按照最初的收购交易公告，除了第一期4.9%的股权投资，在2008年12月31日前，民生银行必须通过联合控股发行新股或其指定的某些售股股东出售老股的方式完成增持，占联合控股发行后总股本的9.9%。也就是说，民生银行必须在年末到来前的这15天内完成对联合控股的再次投资，双方的战略合作才能更进一步开展。

    当然，目前联合控股的股价显然是更便宜了。如果民生银行完成第二次投资，则两次投资后的平均成本将被摊薄至10美元左右。而民生银行也将由此成为联合控股的第一大股东，进一步掌握话语权。

    12月11日，胡少杰陪同美联储副主席来华访问，记者对他进行了专访。

    5家银行收购案正在计划中

    《21世纪》：11月中旬，联合控股通过参与股权增资计划(Capital Purchase Program)获得了美国财政部2.987亿美元的注资，使资本充足率提高至15%左右。但是太多的资本可能也并不是一件好事。你们对资本的消化是如何规划的？

    胡少杰：美国财政部的这项股权增资计划，其对象是经过美联储和财政部严格甄选的，只面向“健康”而非资不抵债的金融机构，总额在2500亿美元。第一轮是对全美八大银行注资1250亿美元；第二轮是从全美8000家银行中选了21家进行注资；第三轮是由银行自行申请注资。而联合银行是第二轮21家银行中惟一一家服务于华人的银行，这也说明美国政府对中国经济力量的看重。

    拿到了注资的2.987亿美元，我们的资本充足率达到15%以上。我们从来没有想过资本会那么多，我们正在想怎么用掉它，因为它会影响股东回报。

    我们制定了短、中、长期方案。短期内，由于华人买房还处于观望阶段，贷款扩张不会很快，所以我们会分批买入美国国债，希望得到较好的收益。中期，待美国经济回暖后，华人房贷市场也会复苏，同时对一些中小企业应该给予更多支持，所以会以放贷为主。长期来看，我们希望帮助联邦保险公司去收购一些质地较好的银行，因为很多银行虽然贷款不好，但存款还是安全的。

    《21世纪》：你现在有没有收购目标？进行收购的对象是否会以华人银行为主？

    胡少杰：在美国，服务华人的银行很多，但都很小，通常总资产在1至2亿美元左右，大的只有两三家。未来两三年，我们会收购一些服务华人的银行，但肯定不会是每一家都买，我们要挑选。

    2009年会是很困难的一年，但未来三年也是很好的收购机会。我们现在盯住几家可能被收购的银行，南加州有2家，西雅图有1家，纽约有2家。等经济形势稍微稳定，我们就可以出手。

    民生二次投资将加速合作进程

    《21世纪》：联合控股目前的股价已经低于其每股净资产。我们同时发现，联合控股的高管正在大笔购入公司股份，你也是其中一位。你对这项投资是怎么看的？

    胡少杰：说到股价的问题，我们90%的股东都是机构投资者，因为现在股市不好，他们必须卖掉一定的股票，去应付其它生意上的赎回。另一个原因是，很多人不了解中国，没有来过中国，对中国的经济前景有所担心。

    第三个原因是，很多投资者认为从今年6月份开始，民生银行会对我们进行第二步投资，但现在12月中旬了，投资没有完成，他们有点担心，但这很快就会被证明是不必要的。

    所以，我认为股价下跌是短期的问题。过去的12个月，我拿250万美元投资联合控股，现在我持有80万股，占3%，是个人投资者中最多的。

    对于股价，我觉得最终要看两个因素，一是银行资本是否充足，二是风险管理能力如何。五六年前，我们99%的贷款都在加州，但现在下降到60%，30%是在中国香港，剩余的一些贷款在纽约、休斯敦。我们的贷款结构和风险控制变得越来越好。

    《21世纪》：与民生银行的合作进展如何？

    胡少杰：双方合作很多，大致有三个方面。第一是两家银行的业务往来，比如互相开设户口，提供民生8100万美元信用额度及民生提供联银中国2000万美元信用额度等等。

    第二是零售银行业务，这方面的合作在民生银行第二次注资完成后就会开始。民生银行会派出40个人到联合银行交流培训，甚至进行员工交换，一些产品也可以共享或为双方的客户减免费用。比如，汇款会减免手续费，这不仅仅是价格便宜的问题，也将增加双方在各自市场上的占有率。另外，VIP客户都可以得到对方银行的服务。

    第三，最重要的是贸易融资。虽然我们在中国有自己的银行，但这家银行目前还太小，没有能力做很多业务，很多很好的美国客户要来中国发展，我们就会介绍给民生银行。

    所以，等到民生银行完成对我们的第二步投资后，合作就能更多地开展了。