电商实现供应链透明化 为橱柜市场竞争带来启示

2014-08-25 16:151031

供应链不是生物链里的“群雄逐鹿”,而是商品诞生之前到终端零售的过程,中间缺掉哪一环都不行。 电商之火尚未直接烧到橱柜行业,橱柜企业在实地市场仍可有所作为。

   供应链不是生物链里的“群雄逐鹿”,而是商品诞生之前到终端零售的过程,中间缺掉哪一环都不行。对于橱柜品牌商家而言,相同材质相同型号的商品,你比别家便宜,你就具有竞争优势。这就是供应链带给橱柜企业的利益点所在。

   供应链重点向消费者转移

   当今供应链多样化促进了橱柜行业的发展,因而橱柜企业加强供应链建设也必定是大势所趋。传统的橱柜产品供应链通过传统经销(代理)商层级渠道网络分销产品,以消费者为终点。以推销产品为目的实现资金的回笼。随着卖方市场转变为买方市场,供应链的重点正在向下游转移,消费者变得越来越重要。

   电商让供应链实现透明化

   电商相较传统零售渠道而言,不受区域限制,无论是北方城市还是南方城市的消费者,都能进入同一个电商平台选购商品;而传统零售渠道的话,上海的消费者未必会专门飞到北京去买,尤其是规模小的渠道,无法形成全国供销,那么消费群体必然单薄。所以,电商更容易“聚沙成塔”。

   聚合的力量不仅能使行业颠覆,也让商品供应链透明化,而电商似乎也愿意将商品信息摆弄出来,原材料产地、种类,生产制造工艺,销售价格等。如此形成明晃晃的竞争,对于橱柜企业而言,是机遇也是挑战。

   橱柜企业要改善供应速度

   如果企业清楚了商业发展的逻辑,那么就不难分辨出方向在哪里。橱柜行业作为一个刚需的民生行业,效率低、高成本和高价格显然既不符合工业精神,也不符合商业文明,更不符合民生文化。所以业内人士也该适时反思橱柜行业的商业文明。

   电商之火尚未直接烧到橱柜行业,橱柜企业在实地市场仍可有所作为。而电商带来橱柜企业的启示就是,要想在市场上赢得客户,必然要求企业供应链能快速、敏捷、灵活和协作地相应客户的要求。实际上,随着竞争压力越来越大,在产品质量、供货及时性等方面的改善将大大有利于橱柜企业竞争力的提高,有利于企业赢得新客户、留住老客户和提高客户利润贡献度。(中华橱柜网)

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