中国企业对外投资启示录:境外投资不是简单事儿
出于对价格“压迫”的厌倦以及对企业战略规划的考虑,天津市展赫蔬菜有限公司总经理金喆在给国外品牌做了几年“代工”之后,决定“走出去”建立自己的品牌。与金喆不同,新疆远山矿产资源勘查有限公司总经理王仁虎之所以进行海外投资是看中了所在国的丰富资源。
中国企业在海外投资这件事上有着各种各样的动机。
出于对价格“压迫”的厌倦以及对企业战略规划的考虑,天津市展赫蔬菜有限公司总经理金喆在给国外品牌做了几年“代工”之后,决定“走出去”建立自己的品牌。展赫蔬菜公司是生产出口速冻食品的专营工厂,以做贴牌加工起家,北美、欧洲很多国家知名品牌的速冻食品都是从展赫位于天津的生产车间输出的。“代工”总是会遇到这样那样的问题:比如产品生产受制于国外经销商,价格方面没有话语权;更麻烦的是,国内一些作坊式工厂以近乎低于成本的价格参与竞标,恶性价格战时刻存在。于是,去年,金喆在澳大利亚、美国、加拿大等地成立了自己的销售公司,产品取名vanworld,直接面对终端客户。
这不是冲动之举。在是否“走出去”的问题上,金喆考虑了一年的时间—“走出去”与终端客户对接,一方面可提升利润;另一方面对于品牌的建立也有积极影响。但风险很大:国外客户是否认可中国食品?商超等销售渠道是否通畅?同行竞争环境如何?最后,金喆还是想去试一试。
“走出去”之后,金喆发现,现状比预想的还要棘手。受此前国内发生的几起食品安全事件影响,国外客户起初对中国食品抱怀疑态度。为打破这种心理障碍,展赫的海外销售团队付出了难以想象的努力。
与金喆不同,新疆远山矿产资源勘查有限公司总经理王仁虎之所以进行海外投资是看中了所在国的丰富资源。相比于国内,吉尔吉斯斯坦的矿产资源丰富,竞争压力不大。王仁虎和他的团队长期在吉尔吉斯斯坦进行矿业风险勘查,他们的主要工作是找矿,找到矿源后与当地矿业开采公司合作开发。开采公司一般会付给王仁虎一定的报酬或是直接给予股份。“吉尔吉斯斯坦发生过几次动荡。所在国政治上的变化以及社会不稳定因素很可能造成项目夭折,对此我们也担心。”王仁虎在接受新金融记者采访时表示。
或是出于偶然,或是被逼无奈,尽管困难重重,但中国企业在海外投资这件事上还是乐此不疲。
中国与全球化智库日前发布的《中国企业国际化报告(2014)》蓝皮书称,2013年,中国约有1.53万家企业走出去。从商务部公布的《2014年前三季度中国对外投资和经济合作情况》来看,今年前三季度,我国境内投资者共对全球152个国家和地区的4475家境外企业进行了直接投资,累计实现投资4606.4亿元人民币。以美元计,前9个月累计实现投资749.6亿美元,同比增长21.6%。业内预计,2014年很可能成为中国海外投资版图上勾画历史拐点的一年。
集中在亚洲
《中国企业国际化报告(2014)》蓝皮书发现,亚洲仍是中国对外投资的主要区域,中国企业对美国投资增长迅速。中国对外投资存量主要集中在亚洲,在亚洲的投资年均占比达70%左右,拉丁美洲年均占比13%左右,北美洲和欧洲等平均占比12%。从累计比重看,中国对北美洲尤其是对美国的投资在逐年增加。
中国企业家对美国的青睐从此前一系列中国企业在美并购案例中可见一斑。去年,双汇以71亿美元收购了美国猪肉企业史密斯菲尔德食品。万科等中国房地产企业开始进入美国地产市场圈地建房。
作为全球最大经济体,美国政治社会环境稳定,自然资源丰富,知识产权指标高居榜首。此外,美国拥有完善而具规模的华人社区,因而在文化接近性要素上颇具优势。必须承认,美国是一个有诱人的市场的国家。除了像矿业类投资需要获取所在国自然资源外,不少“走出去”的中国投资者看中的是所在国的广阔市场、新兴技术以及成熟品牌。显然,美国的条件恰到好处。
“欧洲受经济危机拖累比较大,美国经济逐渐复苏,北美地区有很多华人,当产品在华人圈子里有一定知名度后,走入西方圈子会比较容易。”
转自:山东潮鼎投资管理