2014年农历春节期间，本报记者与数百万微信用户一样参与到了微信抢红包活动，共计发出几百个微信红包，也抢到了几十个红包。尽管红包中金额不多(从几分到几十元不等)，但是确实带给记者一种特别的体验。

　　记者从抢红包、购买余额宝等尝试中产生了这么一种感受———“社交金融”已成为移动互联网金融重要的“入口”，而移动互联网金融又成为互联网金融市场争夺的“制高点”。由此看来，进入马年，一场没有硝烟的移动互联网金融争夺战已然开战。

　　从春节前至即将到来的元宵节期间，各种“社交金融”活动在互联网和移动互联网上纷纷开展。

　　根据腾讯公布的数据，从除夕到初八期间，有超过800万用户参与了微信红包活动，超过4000万个红包被领取，平均每人抢了4到5个红包，平均每个红包金额在10元以内。据此推算，按每个红包金额最多10元计算，微信红包交易金额约达4亿元。

　　按照约定，发红包者和抢到红包并要提现者，需要绑定一张开通网上银行业务的储蓄卡或信用卡。据悉，春节期间参与微信红包活动的用户，由此将微信账户与银行账户绑定的用户增加了几百万户。即微信通过这样一种“社交”活动，以几乎接近没有营销费用的特别营销方式，就获得了几百万新的开通微信支付的客户。这就是“社交金融”的巨大威力。

　　春节前后，除了微信红包活动，阿里旗下的支付宝开展了“讨红包”活动，新浪微博和淘宝网合作开展了“让红包飞”活动等。综合来看，腾讯、阿里、新浪等互联网巨头都利用传统春节这个概念，开拓创新了“社交金融”新领域。

　　“社交金融”其实就是在满足广大互联网用户社交活动如娱乐、游戏、交友、互动、抢发红包等需要的过程中，增加网络平台对用户的吸引和黏性，引导和刺激用户开通支付交易账户，并及时开发新的金融服务如网上理财等金融供给，来从事互联网金融或移动互联网金融的实践。因此，“社交金融”在无声无息间成为多方企业和机构争抢移动互联网金融市场的重要“入口”，成为分享移动互联网金融盛宴的必备工具。

　　除了互联网企业抢夺“社交金融”入口外，传统金融机构中有极少数的“敏感反应者”，如平安集团也加入了这场争抢大战中来。今年1月中旬，平安集团董事长马明哲携带着平安开发的社交金融平台“壹钱包”在上海平安金融大厦亮相。马明哲希望通过壹钱包的社交功能，将员工、客户以及他们的社交关系网纳入到一个社交生态圈来，在社交的基础之上推广平安的金融服务，从而摆脱对微信等第三方社交工具的依赖。马明哲将壹钱包定位为“移动社交金融服务平台”，他希望平安能依托金融企业的核心优势，立足于社交金融，从现实金融生活切入，将金融融入“医、食、住、行、玩”的生活场景，实现管理财富、管理健康、管理生活的三大功能。

　　平安打造“移动社交金融服务平台”的实践，被业界认为是移植互联网基因、PK阿里腾讯等互联网巨头的一大“神器”。如果这一“神器”打造成功并发挥神奇作用，那将是平安这家传统金融控股集团向一家新型现代金融综合服务集团———将传统金融和互联网金融有机融合的新型互联网金融综合机构的成功转型。

　　有业内人士认为，腾讯通过微信红包活动逆袭了阿里的支付宝，让支付宝防不胜防。现在公布的数据表明，腾讯通过微信红包新增加了几百万开通支付的客户，但还不足以动摇支付宝的防线，支付宝实名用户至去年底已近3亿，其中超过1亿的手机支付用户在过去一年内完成了超过9000亿元的支付，支付宝成为全球最大的移动支付公司。

　　进入21世纪以来，互联网和信息技术的飞速发展，人类已进入互联网时代和移动互联网时代。尤其当下智能手机的大众化和普及，智能化手机已大量取代电脑，或者说智能化手机就是电脑，其融合了电脑上网、网上游戏、网上购物、网络理财等众多功能。小米科技CEO雷军凭借其在移动互联网的创新实践和感悟，早以提出“未来手机会是这个世界的中心”的预言。是的，我们已迈入移动互联网时代，所有行业都将移动互联网化，金融业也不会例外。因此，移动互联网金融已成为互联网企业和传统金融机构等多方市场主体为了在移动互联时代生存和发展需要而必须抢夺的“制高点”。这是一场没有硝烟的“战争”，但其激烈和残酷的程度一点都不亚于有硝烟的战争。卓尚进