货运改革—非运输企业的机遇之战
全面实施货运组织改革,是铁路企业走向市场的关键之举,是一次由内部生产型向市场导向型的根本性转变,是一场别无选择、毫无退路的生存之战、发展之战,也是非运输企业的机遇之战。
全面实施货运组织改革,是铁路企业走向市场的关键之举,是一次由内部生产型向市场导向型的根本性转变,是一场别无选择、毫无退路的生存之战、发展之战,也是非运输企业的机遇之战。
作为一名非运输企业的职工,面对改革大潮,首先应该摈弃坐、等、靠的思想,趁着改革的东风,开扩思路,转变观念,把这次改革看做是一次全新的发展,积极开动脑筋,加快转变发展方式,开辟新的经营领域,真正进入市场。
如何尽快的和市场结轨?如何占领市场?做到人无我有,人有我全,这是摆在我们面前的头等大事,我们的优势在哪里?不足是什么?需要我们有清醒的头脑,把全部的筹码放在一年两次的节日福利发放上,这样的路显然太窄了,凭借我们优质的产品、优惠的价格、贴心的服务、快捷的配送,开创物流和配送的广阔前景,我想不失为一条脱铁发展的全新之路。
近年来,铁路各生活小区的物业管理、便民服务等都得到了健康、快速的发展,积极开设成熟社区商品直销店,通过我们贴心的服务、快捷的配送,构筑一条通畅的营销网络。同时随着人们对网络购物接受度的提高,在家里“逛商店”已然是人们生活中时髦的事和一大新的潮流。网购用户只需要登录相关网站,就可以随时随地享受购物的乐趣。因此,充分利用现代逐渐成熟的网络系统、以及成熟社区直销店等服务形式扩大市场,继而占有市场,是我们下一步的探索之路。
改革说到底首先是人的改革,思维方式和态度的改革,思路决定出路,只要我们敢想敢拼,敢于探索,定会走出多元化经营的光明之路。(赵丽萍)