金融界网站12月16日讯 中国民生银行2009银行业与中小企业高峰论坛于今天在国家会议中心举行，中国民生银行董事长董文标先生出席活动，他表示，民生银行去年制定了五年发展纲要，有一个非常明确的定位，将来民生银行要成为民营企业银行，成为小型企业和微型企业的银行。

　　以下是精彩文字实录：

　　我想主要基于两点考虑，第一点考虑就是改变银行业的同质化，办特色银行，也是处于这样的考虑。因为大家现在对中国传统的银行业的体制还有很多看法，比如说银行现在都是为大户，傍大款，确实很多中小企业享受不到银行现在的金融服务。我们实际上在制度上做了四年准备，2005年开始变革，这个变革在同业里面，包括媒体，也包括社会方方面面引起了很大反映。但是我们做这些准备目的就是想解决中小企业，小企业的问题。因为靠原来传统的银行体制，这种事情是不可能做的，原因主要在于缺乏专门化、缺乏专业化，这是第一。

　　传统的体制，中国这些民营企业，小微企业相对来说成本非常高，所以说我们用四年的时间来进行改变。从今年，也就是今年开始我们这个制度已经完成。所以我们对民营企业，对小微企业可以采取完全新的商业模式，也就是专门化处理，专业化处理，批量化处理和规模化处理。我们现在在制度上具备了这样一个条件，我觉得现在我们提出来做民营企业的银行，做小、微企业的银行，关键在制度上做支持，这是第一大点。

　　第二点思考主要是社会责任。大家都知道中国市场经济发展的推动主要是民营企业、中小企业。这些企业对于安排社会就业、扩大税源，繁荣市场，社会稳定应该说发挥了非常重大的作用，一会儿陈主任会讲解一下这方面的数字。但是这些企业享受不到现代金融服务，享受不到金融服务的核心，我刚才讲了银行体制不兼容，无法处理一户一户处理，这个成本非常高，另外专门化、专业化风险非常高，这些东西你不懂就不能去弄，银行这样去做也是对的。我们通过这种方式，通过完全新的制度，建立新的制度来解决这些问题。我觉得解决这些问题实际上就是解决刚才我谈这四大问题：就业、稳定、市场繁荣、扩大税源，这非常好。

　　我们经过大概一年多的实践，尤其在长三角推开滞后小微，就是500万以下企业有一套详细的商业模式，推不到一年时间，现在累计贷款870多亿。

　　其次，客户三万多家。不良率只有1.2％，我想民生银行提出来在新时期作为民营企业的银行，就是支持一批民营企业做强作大，更主要是做出品牌，这是通过我们的专业化、专门化，直接支持企业发展做强作大，做成品牌，将来成为多少家进入世界500强，多少家进入亚洲500强，多少家进入中国500强。

　　另外一个是小、微企业，这主要是500万贷款以下，我们用大数定律。第二个用价格覆盖风险来批量化处理，专门化处理，规模化处理解决这块问题。现在都认为非常痛苦的问题，就是抵押担保问题，抵押难、担保难要解决这个问题，我们用覆盖价格，价格直接冲销风险，我们经过一年多的时间效果非常好。

　　民生银行在这种情况，尤其在整个西方主流经济箫条的时候，中国经济受到很大影响，尤其是中国民营企业受到重创的情况下民生银行愿意为中小企业，民营企业提供这方面的现代金融服务，使这些企业在整个中国市场经济发展中更好、更健康的发展。民生银行对民营企业是同名相连，同根生，我们会满腔热血的去为这块新兴市场提供我们最好的服务，这是我们大体上的战略思考。