盘点私人银行业务 股份制商行圈地抗礼“五大行”
浦发银行去年私人银行客户数突破6000户,管理金融资产总量突破1000亿元,增幅均超过53%,并成立8家私人银行分部。中信银行私人银行业务却出现一定程度的下滑,截至报告期末,中信银行私人银行标准客户1.17万户,管理总资产余额1053.53亿元人民币,而去年私人银行的客户为2.3万户。
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⊙记者 陈俊岭 ○编辑 于勇
随着2012年上市银行年报披露渐入尾声,位于个人金融业务金字塔尖的私人银行也渐露“冰山一角”。
截至4月9日,在已公布年报的14家上市银行中,有10家上市银行披露了私人银行业务相关情况。数据显示,“工、农、中、建、交”五大行仍是私人银行的主角,民生、招商、浦发等股份制银行则与之分庭抗礼。
平均管理4000亿元
“五大行”仍唱主角
根据上市银行年报披露私人银行业务数据显示,去年“五大行”私人银行业业务客户数和管理资产数均呈现不同程度的上涨。在私人银行客户数量上,除交行和建行未公布相关数据外,工、农、中三家国有行私人银行客户总量突破10万户,各家平均管理资产4000亿元,均占据国内私人银行业务的主导地位。
而在其中,中国银行私人银行客户数量位居第一。报告期内,该行私人银行客户突破4万人,管理金融资产超过4500亿元,中高端客户规模比上年末增长超过9%,已累计在国内设立21家私人银行。
紧随其后的是农业银行和工商银行。农业银行去年末共有私人银行客户3.5万户,管理资产3960亿元和19家私人银行部。工商银行私人银行客户也突破2.6万户,管理资产4732亿元,累计设立26家私人银行中心。
此外,建设银行去年私人银行客户增长18.82%,私人银行客户金融资产总量增长30.19%,去年新建私人银行、财富管理中心66家,累计311家。交通银行去年私人银行客户数也较年初增长26.52%。
值得注意的是,“五大行”在立足国内私人银行主导地位的同时,也将私人银行的触角延伸至海外市场。例如去年工商银行在巴黎组建了欧洲私人银行中心,中国银行去年在新加坡建成东南亚财富管理区域平台,并在悉尼、曼谷、伦敦分别建成财富管理中心。
民生私行客户“翻番”
“股份行”分庭抗礼
与私人银行业务上处于主导地位的“五大行”相比,股份制银行在私人银行建设方面也丝毫不示弱。上市银行年报显示,多家股份制银行去年私人银行业务劲增,甚至“翻番”,正呈现出一种与“五大行”分庭抗礼的态势。
去年私人银行的“黑马”当属民生银行,其在去年全面启动“财富成长风暴”后,截至2012年年末,该行私人银行客户数量达到9389户,比上年末增长101.91%,管理金融资产也大增87.38%,达到1281.7亿元。
此外,浦发银行去年私人银行客户数突破6000户,管理金融资产总量突破1000亿元,增幅均超过53%,并成立8家私人银行分部。招商银行私人银行客户数为19518户,较年初增长18.34%,管理的私人银行客户总资产为4342亿元,较年初增长17.38%,并在佛山、大连等城市新设6家私人银行中心。
不过,中信银行私人银行业务却出现一定程度的下滑,截至报告期末,中信银行私人银行标准客户1.17万户,管理总资产余额1053.53亿元人民币,而去年私人银行的客户为2.3万户。
“蓝海”变“红海” 各银行探寻差异化定位
随着各家银行纷纷介入私人银行业务,这一市场已不再是昔日的“蓝海”,随着同质化竞争的加剧特别是泛资产管理行业的崛起,各家银行的私人银行部门不得不重新审视自己的客户定位,寻求差异化竞争策略。
以私人银行的资产门槛看,以工商银行为代表的“五大行”多定位于800万元以上高净值客户。而招商银行则将门槛提至“日均总资产在1000万元及以上的零售客户”,而中信银行则针对日均达600万元以上客户提供私人银行服务。
“随着银行业业务经营转型步伐明显加快,银行间同业竞争同质化加剧,特别是在私人银行、财富管理等业务领域的竞争更是异常激烈。”在农业银行、平安银行等上市银行年报中,均对国内私人银行市场有如上表述。
如何在竞争中找到各自的优势,也成为各家银行在私人银行业务上发力的着力点。比如中国银行依托集团国际化优势,整合全球服务资源,针对超高净值客户开展家族理财服务,而招商银行则推出面向超高端客户的“家庭工作室”服务,供信托、股权、不动产、境内外投资等家族资产管理的综合服务。 (来源:上海证券报)
(责任编辑:周可心)