工商银行抚州分行奋力争夺储蓄市场份额

吴仪东 | 2013-02-19 09:44 524

新年伊始,面对严峻的储蓄同业竞争形势,工行抚州分行采取一系列强有力的稳存、增存措施,对全辖储蓄存款情况进行剖析,找症结,定措施,提出年末储蓄同业增量实现第一的目标,全员行动,抢抓资源,奋力争夺储蓄市场份额。全辖上下形成学先进、创一流、作贡献,抢夺储蓄存款市场份额的良好氛围。

  新年伊始,面对严峻的储蓄同业竞争形势,工行抚州分行采取一系列强有力的稳存、增存措施,对全辖储蓄存款情况进行剖析,找症结,定措施,提出年末储蓄同业增量实现第一的目标,全员行动,抢抓资源,奋力争夺储蓄市场份额。

  一、紧盯同业市场,全力挖转他行客户。在全面分析和总结2012年储蓄存款大幅增长的基础上,认真研究他行抓存工作措施,利用多渠道了解和掌握同业抓存动态,时刻关注他行存款变化情况、增量占比情况,与他进行比较,及时调整应对措施,全力挖转他行客户。

  二、把握资金动态,捕捉信息稳存增存。要求各支行全面掌握各类理财产品到期、赎回等信息,通过预约的方式,为客户推介合适的理财产品,引导客户将这部分暂时闲置的资金转化为储蓄存款,确保客户资金不外流,同时密切关注三方存管资金、专业市场资金、日常柜面大额闲置资金等,通过对特定目标客户开展个性化营销,努力吸收储蓄存款。

  三、加强公私联动,力拓大额批量储蓄。按照“谁的客户谁营销”的原则,对资金往来频繁的单位通过公私联动、上下联动、支行网点联动营销的方式争取到工行代发工资。同时抢抓政府机关、事业单位、学校、垄断性行业等重点目标市场的工资、奖金、分红、津补贴发放信息,集中资源和力量重点服务,确保实现较大的突破。

  四、督导通报促进,营造争先创优氛围。该行每日监测全辖增储情况,开展通报督导,督促各支行对照差距、深入分析,认真研究,采取有效措施迎头赶超。全辖上下形成学先进、创一流、作贡献,抢夺储蓄存款市场份额的良好氛围。

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