【连载】贸易融资2013-2014年度展望之银行风险
贸易融资所涉及的银行风险,主要包括:国家风险,如外汇管制、国际制裁等;政策风险,如行业政策变化、监管政策变化等;市场风险,如利率价格、汇率价格、商品指数变化等;行业风险,如行业产能过剩、行业性企业倒闭
贸易融资2013-2014年度展望
之每日点评(6)
作者:兴业银行林建煌
(续前)
银行风险
(点评:贸易融资所涉及的银行风险,主要包括:国家风险,如外汇管制、国际制裁等;政策风险,如行业政策变化、监管政策变化等;市场风险,如利率价格、汇率价格、商品指数变化等;行业风险,如行业产能过剩、行业性企业倒闭;信用风险,指企业违约无力或不愿还款;操作风险,如人员失职、流程缺陷、IT系统中断等;流动性风险,如无法满足借款人融资需要、无法满足存款人提款需要等。严格地说,流动性风险来源于信用风险和市场风险。其中,实务中的道德风险,属于操作风险的范畴。)
2013年银行业不良信贷首数钢贸融资(点评:钢贸融资风险,既是钢贸行业的行业性风险,也是长三角为主的区域性风险,同时也是企业主体之间互相关联的系统性风险。)。钢贸融资的正常运转,不仅取决于钢贸供应链系统内部贸易流程的健康周转(点评:这需要供应链内部管理。),也取决于供应链与外部环境的良性互动(点评:这还是需要核心企业对行业发展形势的预判。)。后者涉及供应链外部环境的行业风险,前者涉及供应链成员的信用风险、成员间贸易流程的操作风险和银行操作人员的道德风险。
钢贸融资曾经一度在银行供应链融资(点评:钢贸融资的一种形式是供应链融资。请注意,供应链融资,都基于供应链体系,但可能有核心企业的强力的供应链管理,也可能比较弱,还可能根本就没有。那么,供应链管理,对于供应链融资意味着什么?静待分解。)和大宗商品融资(点评:钢贸融资的另一种形式是大宗商品融资。因为钢贸本身就是大宗商品贸易。实务中,供应链融资和大宗商品融资有着明显的区别:前者通常是非标准化半成品、产成品交易,流通性弱,供应链体系上下游之间有着或强或弱的依存关系,交易金额小、笔数多;后者主要是标准化能源、矿石、原料、农产品、半成品或产成品,流通性强,上下游之间通常使用标准化市场合约交易,交易金融大、笔数少。)中,占有相当的比重(点评:到底多大比重,没有掌握到确切数据,可以猜。)。在2009年的“4万亿”刺激政策后(点评:中央“4万亿”加上配套,据说共“18万亿”资金,大量流入了地产和基建,自然催生了钢材行业的旺盛需求。),钢贸融资可以轻易地从银行获得几倍于2007年的信贷额度(点评:经济上行整体行业资产价值自然上升。钢材行业需求非常旺盛,银行自然趋之若鹜,极易导致过度融资。)。2011年达到顶峰,全国钢贸融资1.89万亿,同时也积聚了巨大的风险(点评:这还只是潜在风险。过度融资,意味着泡沫。)。当年开始,地产调控和信贷紧缩导致钢材价格进入下行通道,银行收紧对钢贸企业的信贷支持(点评:行业性的政策风险预警推动经济下行,经济下行推动钢材价格下行。价格过度下行意味着市场风险,而市场风险直接指向了钢贸融资的债项信用风险,也间接指向了钢贸融资的主体信用风险。)。2012年接连发生当事人“跑路”、自杀事件,钢贸融资风险逐渐暴露(点评:这指钢贸企业的主体信用风险。)。2013年,政府(点评:去平台。)、金融(点评:“钱荒”。)、产业(点评:去地产、去过剩产能。)全面去杠杆,钢贸融资进一步恶化,钢贸融资纠纷案件呈现井喷式增长,长三角地区多家银行深陷诉讼漩涡(点评:这是钢贸企业的信用风险向区域扩散和系统扩散。)。在银行惜贷和催贷的情况下(点评:系统性的过度融资之后的过度收贷,这是雪上加霜。),钢贸商普遍转入民间融资(点评:这是饮鸩止渴。此外,信用卡套现也成了一个门道。),为了还贷,也为了维持行业正常的融资需求(点评:经济发展需要钢材,钢材是有价值的,无论价格怎么下滑。不知道是不是矫枉过正,如果是,则反过来抑制了钢材的实体性需求。)。
钢贸融资的主流模式是“保兑仓”(点评:“保兑仓”融资模式,适用于供应链的分销商在采购环节中,以“存货”或“未来存货”担保商业汇票银行承兑并到期付款。标准的“保兑仓”融资模式中,“仓”指的是仓库中的“存货”或“未来存货”,“保”指的是“担保”,“兑”指的是商业汇票银行“承兑”。准确地说,“保兑仓”融资模式,来自于物流金融。)。这个融资模式下,由钢厂、钢贸商和银行三方合作,钢贸商向银行交纳保证金后,银行开出承兑汇票,钢厂收到银行承兑汇票后发货,货到了仓库后,转换成仓单质押。钢贸商追加保证金,银行通知仓库按比例向其释放货物。如果钢贸商到期无法补足银行承兑汇票保证金,则钢厂负责回购质押货物。正常情况下,这个融资模式可以帮助钢厂开拓市场、减少应收账款,加速钢贸商销售周转,解决购货资金难题,由于钢厂的信用和提供回购担保,大大降低了银行的融资风险。
(点评:这一段描述,引自“贸易金融网”,有删节,不完全准确,但说明问题。
按理,如果“保兑仓”融资模式出现信用风险,供应链体系中的核心企业——钢厂,对已发货的钢材存货会担保回购,对未发货的银票差额会承诺退还,银行绝大部分融资本金可以收回,而不会有实质性损失。2009年的包钢案和2012年的山钢案,就是例子。静心分析,笔者觉得,钢贸供应链融资的风险暴露,可能主要不是“保兑仓”融资模式。
那么,到底是什么模式触发了钢贸风险暴露呢?笔者觉得,很可能是供应链的分销商在存货环节使用“存货”融资模式,这样才有机会与仓储公司合谋操作重复质押和空单质押,最终导致信用风险暴露之后,银行无法启用救济手段处置对应的风险缓释资产,如核心企业的存货回购、差额退还、存货转卖等。
严格地说,“存货”融资模式,可以独立于贸易上下游关系或供应链体系单独运用。而“保兑仓”融资模式不同,其运用必须基于贸易上下游关系或供应链体系,因为其涵盖了采购环节。)
(待续)