尚普咨询:电商市场跨界趋势明显
尚普咨询行业分析师指出:原本作为产业链上下游的电商与快递行业正在相互跨界,一种是淘宝、天猫以及亚马逊等电商平台纷纷整合物流配送,另一种则是快递物流巨头也加快打造其电商平台。快递和电子商务之间,运营模式与思维,人才与团队都差别很大,对于电商平台和快递而言,做好跨界演出并不容易。
中国经济网北京12月3日讯 近年网购市场爆发式发展,电商市场出现两种跨界趋势,电商企业涉足快递领域,快递企业又反过来做电商,对电商而言,自建物流体系本身就是一个相对独立的运营系统,对于快递而言,企图利用自己的物流优势挣钱市场,近期则更是愈演愈烈。
尚普咨询行业分析师指出:原本作为产业链上下游的电商与快递行业正在相互跨界,一种是淘宝、天猫以及亚马逊等电商平台纷纷整合物流配送,另一种则是快递物流巨头也加快打造其电商平台。
电商平台正在加紧布局物流战略。阿里巴巴集团旗下B2C平台天猫早在2012年就宣布与国内9大快递企业达成战略合作,全面升级物流配送体系,在全国范围大力推行“次日达”,而京东商城、凡客、1号店等在内的一大批B2C垂直电商,在面临资金压力的情况下,依然咬牙斥巨资投入布局物流建设,京东商城70%以上的业务可以实现自主配送。电商巨头的趋势是积极在全国各地圈地,建设自己的物流系统,不惜花重金扫除网购运送的最后一公里障碍。
另一方面,物流巨头也不甘示弱,强势进军电商销售。2012年6月,国内快递巨头顺丰速运(集团)有限公司高调开启了网上商城“顺丰优选”。其定位于中高端消费群体,致力于打造中国服务质量最高的食品类销售网站,负责进口水果、酒及其他物品的销售与配送。此外,顺风还在淘宝、亚马逊、京东上线生鲜版块。快递企业试水电子商务,是在寻求降低成本、拓展业务的新模式。而近年利润的逐年降低是促使快递企业向产业链上游延伸的重要因素。
尚普咨询发布的《2013-2016年中国电子商务行业市场前景与投资价值分析报告》显示:电商平台和物流企业为了争夺利润,正在开展更加猛烈的厮杀,纷纷加紧布局,渗透到对方的领域,电商行业或将开始新一轮的跑马圈地。但是,快递和电子商务之间,运营模式与思维,人才与团队都差别很大,对于电商平台和快递而言,做好跨界演出并不容易。