轻工企业:发力设计 把握潮流

杨倩 |2012-04-26 15:5910574

内外部局势不断逼仄企业生存空间,不少外贸企业在转型升级的道路上加力探索。对于轻工这类典型的劳动密集型产品而言,其技术含量相对较低,在研发阶段加入更多的创意设计元素,或许是企业快速攀爬“微笑曲线”的现实路径。

在第111届广交会上,记者发现,无论是寻求与外部设计机构的合作,还是构建企业内部的设计团队,已经有越来越多的轻工企业意识到以创意设计提升产品附加值的重要性。

外包设计借力发展

 广交会产品设计与贸易促进中心(PDC)的独立设计展示点,是广交会上的一大亮点。PDC从设计展示和设计论坛入手,将国内外设计机构引入展会,为广交会上的外贸企业“牵线搭桥”。

意大利Simplicity设计公司正是通过PDC平台与多家中国外贸企业成功“联姻”。该公司总监RomanGoronok向本报记者介绍,去年公司与佛山南海区斯雅维玻璃有限公司(奥业玻璃)签约,设计了三个系列的产品,这些产品很受客商青睐,今年公司与奥业玻璃的合作仍将继续。

Roman指出,中国外贸企业正在向高端市场发力,但设计能力仍然有待提高,来自欧洲的设计团队,恰可填补中国企业的需求空缺。尽管近年来中国本土设计师的水平逐年提高,但文化差异还是在一定程度上影响了中国设计师对异国文化的理解。在他看来,针对出口市场的产品设计,外国设计师应该更能找准定位。

不过,随着“中国设计”的市场认可度不断提高,境内外厂商也能欣然接受。在PDC展区的上海木码艺术设计有限公司已将西门子、飞利浦、罗奇堡、顾家家具等国内外知名品牌纳入合作名录。

木码的设计主管刘奕彤表示,公司60余人的设计团队以本土设计师居多,“国外设计师的费用比中国设计师贵2~3倍甚至更高,在设计水平相差不大、价格还很优惠的条件下,有什么理由不选择中国设计师?”

台湾地区卓岳股份有限公司的工业设计与大陆合作也很广泛,公司在上海、广东、浙江、北京等地均有业务合作。卓岳的工业设计师沈慧认为,工厂拼价格的生存时代已经渐行渐远,越来越多的厂商倾向于产品研发和品牌建设。沈慧告诉记者,一个新产品的研发调试短则半年,长则2年,“单是依靠企业内部的设计人员做,时间紧,而专业设计公司效率高,综合成本并不一定高。产品研发是有档期的,一个新兴材料推出,产品应用要及时跟上,错过了最佳档期,市场机遇就要拱手与人。”

 通过PDC提供的对接平台,多家外贸公司也与国外设计机构达成了协议:广东松发陶瓷股份有限公司与荷兰Spizes就陶瓷设计展开合作,上海丝海浩国际贸易有限公司与荷兰StudioMango就宠物用品展开合作,法国米罗设计公司与广州东恩贸易就户外家具展开合作……

据悉,本期广交会的PDC展示已经是连续举办的第三期。第一期的PDC设计展示点吸引了8个国家和地区的27家设计机构,共达成设计意向650宗。第二期,包括木码在内的13家国内外设计机构还在期待更多的合作伙伴。

内部团队构筑实力

在向外寻求智力支持之外,不少企业也结合自身实力打造自己的设计团队。

梅花伞业股份有限公司销售代表吴海燕向本报记者介绍,公司的设计团队在10人左右,其中2人专门负责伞面设计,每届广交会都会推出20余款新品。吴海燕表示,企业从2007年开始转型打造自主品牌“SUSINO”,而此前以OEM为主。企业自主设计的直接利好是能在产品定价上拥有更大的话语权,“比单纯的OEM要好很多”。

 浙江胜利塑胶有限公司的多款塑料容器颜色鲜艳、款式新颖,频频吸引采购商的眼球。谈及设计理念的创新,该公司外贸二部经理张兆春透露,公司具有独立的设计团队,在本土专才之外,为了满足最大市场——欧洲消费者的需求,公司还聘请了国外设计师,以深入开发当地市场。

记者在采访中了解到,具有多种文化背景的设计团队在此类外贸公司中并不少见。广东松发陶瓷股份有限公司也有类似情况,其国际市场部经理彭显平指出,本土设计师与国外设计师的理念融合,通过交流沟通、取长补短,更能准确把握潮流趋势。

而谈及创意被同业模仿的担忧,吴海燕显得很有信心:“产品快速更新是走在业界前沿的利器。虽然伞面花型容易被模仿,一届广交会上的新品,下一届就已‘遍地开花’,但等到其他的雷同产品出厂,我们已经出了新品,仍能保持优势。”

浙江胜利塑胶有限公司外贸二部经理张兆春则表示,公司的新品研发不仅快速更新,而且不会单纯从造型的变化下手,而是会选择从生产工艺和技术难度下工夫,这就使其他企业很难模仿,即便模仿,也难以超越。

虽然创意之路能带来更多机会,但业内人士认为,每个公司定位不一样,要看哪条路更适合自己。就目前的发展阶段而言,更多的企业仍会延续代工的模式。

一家轻纺企业负责人直言:“我们生存的唯一优势就是‘廉价’,不敢奢望创新。”在他看来,“创新如果很容易,大家都去做了。”尤其是对于一些主打低端市场的产品而言,外商更看重性价比,一个“惊艳”的产品或许会让客商驻足,但其“不亲民”的价格最终会“吓退”客商。“虽然OEM还会继续,但公司创意研发的努力不会中断。”张兆春说,公司OEM与自主创新“并驾齐驱”的经营策略仍将延续。

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