轻工企业:发力设计 把握潮流
内外部局势不断逼仄企业生存空间,不少外贸企业在转型升级的道路上加力探索。对于轻工这类典型的劳动密集型产品而言,其技术含量相对较低,在研发阶段加入更多的创意设计元素,或许是企业快速攀爬“微笑曲线”的现实路径。
外包设计借力发展
广交会产品设计与贸易促进中心(PDC)的独立设计展示点,是广交会上的一大亮点。PDC从设计展示和设计论坛入手,将国内外设计机构引入展会,为广交会上的外贸企业“牵线搭桥”。
意大利Simplicity设计公司正是通过PDC平台与多家中国外贸企业成功“联姻”。该公司总监RomanGoronok向本报记者介绍,去年公司与佛山南海区斯雅维玻璃有限公司(奥业玻璃)签约,设计了三个系列的产品,这些产品很受客商青睐,今年公司与奥业玻璃的合作仍将继续。
Roman指出,中国外贸企业正在向高端市场发力,但设计能力仍然有待提高,来自欧洲的设计团队,恰可填补中国企业的需求空缺。尽管近年来中国本土设计师的水平逐年提高,但文化差异还是在一定程度上影响了中国设计师对异国文化的理解。在他看来,针对出口市场的产品设计,外国设计师应该更能找准定位。
不过,随着“中国设计”的市场认可度不断提高,境内外厂商也能欣然接受。在PDC展区的上海木码艺术设计有限公司已将西门子、飞利浦、罗奇堡、顾家家具等国内外知名品牌纳入合作名录。
木码的设计主管刘奕彤表示,公司60余人的设计团队以本土设计师居多,“国外设计师的费用比中国设计师贵2~3倍甚至更高,在设计水平相差不大、价格还很优惠的条件下,有什么理由不选择中国设计师?”
台湾地区卓岳股份有限公司的工业设计与大陆合作也很广泛,公司在上海、广东、浙江、北京等地均有业务合作。卓岳的工业设计师沈慧认为,工厂拼价格的生存时代已经渐行渐远,越来越多的厂商倾向于产品研发和品牌建设。沈慧告诉记者,一个新产品的研发调试短则半年,长则2年,“单是依靠企业内部的设计人员做,时间紧,而专业设计公司效率高,综合成本并不一定高。产品研发是有档期的,一个新兴材料推出,产品应用要及时跟上,错过了最佳档期,市场机遇就要拱手与人。”
通过PDC提供的对接平台,多家外贸公司也与国外设计机构达成了协议:广东松发陶瓷股份有限公司与荷兰Spizes就陶瓷设计展开合作,上海丝海浩国际贸易有限公司与荷兰StudioMango就宠物用品展开合作,法国米罗设计公司与广州东恩贸易就户外家具展开合作……
据悉,本期广交会的PDC展示已经是连续举办的第三期。第一期的PDC设计展示点吸引了8个国家和地区的27家设计机构,共达成设计意向650宗。第二期,包括木码在内的13家国内外设计机构还在期待更多的合作伙伴。
内部团队构筑实力
在向外寻求智力支持之外,不少企业也结合自身实力打造自己的设计团队。
梅花伞业股份有限公司销售代表吴海燕向本报记者介绍,公司的设计团队在10人左右,其中2人专门负责伞面设计,每届广交会都会推出20余款新品。吴海燕表示,企业从2007年开始转型打造自主品牌“SUSINO”,而此前以OEM为主。企业自主设计的直接利好是能在产品定价上拥有更大的话语权,“比单纯的OEM要好很多”。
浙江胜利塑胶有限公司的多款塑料容器颜色鲜艳、款式新颖,频频吸引采购商的眼球。谈及设计理念的创新,该公司外贸二部经理张兆春透露,公司具有独立的设计团队,在本土专才之外,为了满足最大市场——欧洲消费者的需求,公司还聘请了国外设计师,以深入开发当地市场。
记者在采访中了解到,具有多种文化背景的设计团队在此类外贸公司中并不少见。广东松发陶瓷股份有限公司也有类似情况,其国际市场部经理彭显平指出,本土设计师与国外设计师的理念融合,通过交流沟通、取长补短,更能准确把握潮流趋势。
而谈及创意被同业模仿的担忧,吴海燕显得很有信心:“产品快速更新是走在业界前沿的利器。虽然伞面花型容易被模仿,一届广交会上的新品,下一届就已‘遍地开花’,但等到其他的雷同产品出厂,我们已经出了新品,仍能保持优势。”
浙江胜利塑胶有限公司外贸二部经理张兆春则表示,公司的新品研发不仅快速更新,而且不会单纯从造型的变化下手,而是会选择从生产工艺和技术难度下工夫,这就使其他企业很难模仿,即便模仿,也难以超越。
虽然创意之路能带来更多机会,但业内人士认为,每个公司定位不一样,要看哪条路更适合自己。就目前的发展阶段而言,更多的企业仍会延续代工的模式。
一家轻纺企业负责人直言:“我们生存的唯一优势就是‘廉价’,不敢奢望创新。”在他看来,“创新如果很容易,大家都去做了。”尤其是对于一些主打低端市场的产品而言,外商更看重性价比,一个“惊艳”的产品或许会让客商驻足,但其“不亲民”的价格最终会“吓退”客商。“虽然OEM还会继续,但公司创意研发的努力不会中断。”张兆春说,公司OEM与自主创新“并驾齐驱”的经营策略仍将延续。