转型小微业务获得成功的民生银行，正迎来越来越多同行的直接竞争。

　　继招商银行、平安银行之后，兴业银行昨天宣布，正式调整小企业服务定位，重点服务总资产6000万元以下企业的小微企业。兴业银行总行有关人士表示，该行对小微企业客户的贷款额将不设上限。

　　面对又一个杀进小微业务的同业对手，民生银行小微企业金融部总经理周斌昨天表示，4500万家小微企业是一片蓝海，民生无惧任何对手，只会更专注做好自己。

　　兴业客户定位变更小

　　一向以中型企业客户和同业业务为核心竞争力的兴业银行此番转向小微业务其实早有迹象。早在2012年初，在监管层放行小微金融债申请时，兴业银行便压过一向以小微业务著称的民生银行，成为国内率先获批并发行小微金融债的商业银行。

　　在此基础上，兴业银行今年进一步调整小企业业务客户定位，从“中小为主”向“小微为主”转变，将总资产6000万元以下的小微企业客户作为金融服务重点，定位“小微”，下沉“重心”。兴业银行总行有关人士昨天表示，该行对小微企业客户的贷款额将不设上限，同时此次调整小企业客户定位，既是该行自身战略调整的新突破，也为该行小企业金融服务搭建了新的平台，对该行小企业业务实现健康持续发展具有重大的战略意义。

　　民生推行支行专业化改革

　　事实上，早在2011年末，当民生银行推行支行专业化改革试点时，正是从兴业银行的大本营———福建开始的。当年，海洋渔业支行、石材支行、布料服装支行、茶叶支行在福州、泉州、厦门等地萌芽，目前已经作为成功的模板，在民生银行全国所有的支行网点推广。

　　针对兴业银行此番进军小微业务，民生银行小微企业金融部总经理周斌昨天表示，全国小微企业多达4500万家，即便是专注于小微业务经营4年，目前也只有20多万客户；而就算把目前明确转向小微业务的4家股份制银行加在一起，平均每家银行的小微企业客户也不超过40万家。“小微业务是一片蓝海，但并非是任何银行想做多大就能做多大。”周斌表示，民生无惧任何对手，只会更专注做好自己。“今年我们希望把专业支行对客户的综合服务能力做到极致，在民生银行的平台上实现‘银行的客户’与‘客户的客户’之间交叉销售，帮助100万民生银行客户做好生意。”