日前，中信银行正式换帅，新行长李庆萍在股东大会上正式亮相。俗话说，新官上任三把火。有消息称，这位女行长的“第一把火”或将烧在网络银行部改革上。

　　再掀改革潮

　　5月初，中信集团副总经理李庆萍兼任中信银行党委书记，朱小黄不再兼任中信银行党委书记，这成为中信银行“换帅”的前奏。曾在农行工作多年的李庆萍接手后，能为中信银行零售业务带来什么新风，成为市场时下关注的重点。

　　以对公业务见长的中信银行，一直渴望在中间业务和零售业务方面弥补短处。此前，中信银行提出“再造一个网上中信银行”的目标，力求以互联网金融战略打响转型之战。2013年，中信银行成立了与零售银行业务部平级的网络银行部，由零售业务部总经理杨晓兼任网络银行部总经理，由部门副经理徐鹏主管业务。

　　过去一年多时间里，中信银行互联网金融发展备受关注，在电子商务、移动支付和网络贷款等领域推出颇有改革新意的一系列产品。

　　尽管去年11月，中信银行与腾讯、支付宝携手推虚拟信用卡受阻，令该行互联网金融“春天”一度遇冷。不过，中信银行与银联商务推出的POS贷却发展迅速，信贷余额超5亿元，累计发放超15亿元；还在今年4月初，与海尔集团达成战略合作协议，搭上了海尔旗下日日顺的平台。

　　李庆萍曾明确表示，中信既定的战略需要传承，并将落实朱小黄提出的中信银行发展战略。但这位行事果敢、闯劲十足的女行长对于零售业务发展也有自己的想法。有消息称，近期中信银行零售战略将有较大变化，网络银行部或将变成电子银行银行部。

　　网络银行部首当其冲

　　中信银行原先的网络银行部独立于对公条线和对私条线，既不属于公司业务部门，又不属于零售业务部门，可以独立开展存贷汇业务。“如果真的从网络银行部变为电子银行部，从职责到定位都会发生重大变化。”中信银行内部人员告诉记者。

　　随着互联网金融快速发展，各家商业银行已将互联网金融提到了重要位置，华夏银行、光大银行、民生银行等股份制银行的互联网金融业务多是电子银行部为主导，而中信银行特立独行，成立了网络银行部。

　　业内人士分析，此前中信银行没有电子银行部，这和目前银行普遍架构有很大差距。此次将势头正猛的网络银行变成电子银行部，或能借助网络金融大力发展中信银行的电子银行业务。

　　4月，多家大型银行掀起架构改革的浪潮，农行将互联网金融上升到全行战略层面统筹，为现有一级部门电子银行部增加了网络金融部的职能，属于“两个牌子一套人马”。

　　“李庆萍在农行工作多年，将农行的经验复制到中信银行，效仿大行架构是很有可能的。”上述分析人士表示。

　　面临不少挑战

　　不过，致力于继续推动中信银行零售业务转型发展的李庆萍，时下还面临不少挑战。

　　一季报显示，中信银行不良贷款余额和不良率双升，不良贷款余额比上年末增长18.12%达235.84亿元，不良贷款率比上年末上升0.12个百分点达1.15%，超过1.04%的业内均值。随着经济下行趋势仍不见扭转，银行不良贷款暴露也在增加，李庆萍继任后的风险防控成为一大难题。

　　另外，一季度，中信银行净息差同比下降，达到2.37%。李庆萍在农行做零售业务总监时一直将网点建设作为零售服务的主阵地，并提出“银行要想稳步增强竞争力，就要推动负债业务稳定增长”。

　　中信银行2013年机构总数为1073家，但这离朱小黄3000家网点的设想还有较大差距，也使得李庆萍习惯的“阵地战”难以施展。不过，今年以来，中信银行旗舰店或将全国推开，这或许能为李庆萍带来不少施展空间。

　　此外，有网络银行部打头阵，随后的业务架构也许还将有所变化，如何调整人员和机制以适应变化，也将成为李庆萍之后的考题。