今年以来，工商银行广西崇左市支行以风险低、综合收益高的融资业务为着力点，大力拓展国内贸易融资业务，在国内贸易融资业务蓬勃向上发展的同时，及时采取“动态跟踪”，强化国内贸易融资的后续管理，取得良好的工作效果。今年以来，该行累计收回此项贷款2亿多元，贷款履约率为100%，不良率为零，保障了国内贸易融资业务健康合规发展。

　　日常监控。即按日监控融资用途：在融资投放初始，该行即对企业融资资金用途去向进行严格监控，指定专人实时跟踪，如果发现融资资金没有按照规定的用途使用，挪作它用，而且流向异常，该行则采取果断措施，立即进行制止，确保融资资金“专款专用”；同时，对融资企业实行定人、定岗、定向管理；另外，通过建立台账，逐级审批，对每一笔融资资金的使用情况进行有效的监控，确保融资资金能按合同规定的用途使用，有效地防止挤占挪用等不良现象的发生。

　　月度检查。即按月检查，提高管理水平：对企业经济活动、财务报表、信贷资产质量进行检查分析，检查企业资金流向状况；加强对抵质押物的检查核实工作，确保抵质押物合法、足值、有效；同时，检查企业在我行的销售归行情况，确保企业第一还款来源充足，防止企业因货款回笼不到位，造成资金流量不足，影响企业生产经营，导致融资业务劣变现象的发生；另外，把后续管理延伸到相关联企业，提前一个月下发提示还款通知书，并提前到企业现场检查了解企业还款能力，督促企业提前一个月开始集中资金存入支行还款账户，保证融资到期时能够足额到位。

　　季度分析。即按季进行风险分析：首先是综合分析：即按季对融资客户进行风险分析，并将此项工作列入日常的信贷管理，通过大家面对面及时进行交流，各抒己见，以便总结成绩，查找差距，有效防范融资风险；其次是集体会诊：每季的风险分析会议，首先由管户客户经理对融资客户的基本情况、经营情况、财务状况等情况进行分析，然后再由与会的非管户客户经理和客户经理部负责人集思广益，对管户客户经理分析的情况进行“拾遗补缺”，最后由主管行长进行小结。这样的“集体会诊”，利于及时发现问题，并采取相应措施，规避融资风险；其三是提前预警：除形成会议纪录外，支行对融资客户的风险分析实行上报制度，以便上下联动，互通有无，共同规避企业融资风险。另外，管户客户经理还根据对企业的分析情况进行融资的风险预警信息分析，发现问题，提前预警，及时采取有效措施解决，最大限度地降低客户融资风险。