相比于传统的商业银行授信业务，供应链融资又有一些不同于传统贸易融资的特点，主要体现为：

 

第一，从融资产品来看，在银行的贸易融资产品中，信用证仍然占据主流地位，在此银行用自身的信用保证了交易的顺利进行。但是，在供应链融资中，由于交易双方基于长期合作所产生的了解与信任，对银行信用中介的需求降低了，赊销贸易成为主要的形式，因此，供应链融资产品是要在存在大量赊销的前提下去满足供应商的融资需要，从而保理业务、存货质押融资和应收账款质押融资等资产支持型贷款成为了主要的供应链融资产品。

 

第二，从融资风险来看，供应链融资比传统贸易融资具有更大的风险。以存货质押融资为例，传统贸易主要是原材料和产成品，其产品价值比较容易通过市场价格得到体现，而且当出现信贷风险时也容易通过担保物品的销售来收回贷款。但是，供应链融资中的存货大部分是中间产品，具有很强的专用性，因此，不容易通过市场来评估其价值，也不容易在市场上变现。

 

第三，从风险控制来看，传统贸易融资强调的往往只是特定交易环节供需双方企业的信用状况和贸易的真实背景；而供应链融资不但要强调这一点，而且更加强调整个供应链风险的监控与防范，针对各个交易环节潜在的风险都要加以识别与控制，所以，供应链融资的风险控制更加复杂、所需要的措施也更加全面。

 

除了发挥供应链融资中介的作用外，金融机构在财务供应链管理方面还可以提供若干中间业务服务，包括财务管理咨询、现金管理、应收账款清收、结算、资信调查和贷款承诺等，在涉及国际贸易的领域还可以提供货币和利率互换等金融创新服务。

 

因此，金融机构在财务供应链管理中的整体定位应该是财务供应链管理问题整体解决方案的提供者。这一定位包括两层含义：

 

首先，金融机构能够针对某一条具体的供应链，就其财务成本最小化问题提出最优的融资方案，该融资方案对象不但包括供应链核心企业，还包括其上下游的供应商和销售商；

 

其次，为了实现该融资方案，金融机构不但提供资金融通，而且也提供包括各种服务在内的中间业务，换言之，它必须具有开发一系列产品与服务来满足不同企业需求的能力。在财务供应链管理过程中，金融机构需要着重与供应链上的核心企业结成战略共同体，借助资金、人力资源和商业网络优势，运用多种产品与服务来实现自身的商业价值。