24日晚，平安银行(000001)公告称，肖遂宁、理查德·杰克逊分别辞去公司董事长、行长职务，拟选举孙建一为公司董事长，并聘任邵平为公司行长，上述任职还待银行业监督管理机构核准。这一消息随即被市场看做平安银行历经分行整合、总行合并、区域管理引进后，进行的又一次重要调整。

　　“高层换血后，平安银行与平安集团的交集将更多，有望借助集团的资源优势快速发展。”25日，中诚顾问银行业分析师魏庆明接受经济导报记者采访时表示，这意味着中国平安保险股份有限公司(下称”平安集团“)的混业经营正逐步向深水区迈进。

　　不过，也有业内人士向导报记者表示，由于混业经营与国内监管体制存在冲突，平安集团下一步如何利用资源优势，发展旗下众多金融业务，是摆在管理层面前的一大难题。大换血

　　接受采访的市场分析人士表示，此次肖遂宁、理查德·杰克逊的离职乃是“功成身退”，情有可原。

　　据了解，肖遂宁已64岁，其退休或离开均在外界意料之中，而理查德当年以“银行并购专家”的身份加盟平安，其主要职责便是推动银行发展，提升银行业务在平安综合金融服务版图中的地位和影响。如今随着整合完成，由本土团队带领银行发展也在意料之中。

　　不过，魏庆明认为，此次人事变动还寄托了平安集团董事长马明哲对平安银行发展的期望。

　　在平安集团2012年上半年业绩新闻发布会上，马明哲强调，未来8到9年“保险、银行、投资”三大业务对集团的贡献达到三分天下。而平安集团的半年报显示，在其现阶段的业务板块结构中，保险利润的贡献度占到60%，银行约为30%，投资 (信托、证券、基金等)仅为10%左右。这意味着平安集团旗下银行业务与保险业务之间仍存在较大差距。

　　资料显示，此次拟任平安银行董事长的孙建一从2009年兼任平安集团的副董事长，同时有着丰富的银行管理经验。魏庆明表示，孙建一的到来，更利于平安集团与平安银行高层之间的沟通，加大集团资源对银行业务的支持，并把平安银行的综合金融战略和交叉销售优势更好地发挥出来。

　　“平安集团已经具备了跨越不同领域，在金融各行业实现混业经营的基础。利用好这一优势，促进各业务的发展，是平安集团经营的策略。”魏庆明说。或受阻

　　平安银行方面表示，该行将借力平安集团旗下的约7000万个人客户、200余万公司客户及50万销售队伍不断深化改革与创新，实现可持续的健康发展。

　　不过，随着平安集团综合金融战略渐入深水区，对国内分业监管体制的挑战也日益加深。作为本土化的“金控样本”，平安集团如何向纵深发展，将极大考验马明哲及其高管团队的智慧。

　　“现在的监管制度并不适宜于混业经营的金融业态存在。”西安交通大学经济与金融学院教授周广生向导报记者表示，目前国内依然是分业监管环境，这一制度对各金融业务之间的交合阻碍较大，特别是保险与证券、银行的业务销售上。

　　“比如，银行可以销售保险机构的产品及其他理财品，但是保险机构不能销售平安银行推出的理财产品。还有，即便某银行和保险机构同属一集团旗下，各方客户之间的信息也不能泄露。”周广生表示，这令一些金融控股集团旗下的分支机构很难借助到集团的优势资源。

　　平安集团品牌宣传部总经理盛瑞生表示，目前平安只是在后台获得融合，统一到一个电话。中台的金融产品，只能部分协同。但前台的销售环节，则是严格按照法规组织交叉销售。不过，据监管层方面传出的消息，更纵深的综合金融在现有的分业监管环境下很难完成，平安的交叉销售有待考量。

　　实际上，业内一直期盼深化金融监管改革，“十二五”金融改革规划也表示将继续积极稳妥推进金融业综合经营试点，推动中信集团公司和光大集团公司深化改革，办成真正规范的金融控股公司。

　　不过，周广生等业内人士表示，规划虽然捕捉到了这种混业趋势，但在金融监管方面并没有作出相应部署，只谈到加强对这部分企业的并表管理和全面风险管理，却没有涉及“分业监管体系是否能适应混业经营”这类更加本质的命题。