企业在制定财务战略的时候，会经常涉及到“四阶段”分析。这里，我做一个简单的归纳。

　　第一，经济周期波动的“四阶段”

　　在市场经济条件下，任何经济模式都是在波动中发展的。这种波动大体上呈现复苏、繁荣、衰退和萧条的阶段性周期循环，即为经济周期。经济周期的波动与循环是以现代工商业为主体的经济总体发展过程不可避免的现象，是经济系统存在和发展的表现形式。从财务的观点看，经济的周期性波动要求公司顺应经济周期的过程和阶段，通过制定和选择富有弹性的财务战略，来抵御大起大落的经济震荡，以减少它对财务活动的影响，特别是减少经济周期中上升和下降所形成的财务活动负效应。

　　第二，企业发展的“四阶段”

　　企业生命周期理论认为，企业发展具有一定的规律性，大多数企业的发展可分为初创期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段。正确把握企业在每个发展阶段的特征，制定和选择与之相适应的财务战略，对提升企业的竞争力具有非常重要的作用。

　　第三，企业核心能力成长的“四阶段”

　　企业核心能力的成长，可分为孕育期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段，根据企业核心能力进化过程，不同阶段应有不同的财务战略支持。