成仇？多少家庭的财富血本无归？

当然，中国金融市场的不完善也加速了很多私企的毁灭。在资金市场上，银行基本停止对私营企业的贷款，而主要贷给中央和地方体制单位。另外，很多银行要求私企先归还以前的贷款，然后承诺再给往出贷。但是，当私企借了私人高利贷归还银行后，银行立即翻脸，说没有额度，不再贷给私企。

从2011年开始，私企开始感觉到越来越大的压力；在2012年，私企开始觉得越来越艰难，不少企业已经难以维持下去；进入2013年，绝大多数私企已经在勉强支撑，只是希望“奇迹出现”，让自己的生意能够有转机。进入2014年，私企在多方面的压力下，2015年几乎整体面临绝境。

于是，私企因为资金链断裂导致的“集群效应”范围越来越大：一方面有的企业从其它企业进行大量借款后，或者因为无法偿还而破产，或者直接跑路，导致相关企业也被拖入“泥潭”；另一方面是“关联担保”贷款，以福建钢贸圈和温州企业圈为代表，一个或者几个企业因为无法归还银行贷款，拖垮其它关联企业，进而拖垮更多的上下游企业。

而且，随着资金链断裂到了“雪崩”的状况，企业与企业之间的信用销售也变得极为谨慎。更重要的是，很多企业在支持不住的时候，不是自己关门倒闭，而是先加大赊货采购的力度，也就是借入更多的钱。等到再也借不到钱的时候，这些企业直接关门跑路，将损失留给相对诚信、风险防范意识不够高的企业。

很多企业因为上下游企业的跑路，导致自身也陷入困境。而实在撑不下去的企业，也找不到下家来接手。而这些企业只能将自己的机器设备，办公家具等进行贱卖。由于在整个市场中，贱卖设备的人过多，同时很少人扩大生产，因此设备几乎以废品价格出售。私企的倒闭潮之后就是跑路潮，这种状况我们极其不情愿看到，但是不可避免。

另外，随着美国QE印钞的减少，流入中国的外资越来越有限，加剧中国资金紧张局面。同时，由于社会民众基本将现金投入到房地产、理财产品和高利贷等领域，手上的资金已经极为有限。而在2016年，理财产品和高利贷将出现大规模违约，让无数人“血本无归”。同时，资金链断裂的结果是，让绝大多数民众的生活更加艰难。而民众的购买力也将基本消失。或者说，2016年，整个国内需求市场还将大幅萎缩，这对中国经济非常不利！

2014年私企倒闭潮已经开始， 2015年情况在加剧，2016年会达到最恶化。这意味着传统的绝大多数私企消失。而私企倒闭潮是“连锁反应”。从整个经济的角度，私企对中国经济的贡献极为显著，尤其对于整个社会就业起到决定作用。当私企倒闭潮开始后，直接的影响是，无数人因为私企倒闭而失业。其中，从农村到城市的务工人员，因为薪水低，很少有在大城市买房的，因此往往会因为没收入而回农村老家。

但是在私企中，还有相当一部分人被称为“白领”，是收入尚可、贷款买房的人群。这些人一旦因为失业而失去收入来源，直接面对两个结果：一是无力供房，就需要将房子卖掉；二是立即停止除吃喝之外的一切消费。一旦私企倒闭潮出现，这些人开始大规模卖房的时候，不论媒体如何忽悠“房价上涨”，都无法阻挡这些人的抛售浪潮。

这时候，房地产的“刚需买盘”就会直接变成“刚需卖盘”，也就是为了吃喝而把房子卖掉。而一旦房地产抛售潮开始，就不会有人买房，也直接引发大规模的烂尾楼，进而导致建筑建材和相关行业的需求严重萎缩。另外，当人们停止除吃喝以外的一切消费之后，各种家电、电子、纺织鞋帽、餐饮等等行业的需求严重减少。

另外，大量私企倒闭后，私企车和私家车也大量汽车停驶，人们开始纷纷卖车，汽车销量直线下降，汽车生产和维护等相关行业也严重萎缩。而这些行业严重萎缩，进一步导致新一轮私企倒闭潮，再导致新一轮人员失业，形成“倒闭-失业-停止消费-更多倒闭-”的循环。而这个循环一旦开始，就难以停下，也就是通过“连锁反应”，形成绝大多数私企倒闭的局面。

不要说中国私企了，即便像IBM、GE、通用汽车与柯达这类曾经世界一流的OSM企业，一旦科技创新跟不上，照样会被淘汰。任何商业模式如果脱离了诚信和道德，破产就是必然的结果。

据说，巴菲特之所以拒绝投资在美股上市的中国概念股股票：是因为下面4个原因：

1、传统企业的道德瑕疵太严重，只会跟随、抄袭与复制甚至盗窃，唯利是图，没有丁点的创新。

2、传统企业既没有社会责任，又无法挖掘主要消费者的购买力。

3、科技进步日新月异削弱传统企业的渠道和模式壁垒。

即便中国传统企业满足上述3个条件，巴菲特也不一定就会投资美股中国概念股票，因为中国企业核心价值观存在着重大瑕疵：功利主义、拜金主义、造假和卖假货......与巴菲特对管理层所要求的“无为、无我、无私”差距太大。

有资料显示，2011年8月中国亏损企业家数为4.1万家，到2012年8月就突然上升为5.3万家，这已经算是触目惊心的亏损蔓延。也就是从2012年开始，中国经济开始步入下行轨道。2013年亏损家数维持在5.4万家，看起来那两年的日子都还能勉强熬得过去。但是到了2015年，熬不下去了，亏损家数暴增到5.9万家！

水木然点评：

私企的出路在于：抱着壮士断臂的决心，认清这个时代赋予新的历史使命，今后企业的发展逻辑只有一条：你可以创造多大价值，你就可以获取多少财富。私企必须要以归零的心态再次踏上征途，早日觉醒。如果越拼命挣扎、坚持越久的企业，结果大都也会越惨。

所谓无破则不立，旧的不去，新的不来。对于中国经济大环境来说，这些污染大户早该缴枪投降了，我们希望中国的这一代90后能继承和发扬新时代的商业文明，不断的创新和创业，改良中国私企的基因！从而创造更加公平的商业氛围，同时祝愿中国早日实现倔起！

【延伸阅读】

曾是中国国产第一，今天却面临倒闭！

作者 科技搬运工 转自 鸣金网  ID:mingjin-wang

2015年12月，手机行业的一则报道引起了广泛的关注，曾经的山寨机之王天语手机员工放假、工资停发、公司变相裁员的消息迅速传遍了整个科技圈！

在此之前，深圳的上游代工厂已经形成了一股倒闭潮，而这次天语手机作为曾经的大型手机终端厂商，陷入如此之困境在手机行业还尚属首次。可以说，这是手机行业寒冬来临的第一波寒流。

说起天语手机，给笔者的印象仍旧停留在2008年，当时笔者的第一部手机就是天语的牌子，之后随着智能手机兴起，天语手机除了大黄蜂系列，就再也没有一款机型出现在笔者的视野当中。而现在天语以倒闭的形式重新出现在众人的眼前，或许代表着国产手机一个时代的没落吧。

借此机会我们不妨回顾一下天语的过去，吸取其中的教训吧。

天语手机的发家史

20世纪90年代，有一家名为百利丰的公司依靠着做手机渠道代理商的逐渐壮大，到了2002年，百利丰成为三星手机全国最大的总代理商，占据着超过50%的份额，在手机行业的地位举足轻重的。但是当时的老板荣秀丽决定放弃做了7年的手机代理商业务，拿出全部的家底2亿人民币成立了天宇朗通公司。

在当时想要生产手机是需要牌照的，而天宇朗通并没有生产牌照，于是只能以租用别人牌照的方式生产贴牌手机。为了生存，荣秀丽发明了一套全新的渠道建设体系，将更多的利益分配给渠道商。当时代理商卖一部三星、诺基亚手机的提成是50——100元，而一部天语手机则是300——500元。

都说300%的利润能够让资本家六亲不认，全国迅速掀起了一股天语热，从城市到农村，销售员都杀红了眼。通过利益绑定渠道代理商让天语手机赚取了第一桶金。

辉煌登顶国产手机冠军

2006年4月份，天语手机终于正式拿到了手机生产牌照，从幕后转到台前，天语手机此时终于媳妇熬成婆，能够光明正大的打上自己的标志了。

2007年，走入正轨的天语手机成为国产手机当之无愧的大黑马。而2007年也成为了国产手机承前启后的一年，以波导、夏新为首的第一代国产手机早已不复当年之勇，纷纷败退；而以联想、华为、中兴为首的第二代厂商还默默无闻，只有天语手机在诺基亚、摩托罗拉、三星等国际厂商的夹缝中一枝独秀，全年销量达到了1700万台，登顶国产手机之王。

2008年，天语手机再上一层楼，根据当时的赛诺、易观等多家调研公司的统计数据显示，天语手机以2400万台的总销量，占据了国内6%的市场份额，仅次于诺基亚、三星、摩托罗拉。一时间风头无俩！

阿里挖坑 盛极而衰

在2008年，以苹果为首的智能手机开始逐步形成潮流，功能机已成强弩之末，而天语在意识到这个问题之后也开始蠢蠢欲动，专门抽调骨干成立了智能手机研发部门。

天语智能手机部门首先选择了看似简单的WP系统，但是WP一直就没有火起来过，看着友商们一个个赚得盆满钵满，天语立马转型研发Android手机。因为当时有联发科MTK提供交钥匙工程，天语手机在2010年终于研发出了自己的第一款Android手机，如果这时候上市，天语凭借着早期智能手机的高溢价大赚一笔完全不是问题。

但是此时阿里来挖坑了，挖了个什么坑呢？就是那个只闻其声未见其人阿里云OS跳了出来，当时阿里云做出了OS，但是苦于没有硬件，相当于空中楼阁一般，所以阿里云OS当时的负责人王坚博士就选中了天语手机，双方经过一番运作准备进行合并，如果双方合并成功，将成为国内第一家软硬结合的智能手机公司。

为了看似美好的未来，天语自断手脚，砍掉了当时赖以成功的线下渠道，准备全面倒向阿里电商平台，延迟发售早已准备好的Android手机，苦苦等待阿里云OS。但千算万算，没有算到半路跳出个小米截了胡，让主打高性价比的天语手机急红了眼，将还是半成品的阿里云手机匆匆推向了市场，最后当然收获了一片骂声.....

此次事件让阿里云和天语手机都深受其害，尤其是天语错过了黄金时机，一崛不振，苟延残喘到现在，终于支撑不住，传出了倒闭的消息。

天语手机的困境，代表了国产山寨手机的穷途末路，再看看现在华为、小米、魅族这些后起之秀，或许品牌之路、技术之路才是国产手机的未来，而渠道和销售这些终究是小道尔！