王良谈中小微企业融资业务:银行必须找到新的客户群
“落实促进中小企业发展条例,完善中小企业公共服务体系,及时解决民营企业和中小微企业发展中的问题,不断优化发展环境。除此之外,招商银行在资源投入上对小企业也给予了专门信贷额度投入。
北京市人大代表王良接受新华网专访。新华网北京频道发 骆璐摄
新华网北京频道1月20日电(李洋)“落实促进中小企业发展条例,完善中小企业公共服务体系,及时解决民营企业和中小微企业发展中的问题,不断优化发展环境。”在2014年北京市政府工作报告中,这寥寥几十字却是举足轻重的一笔。针对如何破解小微企业融资困境的问题,在北京市第十四届人民代表大会第二次会议上,新华网专访了北京市人大代表、招商银行(600036,股吧)总行行长助理王良。
“小微企业融资难的问题是世界的难题,从目前来讲从中央、银监会、民营银行、各家商业银行非常重视中小企业的融资问题”,王良说,“大中小型企业必须均衡发展,才有可能使经济更加健康,结构才会更合理,所以从政府部门和各家商业银行都非常重视发展中小企业业务。”
王良表示,招商银行对小微企业投入了非常大的工作精力。在组织体系上,根据金额和企业的规模不同,招商银行把通常所说的小微企业细分为小企业和小微企业,并专门成立了服务小企业及小微企业的营销团队。
除此之外,招商银行在资源投入上对小企业也给予了专门信贷额度投入。“以2013年为例,我们其他业务的贷款没有额度,对小企业和小微企业却有必须完成的任务,基本上把小企业和小微企业贷款的额度占用全年的贷款额度,占用大客户额度支持小企业的发展。以招行北京分行为例,去年小企业和小微企业贷款两项贷款增长130多亿。”
“我们发展小微企业业务,也不是说简单地响应政府的号召,很重要的原因是应对当前利率市场化、金融脱媒情况,这是银行必然的选择。大客户的融资更多是通过资本市场,更多是通过债券融资,采取银行信贷融资越来越少。银行必须找到新的客户群,新的客户群是什么呢?就是中小企业,小微企业,”王良说。“谁能够找到新的营销的模式,谁找到新的生产模式和成本管控的模式,谁就走在前面,这个银行就会很强。”
王良认为,小企业融资主要问题就是在于规模小,抗风险能力弱,好处就是风险分散,单笔金额少,所以要求银行要有比较好的技术和测量风险模型。这需要银行精准化营销,才有可能既防范风险,又控制好成本,银行才能实现盈利。