规避风险的茅台战略投资计划
茅台表示“目前整个白酒行业正进入转型阶段,加码腰部是绝大部分品牌的选择,茅台可能会借此机会寻找战略合作伙伴,帮助增强管理技能,提升中低档产品的表现。中国青基会负责人表示,将与茅台集团携手继续深耕“发展型助学”的模式,让公益助学突破单一的资助方式,实现助学形式的多元化、体系化,帮助大学生夯实未来的就业与生活基础。
茅台表示“目前整个白酒行业正进入转型阶段,加码腰部是绝大部分品牌的选择,茅台可能会借此机会寻找战略合作伙伴,帮助增强管理技能,提升中低档产品的表现。” 袁仁国认为,鉴于茅台对高端品牌的慎重,此次引入战略投资的主体多半是习酒等茅台集团非上市子公司的可能性更大,而不是茅台集团也不是茅台股份公司本身。
“如果直接为茅台本品牌引入战略投资者,风险太大了,投资者多数看重的是短期效益,很有可能会为了利益而舍弃品牌本身的价值。” 袁仁国认为,即便是为中低端产品引入战略投资者,风险也非常大。而且,袁仁国茅台也不可能丢失国有股份。”
茅台集团曾多次与中国青少年发展基金会合作捐资,其希望工程圆梦行动面向全国31个省(区、市),按每人5000元标准,对全国2万名考入二类本科以上院校、品学兼优、来自农村家庭经济困难的大学新生进行资助。茅台集团已经资助2万名来自农村贫困家庭的2013级大学新生,帮助他们解决从家门到校门的经济困难,圆梦大学。
接受过茅台资助的贵州省龙里县洗马镇的严明坤,今年以576分考入梦寐的大学。“我知道家中的困难,也深知家人支撑我读书的艰辛,所以我会不断努力,”严明坤对未来大学生活充满期待,也表示自己将用实际行动感恩社会、回馈社会,会尽自己的力量去帮助其他人,使更多地人拥有希望。
茅台希望更多的企业加入“圆梦行动”,形成爱心洪流,共同弘扬人间真、善、美。经过多年的助学经验积累,中国青基会已逐步探索出一条“学业资助+社会实践+社会服务”三位一体的资助模式。中国青基会负责人表示,将与茅台集团携手继续深耕“发展型助学”的模式,让公益助学突破单一的资助方式,实现助学形式的多元化、体系化,帮助大学生夯实未来的就业与生活基础。