——访华源创世工业智能科技有限公司董事长李璞

文/李秀文

来源：贸易金融杂志

与很多海外发展的企业一样，华源创世工业智能科技有限公司一开始就勾勒出了一个美好的理想愿景。该公司董事长李璞表示，华源创世的智能工厂平台（www.smart-plant.net）第一期开发已经完成，第四季度将在全球落地运营，“我们将通过多方协同的云模式，逐步开放项目管理系统、客户关系管理系统、供应链管理系统、办公应用管理系统，给所有‘走出去’的中国企业免费使用。希望在2015年底全球有超过10家工厂投入试点，使用我们研发的远程运维管理系统，有越来越多的装备制造商通过我们智能工厂的平台‘走出去’，更多的公司使用我们开发的项目管理平台去做项目实施或投资。”

毫无疑问，伴随着政策和资金的支持，“一带一路”给工程承包和装备制造带来了历史发展新机遇。目前国内已有多家公司在谋篇布局“一带一路”战略，华源创世工业智能科技有限公司便是其中最具代表性的一家。

成立于2008年的华源创世工业智能科技有限公司（以下简称“华源创世”）是一家快速发展壮大的民营小型集团公司，旗下包含华源创世（北京）工程技术有限公司、西安华源创世网络信息技术有限公司、香港亚联工程有限公司，与中国航空技术进出口集团等多个央企集团紧密合作，致力于专业化国际工程承包与装备成套。公司业务广布土耳其、伊朗、马来西亚、越南、泰国、巴基斯坦、印度等“一带一路”沿线的五十多个国家，并在全球设有11个运营技术中心，主要向水泥建材、能源环保、冶金矿业等领域的国际工程项目提供管理和技术服务支持。

“智能工厂”是华源创世早在几年前就开始布局的重大“走出去”项目。该平台包含工厂远程运维管理系统、多方协同云工作平台、装备制造数字工厂、全球产业地图与智能交易系统、工业云服务体系以及工业大数据分析应用垂直搜索引擎六大模块。其目标就是通过智能制造与工业互联网的结合，对传统的工业贸易与制造交付流程重组与产业链整合，实现需求、研发、制造和服务交付的全过程智能化。通过个性化的客户需求与服务匹配设计，将服务商、装备供应商和生产商之间的信息直接接入共享，实时甚至预见性地做出快速服务响应。

李璞表示，在智能工厂的平台上，全球每一个国家的法律法规、政策、商业环境、当地人文地理状况以及当地的优势资源全部展现出来。结合平台提供的工业工程建设参考资料以及项目协同管理软件，华源创世智能工厂平台将会给中国装备制造业、工程服务公司提供全球市场营销和工程实施方面的服务，以及为中国公司对外投资提供360度的保障支持服务。

随着越来越多的企业“走出去”，中国企业在海外投资扩展已经进入新阶段。

国家能源委员会专家咨询委员会主任、中国产业海外发展协会会长张国宝表示，在经济“新常态”下，中国企业“走出去”已成为重要经济议题。“融资难、融资贵”不单困扰中小企业，它同样是中国企业“走出去”参与国际竞争的一大软肋。

前招商银行行长马蔚华也曾表示，“融资难”一是企业想在国内贷款拿到国外去，有贷款通则的制约，尤其是民营企业融资更加困难。受中国的信用担保限额有限，超过2000万美元要财政部批准，所以 资金问题成为企业“走出去”最大的难点。二是在境外建立企业很难从境外银行获得融资。这是因为国内的信誉很难得到境外银行的承认，而中国本土银行在全球的网络还没有形成。

李璞表示，“融资对我们的影响比较大，因为我们在全球新设立的项目都希望得到来自中国的融资支持。从原来的项目管理、技术服务转型到大平台的开发运用，这个过程中确实需要融资支持，但目前中国的金融机构并不能提供太多相关的金融服务，与发达国家相比，咱们国家的金融机构全球服务能力相对较弱。公司目前的金融服务主要是由境外的合作伙伴提供。”

李璞表示，中国企业的国际化战略总体处于年轻时期，许多企业欠缺对外投资的长期发展战略，因此“走出去”的实施效果也往往不够理想。中国本土企业总体上缺乏大型投资管理和大型资本运作管理等方面的经验，而在国际市场竞争环境中，一般只按本土化模式参与经营，因此对国际市场变化做出的反应也相对滞后。

对国际环境的认识模糊，会导致国际化管理能力大打折扣。本土企业对东道国的法律法规、投资环境、风俗习惯、外商投资政策、国内消费市场特点等总体上缺少深入了解，这将对国内本土企业国际化管理能力的提高带来一定的负面影响。

人才匮乏是“走出去”的企业不得不面对的又一大难题。李璞告诉记者，业务员不仅要懂业务知识，还要精通国际业务、精通外语、了解当地风俗习惯。人才准入门槛高，会给招工带来一定困难。李璞表示，“签证期限也是很头疼的一件事。员工被派遣出国的时候只能拿到短期签证。曾经在俄罗斯，员工因为签证延期被遣返出境，且被罚三年内不能入境。这样的劳工政策，直接导致我们在很多国家的项目出现人员成本上升，要不断的派不同的人去干同一件事情。”

中国经济已进入新常态，而新常态下最大的特点就是中国的企业正在以更高的速度、更大的规模、更多样化的形式走向世界。

中国企业“走出去“已是大势所趋。中国入世首席谈判代表龙永图指出，中国有4万亿美元的外汇储备，但海外投资却很少，加强中国企业“走出去”，加强中国海外投资，是一个重要的历史任务。

在这样的背景之下，我国采取了两个重大战略支持中国企业“走出去“。一个是以“一带一路”为代表互联互通的大战略。因为中国企业走出去，特别是中国企业在外面投资建厂需要最基本的基础设施，需要有公路，需要有铁路，需要有电力、物流设施、通信。而这些方面，互联跟互通变成了极其重要，如果没有一个互联互通大的基础设施的格局，中国企业走出去面临着一种硬件条件十分困难的局面。第二个重大的战略是自贸区战略。中国加快了在全球通过双边区域所进行的自由贸易区协定的谈判。通过自贸区的战略，企业“走出去“的时候，可以进入一个很好的环境，一个更加便利的组织环境，一个更加开放的贸易环境。

两大战略的实施，将极大地推动中国企业进一步“走出去”。

李璞表示，为了加快在“一带一路”沿线国家的战略布局，尽量减少“走出去”的风险，华源创世在各国设有当地代理商，和当地行业里具有一定实力，拥有一定政商关系的公司合作，较为快捷地渗透当地市场。为实现优势互补，华源创世已与中交集团、中国电工等超过八家央企进行不同领域的合作，与央企建立协同创新、合作共赢的协作关系，加强产业内的协作与配套，实现信息共享，互通有无，抱团协作。

“未来，在‘一带一路’的大框架下，希望华源创世智能工厂平台能成为中国制造业由制造到制造服务转型的基础平台，成为国家‘一带一路’的服务性平台。华源创世将和中国驻全球各国的参赞处紧密合作，带领中国制造业更好地‘走出去’，用中国装备去装备世界。” 李璞兴致勃勃地向记者描述着公司未来的发展方向，话语中写满了无限的期盼和希望。