前行者总能让后来者联想到成功或者失意后的命运。在2013年的风云起伏之中，这些上市公司的领军人物或春风得意，或历经考验，或英雄末路，如神农尝百草，甘苦自知。在2014年的初始，中国上市公司舆情中心特撷取资本市场中的十大舆情人物，以之为资本市场的2013年做一个感性的注脚。

　　葛文耀

　　（前上海家化董事长）：内斗

　　风流终被雨打风吹去。一手引入平安信托的上海家化“教父”葛文耀还是在资本的力量面前败下阵来。2013这一年中，由于董事长葛文耀与大股东平安信托内斗升级，企业原掌控者与外来的投资者在面对企业不同发展路径时，做出了基于各自利益的迥异选择。

　　如果双方在轨道选择上无法达成一致，必然意味着关系的最终破灭。曾经“产业+资本”的金玉良缘结出了一枚苦果，公众眼里的葛文耀不复淡定，他以一种近乎悲壮的姿势，选择微博这一社会化媒体平台，直面他的对手、朋友、大小股东以及不明真相的群众。无论是痛诉家史，还是阐述企业文化，他的言语中均充满了英雄末路的悲伤。

　　喧嚣过后，葛文耀还是丢掉了他的权杖。随着传说中由平安信托扶持的新掌门谢文坚正式上位，上海家化正式由强人时代过渡到了职业经理人时代，尽管葛文耀依然在微博上不时就上海家化发表点评，或作出解释。

　　不知何时，很多粉丝发现，葛文耀微博官方认证悄无声息地换成了“上海国际时尚联合会会长”。

　　董明珠

　　（格力电器董事长）：赌局

　　在机场书店关于“成功学”的电视演讲里，你总会不期然地邂逅这位铁娘子。董明珠一副粗粗的嗓门，谈不上什么风情万种，常常以一串珍珠项链搭配职业服装，踏遍领奖台、杂志封面，或者政协会议。竞争对手曾用“董姐走过的路不长草”来形容其作风强硬果断，而女性励志故事则更喜欢用“36岁开始一个传奇”来形容这位眼神坚毅的商界女领袖。

　　不过2013年，媒体用语终于有了突破，用“率性”这一词语为59岁的董明珠签上了注脚。在2013年度经济人物典礼的颁奖环节中，董明珠主动向雷军发起对赌掐架，以回应雷军“五年内小米模式营业额击败格力”。

　　当然，群众不都是傻子，前有王健林和马云那“不算数”的赌注，自然也不会把董明珠和雷军的大话放在心上。不过，董明珠敢于在电视直播里如此率性，想来是在博弈中坐稳了位置，底气自然十足。

　　郁亮

　　（万科总裁）：跑步

　　郁亮喜欢展示自己发胖时的照片，对比如今能够驾驭Dior Homme的身材，以此证明他的名言：如果一个人无法控制自己的体重，那如何掌握自己的人生？

　　在前任王石忙着游学，以及女艺人谈恋爱，开启公众对于中老年企业家的另一种想象时，郁亮坚持着他老套的时尚，比如跟公众讲讲他跑步的故事，讲讲他的珠穆朗玛峰，也讲讲他的宝贝女儿们。一位先哲说过，世界上本没有路，走多了，也就成了路。久而久之，郁亮终于将这一种老套的时尚冠名为“郁亮的时尚”。

　　这是一座里程碑，对于这位被置于前任聚光灯阴影下多时的职业经理人来说。郁亮的时尚，并非仅仅用于证明他的生活方式，更是标志着他的努力，比如努力在提高管理能力的同时，将自己打造成为一个具备明星魅力的职业经理人。

　　贾跃亭

　　（乐视网CEO）：颠覆

　　在以往的搜索引擎上，“贾跃亭”这一关键词往往和“煤老板”以及女艺人联系在一起。正如乐视网发出的白底邀请函上的三个硕大黑字“颠覆日”，贾跃亭的2013年堪用“颠覆”一词来概括。他用互联网的思维做电视，推出乐视超级TV，让电视行业迎来了一个转折点。

　　过去一年里，贾跃亭每周最少工作6天，每天工作12小时以上。与之相对应的是，乐视网的股价由最低每股跌破14元上涨至每股高于50元，贾跃亭一度成为创业板上市公司CEO首富。

　　这位长着硬朗脸庞的山西富豪如此感叹这一年的境遇，任何真正颠覆性的事情，最初都只有少数人看到，只有“大部分人都认为是错误的事儿才有可能产生巨大的颠覆，蕴含巨大的机会”。

　　他的野心当然不止于此。

　　马蔚华

　　（前招商银行行长）：退休

　　马蔚华在2013年退休了。他曾带领招商银行近年来的“网络化、资本市场化、国际化”三项大变革，使招商银行从偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行，跻身国内银行界前几把交椅之一。

　　有媒体为他这一段职业生涯总结陈词，“招行行长的帽子，马蔚华戴了15年，他在沉闷的体制中戴出了创新的潮流风”。的确，1949年出生的马蔚华让招商银行成为了国际同行眼中最符合国际标准的中国本土银行。如何让招行保持乃至扩大领先优势,这是继任者田行长所面临的挑战。

　　当然，注重个人存在感的马蔚华绝不会允许自己从此“功成身退”。离开招商银行后，他更为频繁地出现在各地论坛、企业家会议上。一如既往，长相饱满、说话干练的马蔚华依然是媒体追逐的焦点。

　　郭广昌

　　（复星集团董事长）：失态

　　从浙江小县城的寒门少年一跃而为上海滩的大富豪，郭广昌的人生，听起来带着一点冒险家的味道。出身名校的他，表情不多，以低调、儒雅著称。由于复兴集团在多领域的投资经验，《纽约时报》将其比作迷你版的伯克希尔·哈撒韦公司，英国《金融时报》则将郭广昌称作“中国的巴菲特”，有趣的是，香港的一家报纸通过面相学分析，认为郭广昌长得像李嘉诚。

　　无论如何，公众很难想象这位沉稳的学院派富商会在公司会议上忍不住大声爆粗。有传言称，郭广昌在香港被限制出境。相关市场传闻不可避免地造成复星国际、复星医药股价波动。一向对媒体保持疏离态度的郭广昌直斥“有人恶意做空”，并表示，为保护投资者利益，复星将采取一切法律手段，一查到底，坚决不能让作恶者得逞，“维护商业道德”。

　　郭广昌的失态，是2013年风云诡谲的资本市场的一线写照。

　　马明哲

　　（平安保险（放心保）集团董事长）：转型

　　从疏离媒体到频频出镜，从“三马卖保险”到平安转型，马明哲在2013年试图掌控自我与企业的轨道改变。在2013年新春讲话时，他警醒平安同仁，科技对金融业旧模式的颠覆“势不可当”。他认为，平安未来最大的竞争对手，不是其他传统金融产业而是现代科技行业。而在他的规划版图中，平安应该成为金融界的天猫。

　　他有他的野心，比如再建一个互联网金融帝国，对原有业务进行互联网改造，最终使平安没有新旧业务之分。传统金融公司向互联网金融转变过程中，如何处理基因冲突，如何激活沉睡的数据，以及如何搭建新型的平台，这是一个建筑在价值观之上的宏大话题。

　　马明哲正在身体力行，习惯西装革履的他，开始尝试扯下领带，以free style 出现在办公场合。有媒体评论，改变一以贯之的着装习惯，这简直就是“人生态度的转型”。

　　张近东

　　（苏宁云商董事长）：断腕

　　同样关于互联网金融，同样关于企业转型，张近东虽已近知天命之年，但他的决心似乎来得更猛烈一些。多年来隐藏在他稳健外表下的激情，在2013年迸发出来。

　　传统零售业遭遇互联网猛烈冲击的时代背景之下，他将“个人的创业梦”与“苏宁员工的幸福生活梦”，以及“苏宁企业及零售业的发展梦”编织在一起。为了实现这样的商业梦想，张近东在2013年描绘出清晰的“一体两翼的互联网路线图”—以互联网零售为主体，以O2O融合的全渠道经营模式和线上线下开放平台为两翼，推进苏宁的互联网转型。为了掌握最前沿的技术和商业潮流，他更是常常跑到美国，向比尔·盖茨等互联网企业家积极求教。

　　“既然这是最坏的时代，就让暴风雨来得更猛烈些吧。”张近东的思考逻辑是这样的。

　　龚永福

　　（万福生科董事长）：刑拘

　　龚永福在2013年8月21日被警方正式刑拘，罪名是涉嫌欺诈发行股票、违规披露重要信息和伪造金融票证犯罪。这标志着万福生科案终于画上了一个并不圆满的句号。

　　龚永福的发家史堪称中国经济体制转型中的一个典型范本。他出身粮食系统，从处理国家储备粮中的陈粮、陈化粮等轮换粮起步，之后通过低价收购国家储备粮库等国有资产完成资本原始积累。

　　没有太多人有兴趣去了解这位“造假者”的心路历程。尽管在万福生科不少员工心中，龚老板是善良忠厚的农民，他读书不多，却仗义豪爽。而据媒体报道，万福生科案和当地政府的急功近利、中介机构的胆大妄为不无干系。

　　不管如何，“半身多事故人疏”。有高管回忆，龚永福在“进去”之前，向他们交代企业事务时，“眼里常含着泪花”。

　　刘畅

　　（新希望六合董事长）：接班

　　2013年，是刘畅从幕后走到台前的年份。这位被“雪藏”多年的刘永好家“乖乖女”，正式进入新希望集团的董事会，并成为新希望六合股份有限公司的当家人，且获得父亲委派的文臣武将大力支持，接班的鼓点显然踩得又准又狠。

　　和各类文学作品描写的标签化“富二代”不同，刘畅和大多数企业家的子女一样，踏踏实实一步一步走来，试图用实力来证明自己。她以李天媚的化名，在成都开过小饰品店，尽管资金是向父母借的；她向别人介绍自己时，总谦称为“一个养猪的”；为了得到新希望老臣们的支持，上任时她放下董事长的身架，推心置腹：“我不认为我是唯一能够担起这个大任的人，但我绝对是最忠心、最由衷想把这个事业做大做好的人。”

　　在社交事务上，刘畅更是情商爆棚。比如在公开场合，刘永好侃侃而谈时，她从不插嘴，只是偶尔在父亲卡壳时，适时提醒。而每当工作人员递上一瓶矿泉水或者一杯速溶咖啡时，刘畅都会微微起身，向其致谢。

　　刘畅和刘畅们或将成为下一个时代的刘永好。

　　(中国上市公司舆情中心 周凯莉)