和讯网消息 在中国（深圳）产业链金融创新发展论坛以“产业链金融如何推进传统制造产业联动”为主题的圆桌讨论中，北京工商大学产业经济研究所所长陈及说，供应链金融在中国现有的业态模式，现状正在起步，特征是我们讲的企业化经营的机构，包括电商的经营机构，风险暴露比较充分，做得比较快。这是一个可以操作，风险很低，效率很高，效益比较不错的经营方式。在过程中，经营企业牢牢把握核心利益，它的报表数据比较好，这使得电商和银行做得很快，我认为这是加速成长的阶段。

　　关于传统的银行、电商在供应链金融的优势，前海金融学院常务副院长陈国定表示：“我本身从银行出来，我发现一件事情，以工商银行(601398,股吧)为例，工商银行有全世界最大的数据库，不仅是工商银行，包含建设银行(601939,股吧)、农业银行(601288,股吧)、中国银行(601988,股吧)等股份制银行，我们发现一件事，这些银行一直给予很多，甚至刚发展的小型电商合作。这是一个很明显的差别，他们为什么要合作？主要的原因是过去银行的金融业属于数据库，并没有真正很好的用大数据分析所有客户的行为模式、消费模式等等，所以新一代的电商里，或许不是做得很大，可能只有一百万会员和消费群，但是它可以跟整个中国合作，因为他们掌握了整个客户习惯的模式，最后形成消费模式。这是一个很大的差别。”

　　平安银行(000001,股吧)总行小企业金融事业部总裁何永良坦言：“如果银行不转型，经营必然非常被动，我们不得不跟体量比较小的合作。我们十年前是中国供应链金融领域做得最好的银行，十年下来从线下搬到线上，我们的客户数非常庞大，我总结了三大方面，一是我们自己要做信息化，数据的整合、人才的积累；二是在做的过程中迈出互联网的这一步，不能只做银行或者小额贷款。今年7月9日我们推出了诚意网（谐音），这个平台以互联网金融的方式提供服务，这个服务超过了银行，我们跨界经营；三是我们始终抱着开放的思维，大家发现怡亚通(002183,股吧)、阿里巴巴等许多平台都是我们的合作伙伴，我们反复跟很多老板交流，银行有它的优点，也有比较笨拙的缺点。把电商平台兴起的公司，像怡亚通、高新盛等等。我们大家立场不同，服务价值点不同，我们合起来反而可以打造出更有竞争力的商业模式。强强合作是可行的，我们跟少数几家大银行，在过程中相互寻找合作伙伴，因为银行不可能跟无数的企业对接，只能选几十个，这有很高的成本。机会不一定属于平安银行，但是我们迈出坚定的一步，欢迎各位跟我们联系。我们专门成立了供应链金融管理部门，有互联网部门。”

　　沿海绿色资金部主任孙伟说：我跟何总的业务正好对接。简单来说我们沿海绿色是一个开发商，现在房地产市场细分。谈到房地产的话题，太宽、太泛、太沉重，所以我主要从供应链金融，特别是深圳的很多银行合作方面做一个小小的分享。因为房地产市场的细分带来风险评估方面颠覆性的判断，我个人认为这个行业是很简单的行业，可以说在深圳，稍微来的早一点的，最近十年在北上广深买过房的都可以享受到房地产升值带来的红利。土地的红利，大家可能没有机会享受到。如果以后在房地产资金需求方面，能够达到金融透明或者怎么样。假设我们有一个项目是通过招商得来，所有的信息在网上透明，它以资金的形式通过银行平台，再通过高新盛供应链的金融方式发射出来，得益的一定是广大的购买者。相信大家对于一块土地或者一个项目风险的判断，严格说来不会比一个银行房地产审贷的审批员差多少。

 

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