中国海外投资的频繁出击似乎让世界感受到了“中国崛起”的步伐。

　　8日，知名国际会计与咨询公司安永发布的《冲出亚洲：聚焦中国》报告称，中国的对外直接投资在2005到2011年间，从仅仅100亿美元飙升至约730亿美元（不包括债券购买、贸易、贷款、援助以及工程设计和施工合同）。

　　根据相关统计，中国的对外直接投资存量也从2005年的世界第26位上升至2011年的第13位。

　　这一规模的飙升，也被外媒广泛誉为“中国崛起”的新标志。

　　报告称，2005年到2012年上半年，中国能源、金属等资源类行业的对外直接投资额达约2390亿美元，占中国对外直接投资总额的71％。

　　安永称，2012年全球油气业并购交易将保持活跃，预计今年的并购量最高将同比增加约10%。中国的海外油气投资仍将保持旺盛，北美非常规油气资源将带来新的投资机会，但来自日、韩等国的竞争也将更加激烈。

　　安永全球油气交易服务主管Andy Brogan称，若无特殊情况发生，乐观估计,今年的全球油气并购交易量同比去年将增加约10%，但欧债危机和全球经济未来的走势是变数。根据安永发布的油气交易全球展望报告，2011年全球油气业共发生了1322起并购交易，但由于大单交易的减少，整个并购交易价值同比下降了7%，为3170亿美元。

　　“过去五年里，中国公司一直是比较稳定的油气购买者。与竞争对手不同的是，中国能源公司既无资金之忧，也非短期投资者，目前最大的问题是寻找合适标的。”Andy Brogan认为，北美的非常规油气资源有望成为新一轮机会。

　　“不管是常规油气还是非常规油气，只要是好资源，中国能源公司都是看重的。”安永(中国)财务交易咨询合伙人卓潮安进一步指出，中国能源公司在进行海外油气投资时主要考虑两方面因素：一是规模储量，二是风险可控。

　　在被问及中国公司进行海外油气投资所面临的问题时，卓潮安表示，金融风暴曾一度放缓了日、韩等国在全球油气行业的竞购步伐，但去年以来这些国家重返市场，加大了竞购力度，使得中国企业面临的竞争更加激烈。他同时称，由于全球油价上涨，今年中国公司海外油气交易的成本将高于过去两年。

　　但是随着成本压力的上升，中国海外资源投资的趋势也正在出现收窄的迹象。报告显示，近三年来，中国对外直接投资显示出非能源行业的多样化迹象。2009年，资源类行业投资的对外直接投资额占对外直接投资总额的82％，2012年上半年跌至60％。

　　值得注意的是，就在资源投资步伐收窄的同时，在农业和科技领域的对外直接投资额却在迅速追赶。报告显示，2009年农业和科技领域的对外直接投资额占中国对外直接投资总额的2％，而2012年上半年便上升至17％。

　　有意思的是，与科技领域的对外直接投资额迅速增长相对应的是，拥有科技优势的西欧等发达国家成为中国海外投资的首选地。

　　据安永调查显示，目前，32％中国企业认为最佳的对外投资地在西欧，主要原因在于发达市场的环境相对更加开放，而且鉴于欧元区目前的金融困境，许多被访问企业表示将目光投向西欧地区一些可能被低估的资产。此外，还有22％的企业看好美国或加拿大。

　　据了解，上述报告出自于安永在2012年3月和4月间对617位企业管理人进行的调查和对安永几位行业和国家（地区）业务主管，以及亚洲各地区企业的高级管理人士进行的深度访谈。

　　调查对象包括117家着重全球业务的公司及316家着重区域业务的公司。并探究了未来几年内亚洲公司为取得成功所需要考虑的实际问题及解决之道。

　　安永中国海外投资业务部全球主管合伙人周昭媚接受《中国联合商报》采访时认为，投资海外的中国公司认为西欧尤能成为最佳增长机遇的所在地，主要原因在于发达市场的环境相对更为开放，以及鉴于欧元区目前的金融困境，许多投资者都把目光投向该地区有可能被低估的资产；出于寻求技术和创新的需求，中国的企业高管们将目光投向发达市场，他们也更期待从快速增长的市场寻找销售增长的潜力。

　　“这与中国公司以及亚洲公司普遍具有的向价值链上游攀升的愿望相吻合，企业高管们把产品与服务质量看作在国际扩张中领先的整体竞争优势。”周昭媚进一步解释称。

　　在调查中安永发现，中国全球性公司的高管们十分重视塑造更加国际化的观念以及更好地了解全球市场。

　　人才管理是中国全球性公司的另一项重要挑战。调查中中国全球性公司的高管们认为，尤具挑战性的是招聘、留住关键的国际人才，以及激励来自不同文化背景的员工。

　　“中国区域性公司在应对当地监管的能力方面有待提高。特别是国际税务和合规要求的能力，是中国区域性公司高管们认为最需要加强了解的重要领域。”周昭媚指出。

　　安永调查显示，对全球性公司和区域性公司来说，增长对业务的影响和管理这些影响的策略有很大不同，需要仔细研究。

　　尽管目前发达市场经济的萎靡不振还没有引起保护主义的浪潮，但中国公司需要时刻警惕这种风险。因此，安永在报告中建议中国公司，特别是全球性公司，加强国际化视野和对本地市场的了解。公司需要重新考虑组织设计和运作模式，以及仔细考虑从投资转向盈利的策略。

　　调查中，一个不能忽视的现象是，中国企业海外投资的盈利能力似乎总是落后于投资。“也许是投资增长来得相对较快，但也使得确保投资盈利更富挑战性。要想提高盈利能力，公司须着重提高效率和增强执行力。”安永中国海外投资业务部财务交易咨询服务主管合伙人吴正希接受《中国联合商报》采访时如是建议。

　　显然，海外投资规模的急剧扩大、资产份额的快速提升，也意味着海外投资风险的日益加大。

　　作为中国对外直接投资的主力军央企，其海外投资的步伐也受到了国资委更多的关注。去年5月国资委曾对央企海外投资作了全面部署，明确了“十二五”时期国企“走出去”的三大任务：提高国际化经营水平、增强全球资源配置能力、打造跨国企业集团，并就风险防控出台了《中央企业境外国有资产监督管理暂行办法》和《中央企业境外国有产权管理暂行办法》。

　　此后，国资委又进一步强调，中央企业原则上不得在境外从事非主业投资。