最近的反催收联盟让金融机构越发头疼。

他们不再躲躲藏藏，反而“送上门来”。

9月初，一家金融机构的贷后负责人宋明开始频频接到自称“调节中心”、“债务协商机构”人的电话，对方要求见面谈一谈。

宋明知道，这些人基本都是反催收联盟，“就是我们最憎恨的群体”。

谈？有什么好谈的。

“我们手握几万个借款用户，我们可以深度合作。”对方不断抛出筹码，宋明最终决定见一见。

“这个时代已经不同了。”对方来了三个人，领头人何晓用时代开篇，开始了和宋明的谈判。

何晓称，在过去，主要是三股势力：金融机构、催收和借款人。

而催收机构明显是站在金融机构一方的，实际上就是两方敌对势力——金融机构对战借款人。

“而如今，又出现了一个中间群体，这就是反催收联盟，而我们站到借款人一方。”何晓表示，这样四方的关系，才是“势均力敌”，才是“公平”。

“我们的出现，有历史的必然性。”

宋明并不认可，只是追问：“既然我们是敌对势力，你们来找我们干嘛？”

“借款人更信任我们，你们与其找电催，再走法催，不如直接找我们。”何晓抛出了此行的目的，他们要来和金融机构合作。

对方开出的条件，是让借款人只偿还本金的80%，同时，再向金融机构收取10%的“返点”。

“两头收割？”宋明一开始并不认可，直接将对方赶了出去。

但后来，来找他的反催收联盟越来越多，诱饵也抛得越来越大。

“与其让这些用户彻底变成坏账，为何不接受回来80%的方案？”宋明开始思考其中的合理性。

最近，宋明开始和一家反催收机构合作，“只挑选逾期一年以上，基本很难催回来的用户”尝试。

宋明不得不承认：“确实比电催的回款率要高。”

随着反催收联盟势力的不断壮大，行业正在发生一些微妙的变化。

宋明了解到，已经不止一家金融机构开始妥协，和过去最看不上的人“握手言和”，开始了一些隐秘的合作。