马蔚华“不后悔” 唯一遗憾二次转型还没成功

2013-05-29 14:57976

从1000亿到3万亿资产,从50岁到64岁,从籍籍无名的小银行到股份制银行领头羊,从垒大户到零售银行标杆,从一卡通到金葵花……招商银行的马蔚华烙印无处不在。在招行二次转型的节骨眼上,马蔚华的离开,或许又带来更多的不确定性,无论是团队配合、文化融合还是战略的选择。

  “谁来接?谁能接?”三年前曾有媒体如此提问。如今,出身建行的田惠宇成了答案。

  这个答案来的有些突然。

  在招商银行3月28日召开的董事会上,马蔚华还是执行董事候选人。4月初,马蔚华在接受记者采访时,也称自己还将“马不停蹄”。

  但仅仅过了一个多月,马蔚华就告别招行。

  中国没有一个银行行长的名字能和银行本身连接的如此紧密。

  从1000亿到3万亿资产,从50岁到64岁,从籍籍无名的小银行到股份制银行领头羊,从垒大户到零售银行标杆,从一卡通到金葵花……招商银行的马蔚华烙印无处不在。

  同样,招商银行行长的头衔,马蔚华一戴就是14年,无论是出席全国两会,还是国际顶级的达沃斯经济论坛,亦或在美国常青藤大学的演讲,招行行长都是马蔚华最自然的标签。

  也难怪市场总是感叹:“究竟是招行成就了马蔚华,还是马蔚华成就了招商银行?”有业内人士评价,如果能给“马蔚华”三个字估一个市场价格,这恐怕将是一个不菲的数字。相对于马蔚华在招行的高薪,有人戏言,马蔚华是银行界的明星,是招行的一笔巨大的无形资产,一年可以为招行节省上亿元的广告费。

  “我从不后悔选择招行,这十几年感到十分愉快。如果再重新选择,我还会选择金融,还会选择招商银行。”马蔚华说。

  唯一让马蔚华遗憾的是,招行的二次转型还没有完全成功。如果说招行第一次转型是进行商业模式的调整,二次转型更多的则是提升自身的管理水平。

  事实上,招行第一次转型获得的优势正在缩小,那些正在追赶招行的银行越来越多,也越来越近,民生银行、浦发银行、兴业银行都在紧追不舍。

  一位多年与马蔚华有过接触的人士称,马蔚华的魅力在招行无人能比。招行高管对马蔚华的一个共同的评价是:敏锐,精力旺盛,并且十分“潮”。不出差的马蔚华每天8点准时出现在招行总行食堂吃早餐,白天开会,晚上处理文件,每天晚上11点准时回家。而对于很多年轻人的时尚、网络用语、新技术等马蔚华都十分感兴趣,每天注重补充新的知识,拓展知识面。

  在招行二次转型的节骨眼上,马蔚华的离开,或许又带来更多的不确定性,无论是团队配合、文化融合还是战略的选择。

  马蔚华在4月2日招商银行业绩发布会上对记者表示,一家企业最终的发展靠的是制度和文化的连续性,如果这两项得以保持,未来谁当行长,银行都能健康发展。无论将来做什么都会继续服务招行,对招行的未来发展有信心。

  继任者田惠宇拥有美国哥伦比亚大学MPA学位,长期从事金融工作,曾供职多家金融机构,先后在建行上海分行、深圳分行、北京分行及总行任高管。而令人关注的是,田惠宇同样具有零售业务背景、深圳工作经历、国际战略眼光以及创新意识,这和招行的特点契合度较高。记者 王涛(财经国家新闻网)

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