打开世界地图，中国香港、新加坡、韩国首尔、泰国曼谷、英国伦敦、德国法兰克福、法国巴黎、卢森堡、澳大利亚悉尼、加拿大多伦多等17个城市已经画上人民币清算行的小红旗。

对此，中国银行国际金融研究主管王家强表示，人民币境外清算行资格的获得，将巩固中资银行在当地的市场地位，对银行业务起到很大的促进作用，加速人民币回流渠道，推动人民币国际化进程；另一方面，银行也是配合国家战略的需要，目前人民币国际化基础设施正在建设进程中，中国央行有序推动中国与其他国家双边互换协议，需要人民币清算渠道的配合。

实际上，自2003年12月中银香港成为中国香港首家人民币业务清算行，12年间，人民币境外清算行已经辐射中国港澳台地区、东南亚、东北亚、欧洲、大洋洲和南北美洲。与此同时，国有银行纷纷抢滩境外业务，加速境外布局。

一、境外清算行开花

人民币清算行的成立意味着当地银行能够直接经手人民币业务，无需由中国国内银行或中国香港等地清算银行转手。2014年金融统计数据报告显示，全年跨境贸易人民币结算业务累计发生6.55万亿元，直接投资人民币结算业务累计发生1.05万亿元。

据统计，目前有四家银行境外机构担任人民币清算行，其中，中行7家，工行5家，建行2家，交行1家。记者梳理2014年银行年报发现，这四家银行去年人民币跨境结算量分别为5.32万亿元、3.66万亿元、1.46万亿元、1.10万亿元。

对于银行获得人民币清算行的好处，人民币清算行的重要职能在于跨境汇款，境外人民币汇款需要通过人民币清算行进行结算。直接成为当地人民币清算行的客户，汇款速度更快，经过跨境账户越少，中间费用越低。对于清算行而言，则能增加中间业务收入。

其他银行需要在清算行开人民币账户进行资金的调拨，清算行在提供人民币清算服务的同时，产生资金沉淀，资金头寸存量越大，使得清算行在定价能力上获得更大空间。

获取清算行资格只是一道闸，借助这一通道赢得当地市场的认可，来获取更广泛的客户和存款来源，进而做强做大对公业务，通过信贷业务的扩张追回利润指标，同时，也取决于体制灵活的程度。

二、境外布局竞技

事实上，抢滩人民币清算行资格只是中资银行加速境外布局的一个缩影。一方面，随着国家“一带一路”战略推进，人民币国际化的加速，急需银行加快走出去步伐；另一方面，国内经济疲软，利率市场化改革接近收官，息差收窄压力增大，资产质量承压，不良蚕食利润，银行利润增速跌至个位数，银行有着强烈的动因开辟新市场，寻找新的利润增长点。

正是基于这些原因，国有银行加速境外布局，中资银行境外业务由中行一家独大到五大行竞相拓展。中行境外网点遍地开花，客户群体也最多，工行在加紧抢蛋糕，建行捡漏。

一般银行境外机构布局有两种路径：自设和并购。上述国有行人士表示，中行主要是以自设为主，成熟一家开一家，新增机构进程相对较慢，工行则以收购为主，境外网点扩张快，间接参与管理。工行2014年年报显示，工行境外网络扩展到全球48个国家和地区，338家机构，并通过参股南非标准银行战略布局非洲20国家，成为境外机构覆盖范围最广的银行。

建行董事长王洪章表示：“建行在选择境外机构发展模式时，也是坚持自设和并购路径。”2014年年报显示，建行境外一级机构21家。在并购方面，2013年11月，建行收购了巴西商业银行72%的股本，实现了对其控股。

此外，交行也提出了“国际化”发展战略，目前交行在境外布局了11个国家和地区，大多分布于亚太地区。农行由于自身定位原因，境外业务相形见绌，截至2014年末，农行仅8家境外分行和2家境外代表处。

中资银行在境外地区既有竞争，也有合作。银行跟随企业“走出去”，中资银行在客户群存在竞争，但在当地客户融资需求量大，几家银行开展银团贷款需要合作。此外，面对外资银行和当地监管部门，更多中资银行加入能有利于提升整体竞争力和谈判能力。