“互联网+”与“+互联网”:过去、现在与未来

2016-03-24 17:401216

博鳌亚洲论坛2016年年会昨日下午举行了以“‘互联网+’与‘+互联网’”为主题的IT领袖圆桌会。与会嘉宾“人多势众”约30人,分别是在各自行业中取得杰出成就的企业家、投资者、技术人士以及思想者。

博鳌亚洲论坛2016年年会昨日下午举行了以“‘互联网+’与‘+互联网’”为主题的IT领袖圆桌会。与会嘉宾“人多势众”约30人,分别是在各自行业中取得杰出成就的企业家、投资者、技术人士以及思想者。


会议将嘉宾分为三桌,第一桌谈论“互联网+”,由百度公司大市场部总经理张高主持;第二桌讨论“+互联网”,由微软公司全球资深副总裁、亚太集团副主席洪小文博士主持;第三桌讨论“互联网的未来”,由今日资本的徐新主持。


讨论会的流程是半闭门式的,前半小时每桌嘉宾围绕各自的议题进行深度讨论,之后,每桌推荐2名CEO上台与主持人进行面向公众的对话,主持人由百度总裁张亚勤担任。


由于现场嘉宾较多、观点多元,无法一一述尽,故在此分享部分发言者的精彩观点,以飨读者。


张亚勤 百度总裁


“互联网+”有三个维度:


第一个维度更多是物理层的,是万物互联,现在有很多设备被连接起来,将来五年有50亿个更多的设备可以连在一块,有电的地方都有计算,有计算的地方都有智能,有智能的地方都有连接。我们看到一些连接的模式和交互的模式。


第二个层次产业层,就是互联网的商业模式和传统行业进行融合,是+互联网还是互联网+,这个也是今天讨论的话题,互联网行业产生一些影响,有一些是冲击有一些是颠覆有一些是融合,不管对我们的吃喝玩乐、衣食住行其实已经产生了很大的影响。下面进入垂直行业,教育、医疗、金融、物流,可能还进入制造行业,这个会产生一个很大的影响,可能未来三十年这儿的商业的机会远远大于我们消费互联网。这个是在行业、产业的层面。


第三个层面是技术层面,我们叫智能+,特别是人工智能最近的突破和发展,将对未来的互联网产生一个可以叫颠覆性也可以叫很大的冲击,这里边包括深度学习,包括大数据、云计算等,现在已经应用到很多方面,自动驾驶无人机,每个都会产生巨大的机会。



张高 百度大市场部总经理:


互联网+更多是一个传统行业的融合,这个融合可能分成几个层次,第一个是把一些非常传统连接,另外还有一些新的商业模式进行探索,准确的一些互联网的模式,为创造出线下全新没有的商业模式,另外还有一些互联网+和高技术的结合。



冯剑峰 大龙网中国总裁:


互联网改变了我们设计的方式,因为开放的这种创新,我们超越了这种运力的创新。创新就是要沟通,就是要理解。有了互联网+之后,我们时时的沟通能够实现。也把所有的观点联系在一起,我们可以创造很多的创新,我们可以满足消费者的需求。


如果我们的消费者要消费,他们可以拍一个照片,把这个照片从不同的维度对它进行设计,通过这些设计可以直接到生产线上去,可以直接参与生产的过程,所以是时时调整的过程。成本可以转变为批量的调整,有了消费者设计之后,不仅仅是简单的买和卖,是交互的过程。


今天的经济从产品经济转型到体验经济,经济的世界从产品的价值转向产品使用的价值。如果你承认使用的价值,事实上对于社会来说是核心价值,这个问题就是如何转型,并创造一个有价值的体验,我们从产品经济、服务经济进行转向,但是我们朝着一个体验为中心这样的一个经济进行转型。这样的一个过程,创新的这个过程,是创新来驱动的,因为谁知道它的使用者是什么,是消费者是公民,而不是制造者,不是厂商。



徐新 今日资本创始人兼总裁


移动互联网的红利已经结束。消费者有一个特点,现在是移动互联网,跟以前不一样,它要下载APP,消费者主动下载的APP不超过20个,你不在20个里边没能力获客,一个获客120块钱。用户不会下载APP,一个是主要用的,一个是比价的。


控制三样东西才能抵挡互联网,一个是自己的品牌,一个是控制用户的心智,你再一个细分品类做到极致。第二店开到到处都是,一个城市拥有20%的线下,店买的很多就会想起来。星巴克咖啡是世界最好喝的咖啡吗?肯定不是,因为到处都是所以你会喝。品牌、网络,最重要掌握供应链。为什么亚马逊这么厉害,以前是20%,现在每年加3到4个点,快涨到30%了。亚马逊这种,为什么沃尔玛挡不住它。线下的店,要拥抱互联网,不能傻乎乎全拥抱。


贺东东 三一重工高级副总裁:


传统企业在互联网大潮之下生存之道有很多,第一个刚刚大家都讲到,目前大家谈互联网更多暗示在零售在渠道在销售这个环节是假设,这是很狭义的。传统企业来讲,产品要有差异化的能力,产品的品质、产品的服务,这个越透明越能反映出这个产品的差异,这个时候做传统企业一定做好自己的产品。


互联网并不只代表零售,从研发到制造到整个产品消费方式,零售或者是销售只是其中的一段,但是我在每一段来自于ICT技术或者整个新的技术,它给我们传统企业带来无穷大的机会。


互联网发展到终端客户到终端产品,零售、交易、支付、金融等已经高度成熟了,但是成品往后研发制造供应链还没完全开放出来。物联网为代表的整个制造业从获得客户需求到怎么样研发到制造生产出个性化定制但是又是有非常高效率的,这个时代应该正在到来。



任泉 STAR VC 联合创始人

我觉得未来的消费确实是线下占量满地开店我觉得成本太高,还有未来生活消费习惯我觉得还在变。当然我觉得前提必须有品质。我们投的必须有互联网因素和基金的产品和公司,我们会投这样的公司。



吴小平 天津金城银行行长


互联网对于金融业来说实际上是一种促进,它不会改变金融的本质。对金融业影响有两个方面,一个对传统金融业的搜集、风控、服务这些方面会有很大的促进。再有,我认为对金融业影响最大的是支付,改变了货币的存在形态。对传统的促进,特别促进金融机构高高在上,不管老百姓服务的态度。


它开辟了很多过去传统金融业难以服务的层面。我称新的互联网下的金融形态为“自金融”,现在P2P和众筹因为有好多人用这个平台做非法集资,好像名声臭了。但是我觉得在互联网上真正能够离开传统企业有发展前途的,恰恰是P2P和众筹。它是什么呢?实际上就是一种离开信用中介的直接借贷和直接股权投资。



洪小文 微软全球资深副总裁

大学功能有好几个,有研究有教学还有文凭。校长讲的是教育,研究当然可以用互联网做。不要说现在技术信息变化这么快,任何一个人并不是学完大学就不学习了,现在讲究的一辈子的学习,技术提供学校一个很好的机会。


学习里除了你跟老师学习或者跟一个视频学习,更重要的是怎么样激发大家的创造力讨论,跟老师跟同学之间一起学习,这个方面可以让大学扮演更好的角色。大家最后拿一个文凭,不是只是我学到这些东西,其实有很多方法可以学习,善用技术可以让大学产生更大的价值,提供不是你在其他地方或者其他学校可以拿到的文凭。



刘弘 乐视副董事长


对于互联网未来发展趋势,阿尔法GO这个例子至少说明GOOGLE在创造新的用户价值。互联网企业在做的仅仅是降低交易成本,把线下变成线上,把环节创新代替整体创新。我希望中国的企业有更高远的格局更高远的眼光,而不仅仅在产品或者是销售或者是其他方面,而是从研发、生产、制造、销售、售后等等全流程,最终要创造新的商业模式,也就是为用户带来全新的价值。


现在“+互联网”和“互联网+”都是简单的相加不是深度的融合。 Google未来在三维科技产业已经进行非常强大的布局,而中国的企业特别是百度为首的互联网巨头企业都是在二维互联网产业进行布局。三维智能科技产业其实就是互联网生态经济产业,它包含三个特征。


第一个特征是产业链垂直整合将战胜专业化的分工,从而导致用户价值链重构,创造全新的用户价值。第二个特征是共享经济,其实这也是一个企业的价值观到底是什么。第三是全球化。如果一个企业想成为一个伟大的企业,它不去做全球化,不去为全世界不同肤色、不同宗族、不同信仰、不同文化人群服务的话,我们认为这不是一个伟大的企业在当下的时代的选择。



来源:博鳌亚洲论坛(ID:Boao_Forum_for_Asia)




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