东方网6月13日消息：昨天，本届电视节《金融创新——中国影视业发展新力量》专业论坛上，SMG尚世影业携手弘毅投资宣布:两家合作发起高达30亿元的影视专项基金。这是上海首支影视基金，也有望成为中国体量最大的影视基金。

　　影视基金的安营扎寨，在佐证了中国影视业已成为投资领域的“富矿”同时，又能给这个矿藏带来什么？

　　热钱太多，投钱就成为赌博

　　中国影视业到底缺不缺钱？尚世影业总经理苏晓直言:“中国影视不差钱。影视行业规模体量小，电影和电视剧一年总共就200多亿。这个行业本就不缺钱，再加上近两年大量热钱涌入，整个行业创作者心态浮躁、作品质量下滑，很多人认为都是钱太多惹的祸。”

　　“影视产业的项目好坏，仅靠一两个决策人很难预估。于是，投到影视业的钱就像是一场赌博，赢的是少数，更多的是在烧钱。”在苏晓看来，逐步走向工业化的中国影视业，需要更专业规范的投融资渠道和风险控制的手段来为它保驾护航。

　　基金进入有助于行业运行规范

　　“基金绝不等于钱。它在好莱坞电影的运营模式中有着成功经验。”苏晓认为:“基金的进入，将大大改变这个产业的博弈观念。影视基金往往采取打包投资的方式，很少仅投向单一项目，这对规避影视投资风险起到了切实有效的作用。”按计划，尚世影业和弘毅投资发起的这30亿基金将以国内投资和项目投资为主，投资方向主要包括电视剧、电影和少部分在影视业范围内的股权投资。

　　同时，苏晓还指出，“基金很重要的作用是提供了专业化的治理结构。影视企业为了取得基金的支持，必须严于律己，从每个具体的拍摄计划到每笔开支，都用更专业化财务和制作的流程，通过金融系统严格的检验。跟基金配套的一套科学决策机制也有助于公司专业化的决策水平。”

　　这并非是中国第一支影视基金。2007年，中国就已经出现了第一支影视基金，此后陆续出现不少基金。但在业内人士看来，这些基金大多“雷声大雨点小”，真正能投到好项目的并不多，给投资者带来的效益也不明显。苏晓认为:目前中国有超过5000家影视公司，而其中大部分是小作坊。影视行业未来几年的总体趋势是加速整合，专业化的基金将为企业提供稳定的资金支持，以资金来拉动投资数量，有助于整个影视行业的扩张发展。另一方面，对于类似尚世影业这样的国企来说，基金的进入和证券化将带来责任的改变，而绝非简单粗暴的圈钱行动。