听取李克强总理作的政府工作报告后，全国人大代表、全国人大农业与农村委员会副主任委员、中国光大集团董事长唐双宁接受本报记者独家采访，畅谈学习体会，并就光大集团改革发展、当前经济金融形势等大家关心的问题回答了记者的提问。 

 

　　互联网金融：要发展更要健康 

 

　　记者：我们知道，去年您在提交的议案中呼吁修订《商业银行法》，并尽快将其列入立法进程，建议得到多方响应。作为我国资深金融家，听取李克强总理作的政府工作报告后，您对金融工作又有什么新的思考？ 

 

　　唐双宁：李克强总理的报告对今年工作作了全面部署，特别提出要“深化金融体制改革”、“促进互联网金融健康发展”。互联网金融是件新事、好事，是新的生产力在金融业务中的运用，好比当年蒸汽机用于纺织业。但金融业不同于纺织业，是高风险行业。就是当年的纺织技术革命在资本主义生产方式下也造成了“生产过剩”危机。所以好事要办好，互联网金融发展过程中要把握好“度”，要把防范金融风险放在第一位，要发展更要健康。我体会从事金融工作要读懂两个字，一个“度”，一个“道”。“度”是“道”的量的界限，“道”是“度”的质的升华。互联网金融一定要坚持“鼓励创新，防范风险，保护消费者”三者并重。我在担任银监会副主席时就分管过金融创新，依据我30多年的金融工作经验，凡事过了头就是出事的开始，创新过度就是风险的前兆。我认为，作为金融企业，如果要站位的话，站在“二、三”位最好，无论向前走、向后转都能保持主动，也才能保证健康发展。 

 

　　利率市场化：继续推进，把握好度 

 

　　记者：政府工作报告分析了国内外宏观经济形势，您如何看待其中的有利和不利因素？具体到金融行业，今年尤其要关注哪些问题？ 

 

　　唐双宁：政府工作报告对当前经济形势进行了深刻分析。今年世界经济形势我概括为八个字：复苏趋势+不确定性。美国QE政策逐步退出，世界资金走向存在趋紧变数，受此影响，新兴经济体处于深度调整状态。国内经济也可概括为八个字：下行压力＋改革动力。经济下行压力较大，缓释下行压力的根本途径在于全面深化改革，加快转变发展方式，深入调整经济结构。 

 

　　就金融来讲，利率市场化、民营银行、影子银行和互联网金融等都是值得关注的。政府工作报告提出“继续推进利率市场化”。我认为我国利率市场化已取得重大进展，从四个方面看，一是外币存贷款利率已趋近完全市场化；二是同业拆借利率、国债、政策性金融债和企业债利率已完全市场化；三是人民币贷款利率上限已完全放开；四是人民币存款利率下限已放开，目前仍管上限主要是防止乱拉存款。利率市场化方向是正确的，要继续推进，同时要把握好推进的“度”，防止出现存款大战。 

 

　　服务城市 关注农村 

 

　　记者：身为全国人大农业与农村委员会副主任委员，您如何在这方面发挥作用？ 

 

　　唐双宁：去年全国人大一次会议任命我兼任农业与农村委员会副主任委员，我主要利用对金融工作相对比较熟悉的优势，对农村金融工作发表了一些看法，也利用这个身份，参加听取了国务院有关部门对农村金融工作的汇报。今年政府工作报告提出“促进农业现代化和农村改革发展”。我过去在银监会分管过农村金融，现在我所在的光大集团发端于香港，主要服务对象在城市，兼任这个职务也让我对“三农”问题有了更深入的了解，对农村金融如何服务新农村建设有了新的认识。 

 

　　光大实现“V”型反转 

 

　　记者：中国光大集团作为国家改革开放初期的重要窗口，其发展情况大家都很关心。您能否透露一下光大集团的发展状况？ 

 

　　唐双宁：感谢社会各界对光大集团的关心。我想可用两个“V”型反转来概括光大30年以及去年的情况。一个是30年大“V”型，光大在发展初期曾一度辉煌，但由于多种历史原因，矛盾积累较多，曾濒临破产边缘。在国家主导下，光大进行改革重组，这几年转过来了。截至2013年末，光大集团管理资产总额近2.6万亿元，是2007年改革重组前的4.3倍；实现税前利润374亿元，与重组前的实际亏损不可比。 

 

　　去年又是个小“V”型。年初，香港分行开业，国家批准重组完善方案，开局是好的，但谁料8月16日出了个“乌龙指”，不仅光大证券遭重创，整个光大系一下子陷入了舆论漩涡。我们克服困难，努力工作，到岁末实现了反转，光大银行H股成功上市，信托公司收购进入收官阶段，集团改革重组又向前推进，主要企业盈利状况不错。所以我说，30年一个大“V”型，2013年一个小“V”型，光大在波浪中前进。我们今后的长远目标是按照政府工作报告中关于深化金融改革的要求，把光大集团建设成为实力强大、综合经营、重点突出、资本充沛、内控严密、管理科学、文化先进，既与国际接轨，又具中国特色的一流金融控股集团。