“暴风TV”将是这家由暴风主导的合资公司未来将打造的品牌，CEO刘耀平已经向对手发出挑战。 CFP 资料

　　登陆A股3个月后，“最牛新股”暴风科技(300431)宣布了自己的第一份并购案：进入互联网电视领域。

　　据7月6日晚公告，暴风科技拟以自有资金1.35亿元，收购深圳统帅创智家科技有限公司30.37%股权；暴风控股拟以现金1.15亿元通过股权转让及增资的方式，取得统帅创智家19.63%股权；奥飞动漫拟以现金0.5亿元，收购统帅创智家10%股权。

　　统帅是海尔电器旗下互联网定制品牌。“统帅”品牌电视2014年完成销量约41万台，统帅电视资产2014年、2015年1-4月分别实现营业收入7.30亿元、2.64亿元，净利润2524.88万元、851.27万元（未经审计）。

　　“电视这个事情在整个生态中是肯定要做的，但是非常难。其实我也没想过这么快就公布出来。”暴风科技董事长冯鑫说。眼下，暴风科技正在从一家网络视频企业转型DT(数据技术)时代的互联网娱乐平台。

　　本次交易后，暴风科技与暴风控股将合计持有统帅创智家50%股权。这是暴风控股首次进入公众视野。公告显示，暴风控股是暴风科技的关联公司，冯鑫持有100%股份，6月3日刚刚成立，公告前尚未开展相关业务，主要经营项目投资、投资管理、资产管理等。

　　两个月前，冯鑫接受澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者专访时透露，暴风通过整合并购其他公司，而不是自己慢慢打捞，基于暴风海量用户做“乘法”，来实施DT战略。“包括视频、音乐、游戏、动漫等公司，能有多快就多快，勇于犯错。”

　　“暴风TV”将是这家由暴风主导的合资公司未来将打造的品牌。当天，合资公司并未宣布任何关于暴风TV的信息，但是暴风TV的CEO（首席执行官）刘耀平已经向对手发出挑战：“小米和乐视说要颠覆传统电视企业，但是他们的雷声大、雨点小。”刘耀平此前是创维副总裁。

　　在冯鑫看来，互联网公司与实体产业公司结合一定要背靠实体产业，并彻底完成三个改造：一是以互联网的海量用户为基础，二是以互联网品牌为诉求，三是以互联网资产为定义。

　　根据公告，未来“统帅创智家”将拥有暴风科技的品牌影响力、海量内容、线上营销支持；海尔电器在供应链、线下销售渠道、物流服务等方面的支持；奥飞动漫的内容支持；深圳市三诺数码影音有限公司在影音、音响方面的支持等。

　　7月6日，冯鑫向澎湃新闻（www.thepaper.cn）记者透露，与海尔的合作“两个月前都想不到”，看重了对方的供应链资源，“我个人觉得暴风TV未来主要销售渠道还是应该在线下。”据了解，线下“统帅”加盟专卖店已有8000余家。

　　另外，做互联网电视最关键的一点，在于海量内容。此前小米与乐视就是为了“谁拥有的内容多”而掐架数日。但是暴风科技在内容方面不占优势，冯鑫此前表示也不愿投入版权战。

　　冯鑫表示，“未来将采取小米的内容模型。”小米的模式即是自己不做内容，而是与内容方达成合作，甚至入股爱奇艺、优酷土豆等视频网站。冯鑫强调，“即使不入股爱奇艺，也可以和爱奇艺合作。接下来在内容上有策略，但现在没法具体说。”

　　冯鑫还透露，暴风TV采用的是银河和华数的牌照。

　　而在收费模式上，冯鑫倒倾向乐视模式，即硬件+服务费。“个人认为还是需要收年费，只是没那么贵，费用应该是有线电视费这样的档次。”